빠른 패션 업계 가 끊임없이 전략 시장 을 조정 해 갈수록 성숙해지다

빠른 패션(fast fashion) 이념 발단 은 지난 세기 중엽 의 유럽, 패션 브랜드 의상 이 우리나라 시장에 진입한 이후 10여 년 동안 사람들의 일상 소비에서 흔한 패션 품목이다.빨리 패션 브랜드 특징은 빠른 반응과 저렴한 가격이다.한편 패션은 국제일선 고급 패션에 대한 패러디와 최신 유행에 맞게 학생, 화이트칼라 등 저급 소비자들의 사랑을 받고 있다.일반 의류 브랜드 4-12개월의 신규 준비 주기, 빠른 패션 브랜드 제품의 업데이트 속도가 빨라졌고, 평균 두 번, 수직 공급 체인 아래의 빠른 업그레이드 통합, 많은 SKU, 얕은 재고, 트렌드의 패턴은 제품의 유효성과 적화성을 크게 높였다.

글로벌 패션 브랜드는 스페인 자아라, 일본의 유니큐, 스웨덴 H&M 등을 대표한다.국내 프리미엄 브랜드 Urban Revivo(UR), MJtyle, 라하벨, 태평조 등이 대표적이다.국제급 패션 브랜드 창립 기간은 비교적 길고, 채널이 덮인 지역은 광범위하고, 브랜드 인지도가 비교적 높고, 우리나라 빠른 패션 브랜드 창립 기간은 비교적 짧고, 모두 브랜드의 빠른 성장기에 처해 있다.

매크로 볼 때 2018년 우리나라 의류 내수 시장이 안정적으로 성장하고 있으며 중국 의류 협회의 측정에 따르면 2018년 우리나라 의류 판매 총액은 약 3조 위안이다.또 도시와 농촌 주민들의 옷차림 소비의 격차가 점차 줄어들고 있다.국가통계국의 데이터에 따르면 2017년 도시 주민 1인당 의류소비지출은 1757.9위안으로 농촌 주민 1인당 의류소비지출의 2.9배, 2000년 시 도시주민 1인당 의류소비는 농촌 주민의 5.2배다.

우리나라 주민들은 복장 수량의 기본 수요를 이미 충분히 만족하고 소비 업그레이드의 수요가 뚜렷하다.의류 소비는 패션, 장면, 품질, 기능, 개성 등을 더욱 주목한다.의류 제품 의 고품질 수요 는 신형 섬유 소재 의 응용 과 품질 제어, 하이 패션 수요 는 디자인 창의적, 문화 원소 의 융합, 유행 추세 의 파악 및 개성화 만족, 고환경 책임 소비 방면 에서 소비자 는 기업 이 더 많은 녹색 제품 과 순환 재생 제품 을 제공 했 다.

패션 패션은 우리나라 의류 시장의 중요한 구성 부분으로 우리나라 소비자들에게 다양한 패션 선택을 제공했다.패션 브랜드 스타일을 다양화하면 소비자들의 다양한 의상 장면을 만족시키면서 트렌드를 따라갈 수 있다.텐센트 데이터실험실의 조사에 따르면 2018년 소비자들은 패션 브랜드에 가장 많은 비용을 사용하여 월평균 1회, 연간 2289원을 사용한다.패션 패션 패션 소비자들은 의상, 유행 관련 정보에 대해 예민하고 신뢰 의견 리더의 추천, 예능과 온라인 자제극 스타들의 생활 장면을 매치해 패션의 아이콘으로 매치하고 있다.12선 도시에서, 애미애 사교를 사랑하는 30세 이하 직장 남녀는 패션 패션의 주력 소비층이다.

갈수록 성숙해지는 중국 의류 소비 시장에 직면하면 국제 패션 브랜드가 끊임없이 전략을 조정하여 시장의 발전에 적응할 필요가 있다.

스페인에서 온 글로벌 패션 대표 브랜드 자아라, 패션 업계의'시조 브랜드'로 2002년 중국 시장에 진출했다.2018년까지 자랄라 브랜드는 중국에서 매장 183곳을 보유하고 있다.지난해 자랄라 브랜드 전 세계 영업 수익 180억 유로, 약 1420억 위안, 그 중 아시아 지역의 영업 수입은 330억 위안, 중국 시장은 50%를 차지했다.하지만 지난 5년 실적에 비해 자A의 영업소득 증가가 완화되고, 매장 확장 속도도 현저하다.

