첫 번째: 2016년 또는 가방직 업계의 분수령과 새로운 개찰기

중국

6대 시험 문제: 1은 원가 상승 대책; 두 번째는 용공 난제를 해결할 수 있다; 3은 재고 압력을 어떻게 소화할 수 있는지; 4는 어떻게 경로를 혁신하는가; 5는 어떻게 해결할 것인가?

어려운 문제, 육은 어떻게 선상에서 해결할 것인가.

원가 압력이 대폭 상승하면서 가격을 올리지 못해 일부 이윤이 워낙 낮은 중저급 가방기업을 상대로 이중 압력을 견디지 못해 생존위기를 초래할 가능성이 높다.

업계는 올 연말 기업이 세례를 재생할 수 있을지 가방업계의 분수령이 될 것으로 전망된다.

‘ 가구 방직 업계 의 경영 비용 은 상당히 높고, 가구 방적 이다

50%의 이윤이 없으면 버틸 수 없다."

대중형 가거매장을 예를 들어 현재의 임대료는 200 ~600위안 /제곱미터이며, 한 세트의 면적은 최소 10평방미터보다 낮을 수 없다. 한 세트집은 매달 임대료만 수천원이다. 올해의 집세는 예전과 같지 않아 매년 10% 정도 인상된다.

그러나 한 세트집은 매달 최소 10개 가구를 판매할 수 있으며 일반적인 경우 가방 판매 이윤율이 60% 에 달할 수 있다.

반면 올해 1 ~5월에는 부동산 시장의 불황 등 다중 원인으로 실체점 가방 판매량이 30% 하락했고, 적지 않은 가방 판매상들이 거대한 운영 압력에 직면하고, 8월부터 연말까지 판매가 완화되지 못하면, 일부 가구 방직업체들은 올해 말까지 도산할 수 있을 것으로 보인다.

“가방기업은 중개상과 일맥상통한 관계로 판로가 끊겼는데, 가방기업은 또 어떻게 다치지 않을 수 있겠습니까? 올 연말에는 가방업계의 분수령과 새로운 세탁기일 것으로 예상됩니다.”

적막한 혁신과 미래의 갈망

“가방직 업계의 가장 핵심적인 특징은 창의적이며 끊임없이 혁신적이어야 사용자에게 더 좋은 제품 체험을 할 수 있다 ”고 말했다.

부안나 가정용품 회사 회장이 임국방방방방만을 강조해 그는 감개무량하게 창신한다는 것은 외딴섬이다. 외로움을 참아야 번화할 수 있다.

임국방방향은 가방산업의 미래가 여전히 높고 업계 성장이 하락하고, 가방산업이 거품을 짜고 잠깐의 자기 조절 단계에 들어가고 있다는 것을 설명한다.

임국방에서는 미래 가방 부가가치의 상승은 문화와 패션에 의존해야 한다.

문화 창의산업 발전은 주로 세 개의 구동요소가 있으며 기술 및 상업 패턴의 끊임없이 혁신하고, 성장하는 사용자 수요와 정부의 지지와 시장의 규범이 있다.

또 우리나라 의 홈 창의산업 도 많은 문제 와 도전: 국내 의 법률 환경 은 끊임없이 규범 과 완벽 을 요구 하 고 정책 환경 은 많은 가방 창의적 제품 의 시장 창조 조건 을 중국 도시 향 환경 과 사용자 의 특징 의 차이 를 뚜렷 하 고, 홈 창의산업 발전 은 이 불균형 의 현황 을 고려해야 한다.

가방기업은 중국의 창의산업에 기여력을 어떻게 합니까? 임국방방은 기업의 최대 공헌은 혁신을 추구하는 동시에 착실한 제품을 착실하게 잘 해내고, 천천히 작업하는 일을 삼가야 하고, 동시에 제품 수출을 통해 중국의 가방제품들을 세계 각지에 데려다 준다.

중국 가방제품 디자인 센터 주임 서행건은 현재 세계에서 가장 유리한 가방산업을 발전시키는 나라가 중국으로, 중국이 가장 성숙하고 완전한 산업체인, 풍부한 노동력 자원이 있으며, 국가 경제 발전 잠재력이 크다.

그는 "가정방은 영속경영할 수 있는 산업이고, 좋은 브랜드는 100년 동안 살아갈 수 있고, 미래의 중국의 홈 산업 발전 전망은 여전히 아름답다"고 말했다.

인터넷이 아니라

전기상들이 걸음걸이에 급박하여 실체 소매상은 부득불 변형을 고려해야 한다.

한 시간, 카페 +의상, 간식점 +복장......

각종 백화점 + 은 백화제방과 같이 다투어 아름다움을 다투었다.

이런 글로벌 모델로 실체점의 역습을 가져올 수 있을까? 이에 대해 업계 인사들은 다양한 업태를 통해 체험감, 개성화를 강화해 미래 실체 소매업종의 추세라고 지적했다.

붕리광장 1층의 속품이 들어서니, 너는 눈앞의 모습을 좀 믿지 못할 것이다.

가게의 절반은 카페, 서서넛 커플 혹은 짝꿍, 바에 앉아 커피를 마시며 디저트를 먹으며 나지막하게 이야기를 나누고 있다. 또 다른 구역은 의상, 메인 스타일링을 주전한다.

카페인지 의상점이냐? 이 가게 관계자는 두운비가 복합점이라, 이름대로 다종업의 복합 형태다.

전체 상점 전체가 140제곱미터에 달하고 커피숍의 면적은 절반, 반대쪽은 전통적인 복장 지역이다.

두운비는 "빠른 패션, 느린 생활, 즐기기, 목표 소비는 심리 나이에 30대 여성이라고 소개했다.

이를 위해, 복장은 매주 새로운 새로운, 패션과 동보, 다른 한편으로는 캐주얼 카페를 늘려 커피, 화차, 케이크 과자 등을 제공한다.

백화점 + 의 모드에서는 백화점을 철저히 버려 두고 다른 체험 실태를 바꿀 것인가? 두운비는 기자에게 속품의 주영 업무는 여전히 복장이다.

광저우 매장에서 1년간 운영하는 상황에서 의류는 여전히 주요 이익점이고, 커피 음식은 부가치일 뿐이다.

"그 중 의상의 비율은 60%로, 나머지 40%는 음식입니다."

중국 가방적 전략을 따라가면 제품 개발, 패션 조류 및 브랜드 내포 등 방면에서 벗어나 타인의 그림자를 벗어나 품질, 혁신, 빠른 3위일체의 산업화 건설, 이 중 정보기술의 응용은 산업화 도로의 중점, 글로벌 시야, 창의적 사고, 통합 자금, 인력 등 각 분야의 자원을 활용해 새로운 상업 패턴을 활용해 기업의 소프트웨어를 조정하고 기업의 경쟁력을 강화할 수 있다.