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상사 는 늘 직장 을 교체 하여 부하 를 유수 하면 어떻게 합니까

2007/8/7 17:24:00 41139

상사는 항상 부하를 교체해서 어떻게 해야 합니까?

나는 한 무역회사에 다니면서 두 상관을 바꿔 본 적이 있다.

상사가 주마등식으로 교체했지만, 나는 부득이하게 부하를 지켜야 했다. 새로운 인간관계, 새로운 작업 방식, 새로운 규칙 제도, 새로운 처사 모드 ….

모든 것이 다시 와야 하고 오랜 적응 과정이 다시 눈앞에 놓여 있다.

나는 이 부서의 발전에 도움이 되지 않는다고 생각한다. 나 개인의 발전에도 아무런 이익이 없다고 생각한다.

지금? 날 훈제 매일 일해도 별 미간도 없는데, 어떻게 하면 안 될 것 같아요. 전문가 제가 어떻게 해야 하나요?

전문가 1, 1313131321212121전문가: 당신이 현재 상황에대해 당신이 가장 가장 가장 가장 해결해결할 문제는 비교적 전면적 분석회사가 끊임없이 다른 다른 분석을 설명하는 것이 아직 적절적절적합하지, 부하를 유임할 확확확긍정적응할 수 없습니다, 이런 문제는 우선 새로운 상상상상상상급 소통을 주의할 수 있습니다, 동시에, 다른 상상급사유방식도 다르게, 다른 상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상상사에게 조언을 하면, 당신은 모든 사장이 좋아하는 사람이 될 것이다.

물론 새로운 상급자의 업무 스타일에 적응하지 못한다고 생각한다면, 직업을 바꿔 볼 수도 있다.

여식의 인적 자원 관리가 적합한가?

이 여사는 2006년 수능 수험생 학부모인 내 딸이 내성적으로 인적 자원 관리를 전문적으로 배우고 싶다며, 장래희망, 장래에 잘 어울리지만, 이 전공이 어떻게 되는지 모르겠지만, 취업 과정을 어떻게 하면 전문가에게 조언할 수 있는지를 가르쳐 줄 수 있다.

인적 자원 관리 업종은 좋은 전망 업종으로, 한 회사의 성공이 가장 근본적인 원인은 인재, 인력 자원 관리도 점점 더 중시되고 있다.

하지만 현재 많은 기업들은 특히 내자 기업이 중요하지 않다고 말하거나 그것을 어떻게 해야 할지 모르겠다.

돈을 쓰는 부서이기 때문에 다른 경영부와 달리 경제적 효율을 직접 볼 수 있기 때문이다.

이 부처의 임금 수준은 다른 부문의 같은 수준보다 낮을 수도 있다.

그러나 외국 기업이나 발전이 좋은 내자 기업에 진출할 수 있다면, 열심히 일하는 것이 큰 진보가 될 것이다.

그리고 여자에게는 인적 자원이 좋은 선택이 아니라 사회적 지위도 괜찮고 점차 상승하고 있다.

현재 인력 자원의 취업 전망은 여전히 괜찮다. 그 직위 가치는 점차 사회의 중시를 받고 있으며, 임금 수준은 앞으로 몇 년 동안 계속 상승할 것이다.

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직장 시선: 대기업이 이렇게 직원들과 소통을 하고 있습니다.

태화토지개발업체는 부하에게 제때에 ‘ 회보 ’ 습관을 기르도록 촉구했고, 태화토지개발회사 회장은 여세유를 평상시적인 말로 “ 보답 ” 이라고 표현했다.여세유는 “ 리포트 ” 라는 뜻이며, 구체적으로 말하면 갑이 을에게 요구하고, 을은 갑에 대해 되돌려야 한다.관리는 일방통행이 아니라 양방향이다.그래서 갑대을에게 요구하면 을은 갑을 끊임없이 보답해야 한다.이러면 상사 안심하고 있어..