원유 가격 이 크게 오 르 면서 폴리에스테르 업계 PTA 원료 의 거 리 는 어떻게 됩 니까?

PTA 와 폴리에스테르 공장 은 연속 으로 생산 되 며, 기업 의 생산 중단 은 한 번 에 수백 만 위안 의 손실 을 발생 시 킬 것 이다.

한 동안 의 침체 끝 에 국제 원유 가격 이 크게 반등 했다.

이번 주 전반 기 국제 유가 가 계속 하락 세 를 보 였 다. WTI 원 유 는 한때 20 달러 / 배럴 이 떨 어 졌 으 나 좋 은 소식 에 자극 을 받 아 4 월 2 일 (목) 브 렌 트 원유 판 에서 40% 가까이 급등 했다. WTI 원유 의 상승 은 30% 를 넘 었 다. 그 후에 반락 이 있 었 지만 미 유 · 포 유 는 사상 최대 1 일 100% 의 상승폭 을 기록 했다.미국 WTI 원유 선물 5 월 계약 은 5.01 달러 오 르 고 상승폭 은 24.67% 이 며 25. 32 달러 / 배럴 을 제시 했다.브 렌 트 원유 선물 6 월 계약 은 5.50 달러, 상승폭 은 21.02% 이 고 29.94 달러 / 배럴 을 제시 했다.

4 월 3 일 까지 기자 의 발표 에 따라 브 렌 트 원유 선물 상 승 률 은 10% 까지 확대 되 었 고 32. 93 달러 / 배럴, WTI 원유 선물 은 5% 가까이 올 랐 다.

현재 석유 시장 은 공급 과 수요 의 균형 을 잃 은 상태 에 처 해 있다.공급 차원 에서 석유 재고 가 아직도 높 은 위치 에 있 고 러시아 와 사우디아라비아 의 가격 전쟁 은 계속 되 고 있다. 수요 측면 에서 전 세계 전염병 의 폭발 은 원유 수요 에 타격 을 입 힌 다.장기 적 으로 볼 때 원유 가격 은 대체로 낮은 수준 에서 큰 폭 으로 떨 어 지 는 것 으로 업 계 는 보고 있다.

원유 의 급락 에 도 폴리에스테르 업 체 원자재 값 이 떨 어 지고 있다.

업계 에 서 는 제일 재 경 기자 에 대해 "폴리에스테르 산업 체인 은 최근 몇 년 동안 가장 추 운 '추 운 겨울' 을 겪 고 있다" 며 "재 활 난, 물류 불안, 재고 축적, 자금 회전 불편 등 어려움 을 겪 고 있다" 고 말 했다.최근 에 PTA 산업의 전체 재 고 는 한때 100 만 톤 이 넘 게 쌓 여 많은 기업 들 이 생산 경영 에 어려움 을 겪 고 있다.

직조 기업 의 "생명 회복" 이 느리다.

전염병 의 영향 을 받 아 각 산업 체인 은 모두 어느 정도 의 어려움 에 직면 하고 있다.이 가운데 직조 기업 들 은 2 월 중순 에 생산 에 전환점 을 맞 았 다. 그럼 에 도 불구 하고 폴리에스테르 산업의 가동 율 은 6 할 에 도 미 치지 못 했다.

하 이 패스 선물 보고 서 는 현재 PTA 기본 면 을 분석 했다. 절대적 인 가격 으로 볼 때 상류 석화 산업 체인 원유 가격 이 지속 적 으로 큰 폭 으로 떨 어 지고, 뇌 유, PX 가 이에 따라 큰 폭 으로 떨 어 졌 다.가공 가격 의 차 이 를 보면 나프타 가 가격 차 가 떨 어 지고 PTA 현물 의 가공 차 이 는 다시 500 위안 부근의 낮은 위치 로 압축 된다.

