전기 판매 팀 격려 어떻게 하나요?

전기 판매 팀의 중요한 작용을 격려하여 레이저 형이 많이 말하지 않으면 모두 인정할 수 있다.

그러나 많은 현장 지배인, 주관은 격려에 매우 두통이다.

매달 격려를 해야 한다. 그 격려의 목적은 도대체 무엇일까? 격려비용은 도대체 어떻게 설정하느냐? 비용이 낮으면 효과가 없다면, 비용이 높지 않고, 주인이 동의하지 않고, 그리고 이 물건은 점점 높아지고, 어느 날 비용이 낮아지고 격려 효과는 거의 없어진다.

도대체 뭘까요? 성적 좌석상 장려? 우수 팀을 격려하는 것은 모두 옳지 않다. 관리의 보조 도구, 단순히 격려하기 위해 격려할 수 없다. 현장 관리의 난점, 병목 관리, 또는 업무상 새로운 플랫폼을 요구할 때, 더 나은 업적 목표에 이르기 위해 설정된 보조 관리 동작을 해야 한다.

격려하는 데 매우 중요한 역할을 하는 것은 판매 분위기를 조성하고, 판매장을 HIGH 가 일어날 수 있게 하는 것이다.

이에 따라 우리는 격려 방안 설정을 고려하면 이 몇 가지 면에서 해야 한다.

한, 현장에 어떤 일이 잘 관여되지 않거나, 항상 관리하지 못한 곳이 바로 우리가 설치해야 할 격려점이다.

예를 들어 새 호출센터는 활동량이 일반적으로 문제가 생긴다면 이 단계에서 팀활동량 PK, 활동량, 활동량, 활동량 순위 등을 설정할 수 있다.

또 주말 임시 야근, 가급적 격려 방안, 명단 격려, 앞당겨 퇴근, 실적 계산 계수 등을 통해 격려해야 한다.

둘

조성: 격려 방안이 완성된 후, 대회, 소회, 아침 중저녁 회의에서 끊임없이 추적, 새로운 상금에 어떤 사람과의 격차가 얼마인지, 끊임없이 과장 판매 분위기다.

또한 가능한 한 많은 사람들이 참여하게 해 이달, 오늘의 목표와 격려 방안을 모두 알고 있다.

현장 예품이 격려된다면 미리 구매 상품을 구입하고 직장에서 눈에 띄는 곳에 배치해 현장의 모든 판매자들을 자극하는 열정을 가져야 한다.

즉석에서 현금으로 환전할 수 있는 것은 최대한 짧은 시간 내에 현금을 제시하고 앞을 다투는 목표를 장려해야 한다.

셋

제어: 격려 설정 시 다양한 격려 를 고려 해 물질적 격려 (선물, 현금, 추첨, 단체 회식) 격려, 명예 격려 (유동 홍기, 상장, 트로피, 명예 칭호 등), 명단 격려 (우수한 명단 통제), 기타 비물질적 격려 (물, 마사지, 마사지, 청소, 조기 퇴근, 팀 모임) 등 이다.

격려 비용의 측산은 매우 중요하다. 일반적으로 격려 방안에 대한 매출액을 설정하고, 각 상금의 최대 규모를 설정하고, 비용 금액을 격려하고, 총체요금을 계산한 후, 지도자 측정 범위를 초과하면 합리적인 범위 안에 이르게 된다.

이상은 레이봉 오빠가 만들어준 간단한 총결산, 뒤에서 몇 번의 전기 판매를 통해 리봉 형이 호출센터의 실제 사례로 친구들에게 격려 방안을 한 번 만들어주었고, 친구들은 어떻게 쓰는지 살펴보자.