자즈다 브랜드 남장: 내외 무역 병행 공모 발전

요즘 국제적금융 위기인민폐 절상, 노동력원가상승, 원자재 가격 인상 등 요인 영향의류 산업수출 형세가 중요한 변화가 발생하고 있다.대외 무역 생산의 비중을 유지하면서, 국내 판매 시장을 개척하는 것은 이미 많은 대외 무역 의류 기업들이 생존과 발전을 도모하는 하나의 하나가 되었다.책략.비록 많은 대외무역 의류 기업이 설계를 받았다.마케팅능력이 부족한 제약에도 불구하고 그들이 제품의 품질 검사와 품질 위에 형성된 우세는 그들에게 수출 내수 시장에 많은 자신감을 더했다.자스다패션유한회사는 중외합자인 대외무역의류 생산업체로 중국 의류 명도시에 상숙되어 있다.2010년 초기에 자즈다 회사가 국내 마케팅 시장에 진출하고 단년 내무역 개척을 통해 기업은 국내 마케팅 시장에서 장족의 진보를 얻었다.주정영 자스다사 회장은 국내 무역시장 국면을 열어 기업 발전에 새로운 보조력을 제공하고, 기업은 현재 내외 무역이 병거한 구도를 늘리며 기업의 안전 계수를 늘려 기업에 더욱 큰 도움이 될 것으로 기대된다.

자즈다 패션유한회사가 1984년 설립됐고 현재 회사는 55000제곱미터 공장, 16개 선진적인 의상 생산 유수선, 800여 명의 직원을 보유하고 있는 것으로 알려졌다.회사 직원들은 업무 기술이 양호하며 ERP 방직 업체 정보화 관리 시스템, CAD 조판 시스템, 디지털화 플래시, 종이 자동 절단기, 접착기, 컴퓨터 수직기, 검침기, 눈감쇄기, 검안기, 검안기 등 선진적인 전문 시설을 갖추고 있다.회사 주요 생산 중 고급 트렌치코트, 재킷 캐주얼, 코팅 방한복, 패딩 등 의상, 줄곧 외국무역 생산을 위주로, 연간 200만 건 /세트, 연간 1.5억 원, 수출 1500만 달러를 수출했다.회사는 많은 국제 유명 브랜드 인증을 통해 국제 많은 브랜드와 긴밀한 협력을 유지하고 있으며, 그 중 미국'CK'를 포함한 프랑스'라파마','스페인'자아라 '등 국제 유명 브랜드, 제품은 주로 유럽과 미국 등 국가와 지역을 원활하게 팔고 있다.국제시장의 경쟁을 더욱 잘 참여하기 위해 2001년 ISO9001:2000 국제 품질 체계 인증을 통해 완벽한 확정 정보 발전 플랫폼, 그리고 전체 과학의 관리 체계 및 운영 체제, 5S 현대화 및 사무실 자동화를 이뤄 여러 해 잇따라'AAA 급 기업','무역 수출 선진기업','백만납세 기업','외향형 선진기업','공업선진기업','공업선진기업','수출 창설 사영 기업 '등 다양한 명예를 얻었다.

자스다사 주정영 회장은 지난해 국내외 경제 환경의 변화를 겨냥해 야스다가 내외무역을 병거한 기업 발전 전략을 제정했다고 말했다.우선 기업은 현재의 대외 무역 업무 비중과 점유율을 계속 유지하고 있다.세 가지 꾸준히 투입하는 것이고, 둘째는 품질을 꾸준히 관리하는 것이다.2010년, 회사는 ‘고효율 기업 전범, 정세화 관리 목표 ’의 경영 관리 목표를 바짝 둘러싸고, 경영관리층을 조정하고, 관리층을 더욱 규범, 동시에 대폭 개혁 임금 제도로 결산을 공정하고 공정하고 공정하고 투명하게, 우수 직원들의 적극성을 충분히 동원하고, 3은 수출 시장을 견지하는 것이다.노고객의 기초를 안정시키는 데에는 자영업 수출권을 적극적으로 쟁취하고, 다른 한편으로는 대외무역에 의존하여 시장을 확대한다.또 기업문화건설과 직원들의 관리 및 기능훈련을 강화해 직원들의 적극성, 자발성, 창의성, 창의성을 전면적으로 향상시켜 직원들의 관리 능력 및 종합 자질을 향상시켰다.

이어 지난해 8월 국내 시장에 국내 시장에 국내 마케팅 브랜드 자즈타 남장을 새롭게 선보여 국제동시 유행하는 원단을 통해 남성 아지의 개성을 완벽하게 구현해 국내 남성 패션 아이콘을 만들어냈다.주정영은 수출을 하는 것은 주문서 — 주문서 — 주문의 직선 사고방식이라고 하면 내판매의 사고방식은 마치 큰 망일 것 같다. 연구 개발, 시장, 판매와 브랜드 건설과 애프터서비스에 이르기까지 한 부분마다 배려해야 한다고 생각한다.그중 가장 중요한 부분은 소비자들의 마음을 사로잡는 것이다.중국 소비자의 심미와 외국은 결국 약간의 차이가 있다.예를 들면 중국인들은 깔끔하고 대범하고 번거롭고 복잡한 것을 좋아하지 않으며 외국인과는 다르다.수출 고객 이 샘플링 을 직접 대내무역 에 직접 고문 을 하면 안 될 것 이다. 우리는 반드시 자신 의 연구 개발 팀 을 건설 해 브랜드 유니크한 제품 스타일 을 양성해야 한다.

자스다남장은 소비군을 25 -45세 남성으로 자리매김한다.이들은 햇빛, 자신감, 말권, 호소력, 생활, 작업 각 분야에서 영향력을 발휘하며 다양한 스타일의 의상으로 다른 심경을 충족시켜 다중역으로 분장해야 한다.‘자즈다 ’ 브랜드 개성 패션, 트렌드, 변화, 다양한 제품 라인과 다른 디자인 스타일로 소비자들이 의상 세계에서 자기 개성의 귀속 을 찾을 수 있다.국제혈통을 이끌고 국내 남성의 수요를 동시에 만족시키는 야스타 브랜드가 신예 남성복을 앞세우기 시작하면 국내를 빠르게 풍미하는 것도 불가피하다.2011년 아테르의 발전의 안정 연속이다.자즈다 남장 브랜드의 보급력 향상, 제품 구조를 더욱 최적화시켜 제품 품질 검사를 전면적으로 향상시켜'아테타 '남성복 브랜드의 등급을 전면적으로 높일 것이다.현재, 야스다남장은 단년 미만의 시간을 통해, 브랜드 판매 사이트는 이미 전국 각지의 일급 도시로 덮여 있으며, 예를 들면 베이징, 하얼빈, 심양, 대련, 정주, 중경, 항주 등 브랜드 판매 실적이 안정적으로 증가해, 발전 추세는 업계 내외의 보편적인 관점을 볼 수 있다.