내수 에 있어 서 메 르 아 선물 보고 에 따 르 면 신형 관상 바이러스 폐염 의 발생 은 의 류 소매 업 에 큰 충격 을 주 었 다.방직 소 비 는 어느 계절 성 이 있어 서 보완 하기 어렵다.전염병 발생 원인 은 설 성수기, 개학 성수기 가 없어 져 겨울철 의 류 와 봄철 의 류 판매 에 영향 을 주 고, 의 류 업 체 의 재고 가 심각하게 적체 되 어, 의 류 판매 에 큰 영향 을 미친다.세관 통계 에 따 르 면 2020 년 1 ~ 2 월 에 중국 은 방직 원사, 직물 과 제품 을 수출 했 는데 137.7 억 달러 로 동기 대비 19.9% 떨 어 졌 고 수출 의 류 와 복장 부속품 은 160.623 억 달러 로 동기 대비 20% 떨 어 졌 다.

이성 석화 PTA 판매 센터 의 서 지은 부사 장 은 재 경부 기자 에 게 전통 적 인 설 은 폴리 에스터 산업의 소비 비수기 이기 때문에 생산 업 체 는 일반적으로 설 기간 에 화물 을 준비 하고 명절 이후 에 판매 하지만 올 해 는 전염병 상황 의 영향 으로 상류 생산 업 체 의 재고 가 비교적 높 으 며 특히 2 월 에 판매 된다 고 알려 주 었 다.반면 하류의 기업 들 은 설 이후 에 복직 할 수 없어 전체 산업 체인 에서 원자 재 를 사지 못 해 하 류 는 재고 가 없 게 되 었 다.또 상하 반기 업 단 재고 갈등 으로 인 한 현금 흐름 부족 으로 자금 문 제 는 결국 기업 들 에 게 큰 어려움 이 되 고 있다.

이성 석 화 는 한 대형 화공 민영 기업 으로 현재 PTA 생산 공장 세 곳 을 가지 고 있 으 며 총 년도 에 생산 능력 정 페 닐 메 틸 산 (PTA) 은 1285 만 톤 으로 전국 PTA 총생산량 의 24. 56% 를 차지한다.

"일반적으로 PTA 와 폴리에스테르 공장 은 연속 으로 생산 되 는데, 기업 이 한 번 생산 을 중단 하면 몇 백만 위안 의 손실 이 발생 하기 때문에 정상 적 인 상황 에서 부하 생산 을 유지 합 니 다."쉬 운 지 는 전염병 상황 의 영향 을 받 아 PTA 기업 의 판매 가 일부 영향 을 받 았 지만 국내 몇 개의 대형 PTA 생산 업 체 가 정유 에서 폴리에스테르 생산 까지 상하 일체화 부대 장점 을 바탕 으로 2 월 PTA 산업의 가 동 률 변화 가 크 지 않 았 다 고 소개 했다. 바로 이 요소 로 인해 높 은 재고 축적 상황 은 설 이후 에 비교적 뚜렷 해 졌 다.

그 는 2 월 의 점검 과 보수 가 마이너스 로 떨 어 진 것 을 보면 그 달 폴리에스테르 산업의 전체 생산량 은 약 360 만 톤 에 달 하기 때문에 PTA 수급 에 대한 부담 이 급증 하고 있다 고 말 했다. 월간 피 고 는 100 만 톤 으로 확대 되 며 월간 피 고 는 사상 최고 수준 이 라 고 했다.

또한 쉬 운 은 하류 쪽 도 매우 낙관적 이지 않 은 상황 을 나타 내 고 구체 적 으로 보면 첫째, 직조 기업 의 가 동 률 이 빙점 까지 낮 고, 둘째, 직조 기업 의 구 매 적극성 이 낮 으 며, 셋째, 폴리에스테르 제품 의 재고 가 역대 최고 기록 을 세 웠 으 며, 네 번 째 는 폴리에스테르 부하 가 역대 최저 기록 을 세 웠 다 고 밝 혔 다.그 밖 에 PTA 사회 재고 도 동시에 역사상 최고 기록 을 창 출 했 고 PTA 부하 가 가공 비용 에 따라 변동 이 심해 서 결국은 PTA 제품 의 가격 이 비교적 떨 어 졌 다.

전염병 상황 이 발생 하 는 동안 선물 을 이용 하여 유통 기한 을 유지 하 는 기업 은 대부분이 판매 분야 의 어 려 운 문 제 를 해결 하 는 동시에 높 은 재고 의 위험 도 효과적으로 해결 했다."회 사 는 파생 제품 을 활용 하여 리 스 크 관 리 를 한다. 유통 기한 의 가치 유지, 가공 비용 의 세트 와 배당 등 전략 을 통 해 재고 축적, 원가 상승, 베이스 차이 변동 등 위험 을 효과적으로 해결 할 수 있다."

