합작 창업 은 반드시 원칙 에 따라야 한다

협력 의 진정한 동기 를 분명히 하다

일을 하는 것은 많은 사람들의 꿈이고, 시도해 보는 것도 많지만, 진정한 동료와 동고동락한 사람은 거의 없다.‘ 하천철교 ’ 의 사례는 일반적으로 동반자의 우세를 이용하여 사업을 궤도에 오르게 한 후 지분을 인수하여 ‘ 원형 ’ 을 되찾는다.이런 사람들과 협력하면 협력할 수 없을 뿐만 아니라 자신의 과다한 정력과 시간을 낭비할 수 있다.그래서 선택창업 파트너때로는 반드시 신중하게 고려하고 상대방의 것을 고려해야 한다협력동기다른 사람이 창업하는 도구가 되지 않도록 하세요.

　군자 협의 를 체결 하다

문제는 존재하지만 합리적인 방식을 찾아서 해결해야 한다.속담에 말하면 먼저 소인의 후군자.합작도 좋고 합자도 좋고 예견할 수 있는 것은 모두 서로를 받아들일 수 있는 것이다.군자 협정이어 협력을 앞둔 자금, 분배, 분배 등 일련의 문제, 백지흑자 인정과 합의에 따라 집행할 수 있다면, 피할 수 없는 문제가 생겨도 처리할 수 있다.

　좋은 마음.

창업은 위험이 있어 앞으로 어떤 재난을 겪을지 누가 예측할 수 있겠는가.지금 사업은 마치 일중천의 사장처럼 내일이면 재산을 탕진하여 분자로 변할 것이다.이 때문에 창업자는 좋은 마음으로 창업 과정을 인생의 일종의 시련으로 여겨야 한다. 실패해도 처음부터 다시 할 수 없다. 창업의 길에 많은 속박만 하게 된다.물론 깨끗한 창업 두뇌도 창업자의 필수 자질이다.

합작 파트너가 하나 있는데, 창업자에게는 정말 다행스러운 일이다. 창업자들은 자신의 창업 파트너를 소중히 여겨야 한다. 이는 쌍방이 더 좋은 협력을 할 수 있는 전제이자 창업자와 다른 사람들과 함께 지내는 기본이다.원칙.