주문 시 급 정지, 상환 주 기 는 3 개 월 이상 입 니 다!

요즘 은 보스 가 가장 많이 하 는 말 이 떨 어 지 는 것 도 머리 가 아 프 고, 오 르 는 것 도 머리 가 아프다 는 것 이다.

지난주 에 원유 시장의 화풍 이 급변 하 자 여러 마리 가 갑자기 폭발 하여 대량의 폴리에스테르 원료 가격 을 올 렸 고 폴리에스테르 장사 도 오 랜 만 에 가격 이 올 랐 다.

한 시간 에 하류 에 많은 생산 업 체 들 도 잇달아 입장 하여 물건 을 사 는데, 주류 의 세리 업 체 의 생산 과 판 매 는 연일 100% 를 돌파 하 였 다.이번 '미 친' 열풍 이후 많은 직조 기업 의 원자재 재고 가 일주일 에서 보름 정도 로 증가 하 였 으 나 최근 에는 포 사장 이 가지 고 있 는 자금 이 얼마나 버 틸 수 있 는 지 를 다시 합산 하기 시작 했다.

설 문조 사 에서 80% 의 섬유 업 체 사장 은 올 시즌 매출 이 전년 동기 대비 3 할 이나 떨 어 졌 고 8 할 이상 떨 어 졌 다 고 밝 혔 다.소 방직 업 체 들 은 3 월 하순 이래 줄곧 제로 거래 를 맺 고 있다.

시장의 주문 유통 속도 가 정체 되면 서 기업 의 주문 환 급 속도 가 현저히 둔화 되 었 다.

최근 에 우 리 는 매우 초조 하 다. 이전에 2 월 중순 에 대금 을 청산 해 야 하 는 물건 이 있 었 는데, 그 때 는 전염병 으로 인해 지체 되 었 고, 지금까지도 이 대금 은 상대방 의 장부 에 남아 있다.

방직 시장 이 '꽃샘추위' 를 만 나 고 많은 방직공 장 은 자금 이 부족 하 다 는 것 을 의식 하 게 되 었 으 나 공장 안의 재 고 는 여전히 높 은 기업 에 있어 단기 적 으로 현금 화 하기 어렵다.

주문 을 긴급 정지 합 니 다!상환 주 기 는 3 개 월 이상 이 고 천 사장: 상환!대금 상환!

올해 방직 을 하 는 사람들 은 모두 전반전 에는 국내 에서, 후반전 에는 외국 으로 전전한다.대외무역 인사 들 이 전체 장 내 를 다 보고, 대외무역 사장 도 이 로 인해 '최 악의 방직 사장' 이라는 별명 을 얻 었 다.브랜드 업 체 들 이 계속 문 을 닫 고 주문 을 취소 하 며 상품 의 인도 가 지연 되면 서 시장 주문 이 발효 되 고 고객 들 의 상환 주기 도 연장 되 어야 한다.

엎 친 데 덮 친 격 으로 이미 완 성 된 주문 이 배 송 되 지 못 해 비상 호출 을 당 하 는 바람 에 자금 반환 은 더욱 기약 이 없다.

유럽 과 미주 시장 을 오 가 는 한 패션 원단 방직 사장 은 "예전 에는 고객 과 월 결산 을 했 는데, 출하 부터 대금 을 받 는 데 까지 1 - 3 개 월 이 걸 렸 다" 며 "아직 은 대금 이 돌아 오지 않 은 경우 가 많 고, 국내 대금 을 받 는 것 은 비교적 정상 적 인 편 이지 만, 해외 송금 의 영향 은 매우 크다. 왜냐하면 외국 고객 들 이 모두 업 무 를 정지 하기 때문이다" 고 말 했다.현재 상환 주 기 는 4 개 월 정도 로 1 개 월 정도 더 연장 한 것 으로 나 타 났 다.

　　방직 사장 에 게 있어 서 는 주문 난 을 겪 은 후, 가장 큰 스트레스 는 역시 현금 흐름 이다.방직 업 계 는 '물고기 와 용이 섞 여 있 는' 업 종 에 속 하고 규모 가 수만 대의 직기, 작은 몇 십 대의 직기 까지 모두 시장 에서 자신의 적당 한 공간 을 찾 아 생존 할 수 있다.

그래서 시세 가 비교적 좋 은 시대 에 많은 사장 들 이 은행 에 융자 를 해서 생산 규 모 를 확대 하지만 해외 전염병 이 심각 해 지면 서 내수 와 무역 시장 이 호전 되 지 않 아 빠 른 상환 을 실현 하 는 것 이 쉽 지 않 은 일이 되 었 다.

물론 국 가 는 국내 경영 환경 이 계속 나 빠 지 는 것 을 지 켜 보지 않 고 각 지역 정 부 는 더욱 맞 춤 형 조 치 를 취해 중 소기 업 의 수입 과 생산 을 회복 하고 새로운 발전 을 이 룰 수 있 도록 돕 기 시작 했다.

