Cost Cost Management

Analyse des coûts.

L 'analyse des coûts repose sur une série de méthodes spécialisées, fondées sur les données relatives à la comptabilité analytique et à la planification des coûts ainsi que sur d' autres informations pertinentes, qui permettent de faire le point sur l 'exécution du budget et du plan des coûts de l' entreprise, de déterminer l 'incidence Des modifications des facteurs qui influent sur l' exécution du plan ou du budget et de rechercher les moyens de réduire les coûts et de réaliser des économies.

Analyse des coûts

Coûts de fabrication.

Les coûts de fabrication sont les matériaux directs consommés dans le processus de production des entreprises industrielles, les salaires directs, les coûts de fabrication, etc.

Coûts récurrents: les coûts récurrents sont les coûts supportés par l 'entreprise pour organiser ses activités de production et d' exploitation qui ne peuvent pas être directement imputables à un produit donné.

Y compris les frais de gestion, les frais financiers et les frais de vente.

Les dépenses de l 'exercice sont directement comptabilisées dans les gains et pertes de l' exercice et compensées par les recettes de l 'exercice.

Frais généraux: les dépenses d 'administration comprennent les dépenses engagées par l' administration de l 'entreprise pour organiser et gérer des activités productives et commerciales, y compris les salaires et les prestations, les fonds syndicaux, les dépenses d' éducation du personnel, les primes d 'assurance - travail, les primes d' assurance en attente d 'emploi, les frais de recherche - développement, les dépenses de représentation, les taxes foncières, les taxes foncières, les redevances de pfert de technologie, les frais de mise au point de technologies, l' amortissement d 'actifs incorporels, la perte de créances irrécouvrables, etc

Frais financiers: les frais financiers sont les frais encourus par l 'entreprise pour mobiliser des fonds, y compris les intérêts, les pertes nettes de change, les frais de fonctionnement des institutions financières et les autres dépenses engagées pour collecter des fonds.

Frais de vente: les frais de vente sont les frais encourus par l 'entreprise pour vendre ses produits, ses produits semi - finis et ses services, ainsi que les dépenses engagées par l' Agence de vente spécialisée, y compris les frais de pport, de manutention, d 'emballage, d' assurance, d 'exposition, de publicité, de services de vente, etc.

Salaires, prestations et autres dépenses.

Principaux éléments de la gestion des coûts:

Prévisions de coûts.

Les prévisions de coûts sont des estimations scientifiques des niveaux de coûts futurs et de leur évolution, fondées sur l 'interdépendance des coûts avec divers facteurs technologiques et économiques, combinés avec les perspectives de développement des entreprises et les mesures prises, à l' aide de méthodes scientifiques et d 'analyses des facteurs pertinents influant sur l' évolution des coûts.

Deux.

".

La prise de décisions en matière de coûts consiste à comparer les différents coûts des différentes options possibles, en utilisant des outils, des méthodes, des calculs et des jugements qui permettent d 'obtenir une masse critique d' informations sur les coûts visés, en choisissant une méthode d 'excellence techniquement avancée et économiquement rationnelle.

Plan des coûts.

Le plan de coûts est le montant des dépenses à engager pour mener à bien les tâches de production au cours de la période couverte par le plan d 'entreprise, ainsi que la détermination des coûts et la réduction des coûts pour les différents produits.

Calcul des coûts.

La comptabilité analytique est fondée sur des principes, des principes et des prescriptions comptables

Pour calculer le coût des produits finis et le coût des produits de fin d 'exercice, sur la base de la comptabilité, de l' Agrégation et de la répartition des coûts, en utilisant des méthodes de calcul des coûts appropriées et en procédant au traitement comptable correspondant.

Contrôle des coûts.

Le contrôle des coûts consiste à ajuster les facteurs influant sur les coûts dans le cadre des opérations de production, conformément aux normes prescrites, afin de limiter les coûts de production dans une fourchette prédéterminée, y compris le contrôle des coûts ex ante, le contrôle des coûts quotidiens et le contrôle des coûts a posteriori.

Évaluation des coûts.

L 'évaluation des coûts, qui permet de comparer le coût effectif de l' exercice comptable avec les indicateurs de planification, les objectifs chiffrés et les indicateurs budgétaires, permet d 'évaluer les résultats et le niveau de la gestion des coûts dans chaque centre de responsabilité en matière de coûts et constitue un élément important pour vérifier si les Objectifs en matière de gestion des coûts ont été atteints.