How To Promote In The Criticism Of The Boss

Dans le système organisationnel, les dirigeants ont des pouvoirs statutaires en matière de supervision, de contrôle, d 'orientation, etc.

Il ne fait pas de doute qu 'il incombe aux dirigeants de critiquer les subordonnés lorsqu' ils agissent en contradiction avec le fonctionnement unifié de l 'Organisation ou lorsqu' ils agissent de manière incohérente ou erronée.

Si on le laisse faire, c 'est le chef.

".

Il serait par conséquent puni plus critique, un niveau supérieur de leadership.

Dis donc, c'est dans l'exercice de leurs fonctions, rien de personnel.

En tant que devrait avoir l'idée de cette organisation subordonnés au minimum, a été critiquée pour ne devrait pas avoir de leadership délibérément de trouver un ballast, des idées avec toi.

Cette idée à la correction d'erreurs non seulement inutile, mais également la formation de ressentiment, émotion normale des relations de travail et des camarades d'influence et de ses supérieurs.

Lorsque le supérieur de critiquer son propre, si difficile à accepter, quand un changement de position, de se mettre à la place de l'angle de direction de prendre en considération: si je suis le chef, comment traiter commis cette erreur subordonnés? Capable de perte de principe, de dérive, d'apaisement? Cela souvent calme, peut faire face à leurs inconvénients erreur.

Est limitée à auto - du point de vue du problème, souvent sentimental, dans une étroite, de la paranoïa et unilatérale Quagmire difficile de se sortir de là.

En fait, pour penser à de nombreux problèmes, en temps opportun de penser à angle, entre les, inspirent du Royaume.

Maladie de Parkinson érudit anglais dit: "même en privé, critique de l'atmosphère de l'étroite collaboration harmonieuses et de ne pas détruire est difficile à faire.

La critique est en effet une chose difficile à maîtriser, à la fois parce que l 'autre est conscient des dangers de l' erreur et ne porte pas atteinte à son estime de soi, accepte volontiers et renforce ainsi le sentiment de confiance entre les deux parties, ce qui est souvent difficile à faire en même temps.

En raison de la diversité des méthodes de travail, des niveaux de formation et des caractéristiques émotionnelles de chaque dirigeant, la façon dont la même question est critiquée varie considérablement.

Les critiques sont bien acceptées et les critiques violentes sont insupportables.

Toutefois, en tant que subalterne, il est impossible d 'influencer les attitudes et les pratiques des supérieurs.

L 'érudit américain Dale Carnegie, après de nombreuses années d' observation et d 'étude, a montré que « toute leçon, toute accusation peut blesser l' estime de soi et l 'amener à se défendre, souvent avec un sentiment d' indignation extrême ».

Il est courant que les gens essaient de se défendre eux - mêmes.

Mais la hâte de se défendre et de se libérer dès le départ serait contre - productive et donnerait l 'impression d' éviter les doubles emplois et de se soustraire à ses responsabilités.

Est normal: accepter la critique, et activement à résoudre les conséquences néfastes causés.

Ensuite, lorsque la poursuite de l'enquête en raison de supérieurs, avec sérieux, progressivement de savoir la vérité.

De cette manière, tu devrais assumer aucune responsabilité, d'autres la responsabilité objective, ce qui est inévitable, sera un

Conclusion.

Faire des erreurs n 'est pas toujours une chose agréable, donc la plupart des gens reflètent le regret.

Certains, en particulier ceux qui ont un caractère intrinsèque, une grande estime de soi, une grande sensibilité et une faible tolérance à la frustration, voient les problèmes trop graves, craignent que les autres ne se méprisent eux - mêmes et que les dirigeants ne se voient à l 'avenir avec des « lunettes noires », sans espoir d' avenir.

Si vous appartenez à ce type de personne, vous pouvez essayer d 'ajuster votre état d' esprit:

Motivation rétroactive.

Lui - même n'est pas délibérément, supérieurs et de mes collègues ont également été clair sur ce point, ça serait facile, souvent psychologique de guérir un peu.

2. Dans les autres compare par auto - Pardonnez - moi.

Personne n'est parfait, beaucoup de gens font

, et lui - même un simple mortel? Ce cœur sera équilibrée, franchement.

3. Ne te prends pas trop important, que d'autres sont à votre attention.

En fait, tout le monde a un domaine de vie égocentrique, c'est pas trop pour ceux qui ne concernent pas trop s'inquiéter.

Tu n'es pas aussi?

4. Cette négligence comme une fois, l'occasion de prendre des leçons de la volonté de la discipline.

Courage, très introspectifs, ressurgir, s'efforcer de faire une forte dans la vie.

5. Pour la compréhension et d'aider les dirigeants et de mes collègues.

Les critiques comme c'est pour leur sollicitude et de rappeler l'initiative de solliciter l'avis; et de leadership et d'échange d'idées, de mes collègues, pour leur permettre de changer d'avis sur toi dès que possible, la reconstruction de leur image dans leur esprit.

Tirer les leçons des erreurs et des échecs et les corriger en temps voulu, ce genre de subordonné sera bientôt compris et respecté par les dirigeants, ainsi que par les collègues.

D 'après les psychologues, lorsqu' on voit des personnes qui commettent des fautes se faire des aveux et se repentir, et qu 'on fait tout ce qui est en son pouvoir pour y remédier, les métropoles éprouvent de la compassion, atténuent les condamnations et les réactions négatives à leur égard, tout en leur apportant une attention et une aide sincères.

Ce sera peut - être l 'occasion d' un tournant dans ta vie.