파생 제품 도구 조력

물류 가 원활 하지 않 고 재고 가 쌓 이 고 자금 이 돌 지 않 는 등 문제 가 전염병 발생 시기 에 폴리에스테르 산업 이 피 할 수 없 는 어 려 운 문제 가 되 었 다.이런 문제 에 대해 기 자 는 호북성 을 제외 하고 2 월 하순 에 기업 이 생산 을 해서 전환점 을 맞 았 다 는 것 을 여러 모 로 알 고 있 었 다. 그럼 에 도 불구 하고 폴리에스터 산업의 가동 률 은 6 할 에 도 미 치지 못 했다.

파생 제품 을 이용 하여 리 스 크 를 관리 하 는 데 있어 산업 내부 의 인사 들 은 폴리 에스터 산업 체인 기업 은 정책, 생산량 조절, 재고 최적화, 운영 원가 와 자금 유통 등 측면 에서 리 스 크 를 관리 하 는 동시에 선물 시장 으로 시선 을 돌려 다양한 해결 방안 을 찾는다 고 말 했다.PTA 기업, 폴리에스테르 공장, 관련 무역상 등 이 선물 사양 의 가 치 를 유지 하고 가공 비용 의 가치 유지, 위험 이 없 는 매매 이윤 등 선물 파생 제품 도 구 를 이용 하여 판매 가격 하락, 높 은 재고 등 문 제 를 해결 했다.

이성 석화 에 있어 서도 여러 개의 기간 동안 가치 유지 방안 을 제정 하여 재 고 를 소화 시 키 고 원 가 를 낮 추고 수익 을 고정 시 키 는 등 좋 은 효 과 를 거 두 었 다.

"전염병 상황 과 원유 의 폭락 에 대한 영향 에 회 사 는 PTA 선물 에 미리 보험 금 을 발행 하여 1 위 를 차지 했다."서 은의 설명 에 따 르 면 먼저 상품 가격 에 대한 이월 의 가치 이다. 회 사 는 기 회 를 선택 하여 선물 에 상응 하 는 공매도 서 를 만들어 PTA 의 판매 가격 을 고정 시킨다. 앞으로 도 가격 거래 를 할 때 시장 에 합 리 적 인 프리미엄 상황 에 따라 거래 를 완성 할 수 있 고 절대 가격 의 변동 위험 을 기조 차 로 바 꾸 어 가격 변동 으로 인 한 재고 평가 절하 위험 을 크게 낮 출 수 있다.1.

또 재고 관리 도 한다.회사 의 생산 판매 계획 에 따라 여분의 재 고 를 매출 인도 하고 자금 을 회수 하여 재고 가 합 리 적 인 수준 을 유지 하도록 한다.전염병 상황 이 발생 하 는 동안 에 원유 가격 이 크게 떨 어 지면 서 일부 고객 들 이 수 요 량 을 줄 이 는 바람 에 회 사 는 PTA 2003 계약 에서 결제 하 는 강 도 를 높 일 수 밖 에 없 었 다. 그 달 에 지불 한 가격 은 약 5 만 톤 이 고 재고 누적 문 제 를 해결 하 는 동시에 자금 문 제 를 해결 했다.

서 은 에 따 르 면 현 단계 에 폴리 에스터 업계 가 PTA 선물 에 대한 익숙 함 과 이 용 률 이 높 고 이미 출시 된 PTA 옵션 도 폴리에스테르 산업 체인 기업 에 더 많은 탐색 공간 을 가 져 다 주 었 다.이 동시에 기업 이 파생 제품 도 구 를 사용 할 때 유통 기한 의 대출 금 은 반드시 기업 의 생산 경영 상황 에 따라 실시 간 으로 변동 하 는 것 에 주의해 야 한다. 계약 기간 의 가치 유지 사고 가 달라 지지 않 고 종합 보험 거래 를 일방적인 투기 거래 로 만 들 지 말고 통제 에 유의 해 야 한다.