중앙 은행 은 심각 한 태 도 를 표명 했다. 절대 시장 에 돈 이 들 어가 지 않 게 해 야 한다.궁 은 예견 할 수 있 습 니 다!

3 일 오전 중국 국무원 연방 통제 체제 브리핑 에서 중국 은행장 유 국 강 부 행장 은 "우 리 는 절대로 시장 에 돈 이 들 지 않도록 할 것 이다. 물론 돈 도 넘 기지 말 라" 고 말 했다.시장 수 요 를 합 리 적 으로 충족 시 키 고 충분 하 다.유 국 강 은 LPR 개혁 을 계속 추진 하고 은행 이 실물 경제 에 적당 한 이윤 을 양도 하도록 유도 하 며 기업 의 종합 융자 비용 이 현저히 하행 하도록 추진 하 겠 다 고 밝 혔 다.

그 는 세계 경제 에 대한 전염병 의 충격 이 크 겠 지만 얼마나 좋아 질 지 불확실 하 다 고 말 했다.충격 이 크 면 주로 공급 체인 채널, 무역 채널 이 충격 을 많이 받 고 위험 을 피 하 는 정서 가 강화 되 고 시장 이 흔 들 리 는 데 나타난다.영향 은 2008 년 금융 위기 때 를 넘 지 않 았 다.

전문가 가 나 와 시장의 자신 감 을 진작 하 다.전염병 발생 이후 국가 에서 중 소기 업 에 대한 지원 과 보장 정책 을 제정 하여 각 일 선 도시 들 은 잇달아 정책 을 발표 하여 기업 의 복원 과 발전 을 지원 했다.

예 를 들 어 소주 지역 은 3 월 에 일련의 정책 을 발표 했다. 1. 소 미 기업 의 크레디트 잔액 이 떨 어 지지 않도록 확보한다. 2. 소 미 기업 의 융자 원가 가 떨 어 지지 않도록 확보한다. 3. 각 정책 은행 의 '국가 대표 팀' 역할 을 발휘 한다. 4. 금융 기구 가 보장 적 인 금융 서 비 스 를 제공 하도록 격려 한다. 5. 기업 의 안정 적 인 고용 지원 정책 을 실시 하고 6. 사회 보험 료 를 납부 한다. 7. 중 소기 업 의 방세 감면, 8. 중 소기 업 세금 감면.세금 납 부 를 연기 하 다; 10. 중 소기 업 창업 원 지원.

상반기 봄 여름 원단 졸, 하반기 가을 겨울 원단 또는 만기 가능!

어느덧 2 분기 로 접어 들 면서 전염병 이 원단 제품 에 미 치 는 영향 은 우선 봄 여름 의 류 소재 다.

예년 설 연 휴 를 앞 두 고 무역 상회 에 서 는 봄 옷 원단 주문 이 쇄 도 하면 서 바 쁜 여름 옷 원단 이 생산 되 기 시 작 했 지만 올 해 는 한 차례 전염병 으로 소 비 를 극 대화 시 켜 봄, 여름 옷 원단 수요 가 바로 끝 났 고 시장 에서 봄, 여름 원단 의 주류 제품 인 시 뮬 레이 션 도 생산 능력 과잉 상황 에 빠 져 몇 군데 서 시 뮬 레이 션 을 했다.원단 의 생산 업 체 는 최근 에 주문 이 매우 적 다 는 것 을 밝 혔 다. 염색 공장 의 모 의 실 입고 양도 시공 한 후에 뚜렷하게 압축 되 었 다.전염병 이 원래 의 모든 생산 과 판매 계획 을 어 지 럽 혔 다 는 것 을 알 수 있다.

상반기 에 판매 동력 을 잃 었 으 니 하반기 에는 탈환 을 가속 화 할 수 있 을 것 이다.물론 이번 전염병 상황 으로 인 한 대공 황 의 영향 은 시장 에서 아직도 발효 되 고 있 기 때문에 단기 시장 은 아직도 '주문 부족' 에 시 달 리 며 가을, 겨울 원단 의 발 동력 이 아직 '불 땀' 이 부족 하 다.

하지만 소비 보조금 을 지급 해 소 비 를 자극 하 는 곳 이 있어 많은 국민 들 의 호평 을 받 고 있다. 후진국 의 소 비 를 독려 하고 소 비 를 촉진 하 는 재정 과 화폐 정책 이 커 질 것 으로 예상 된다. 서민 들 의 복장 소비 도 함께 좋아 질 것 이다. 어차피 인터넷 에서 만 본 방사 수 하고 사 는 날 에는 질 릴 것 이 고 오프라인 판 매 는 상당 한 여유 가 있 을 것 이다.칸!이 모든 것 은 하반기 가을 겨울 원단 의 판 매 를 위 한 좋 은 패드 가 될 것 입 니 다!