확장 속도를 늦추면서 자랄라 모사 인디렉스가 다양한 브랜드 전략을 내놓았고, 깃발 패션 브랜드 폴&Bershka, Stradivarius 가 우리 나라에 매장을 개설했다.한편 고단 의상 브랜드 마ssimo Dutti 가 글로벌 75개국으로 급격히 확장해 790개 매장을 넘어섰다.

스웨덴에서 온 글로벌 패션 브랜드 H&M, 2018년까지 중국 매장 530개(H&M 등 다른 브랜드)를 포함한다.2018년 H&M 그룹은 세금 영업 수입이 2104억 스웨덴 클랑을 포함하지 않고 약 1532억 위안, 그 중 중국 시장은 세금 영업 수입이 78억 위안, 몇 년 전보다 비교적 느린 성장을 보였다.

H&M 그룹은 다브랜드 전략을 내놓고 COS, WEKDAY, 몬키, H&M Home & Other Stoories, Afound, CHEAP MonDAY, ARKET 등 여러 브랜드를 갖는다.여장 브랜드 ARKET 순위 중 고품질'클래식'을 주입해 원단형, 품질 면에서 힘을 들여'반전 패션'이라는 이념으로 브랜드를 추첨한다.

H&M 은'지속 가능 발전'과 사회적 책임, 2018년 제품 사용 가능 원료는 95%에 달한다.그룹 목표는 2030년까지 회수재료와 지속적인 원자재를 채택하는 것이다.

일본에서 온 글로벌 패션 대표 브랜드 유니크루는 2018년 중국 대륙 지역에서 매장 633곳을 보유하고 있다.2018년 유니폼 뱅크 회사 신 판매 그룹 전 세계 세금 수입 2 조13조 엔, 약 1409억 위안.신 판매 그룹 계열에는 현재 UNIQLO, GU, Theory, J Brand, Princesse, tam.tam, Comptoir des Cotoniers 등 다양한 브랜드가 있다.다른 패션 브랜드, 유니큐 브랜드 제품의 품질이 더 많고, 포괄적인 소비자 인파가 더 커지고, 타이틀 기본 아이템, 헤트치, 에릭, 가벼운 패딩 등 과학기술원단을 시장으로 활용한다.

일본 본토는 UNIQLO 브랜드의 가장 큰 시장으로, 그 다음은 중국구 시장으로, 중국 지역의 실적은 지난 10년 동안 비교적 빠른 성장을 유지했다. 2018년 총 매출액은 4398억엔으로, 그중 온라인 판매량은 15%로, 2017년 중국 스마트 문점, 가상 시도 등 서비스를 선보였다.유니큐로 디자인이 개발한 UT 티셔츠와 칸도 바지는 현재 판매량이 가장 좋은 아이템으로 연명의상을 강력하게 선보였다.신 판매 그룹은 유니큐로 브랜드를 중국 지역의 판매 목표 2022재년 수입이 1조엔, 2021년 8월 우선 매장 1000개에 이른다.

이에 따라 국제 패션 브랜드가 우리나라 시장에 진입한 지 10여 년이 지났는데, 그동안 우리나라 패션 브랜드도 궐기 시작해 UR, MJ스타일, 태평조, 라하벨 등 다양한 브랜드가 등장해 패션소비 시장도 바뀌고 있다.

우선 전 세계 의 빠른 패션 브랜드 발전 은 이미 시장 의 빠른 성장기 를 넘어 늦 은 성장기 에 접어들 것 이 반드시 브랜드 간 경쟁 이 커질 것 을 요구 브랜드 는 시장 조류 동향 을 더 빨리 파악 해 선진 을 잡 고 소비 수요 를 잡 고 착위 경쟁 했 다.한편 국제급 패션 브랜드는 우리나라의 빠른 변화를 겪고 있는 의상 소비 시장에도'수토불복'이 등장했다. 2018년과 2019년 영국 패션 브랜드 뉴룩룩, 미국 패션 브랜드 포에버21이 중국 시장에서 탈퇴, 어느 정도 중국 본토의 빠른 패션 브랜드 발전에 시장의 기회를 제공했다.

그 다음은 최근 몇 년 동안 해외 경사스러운 브랜드가 대거 우리나라 복장 시장에 들어 침투 범위가 끊임없이 확대되어 발전하고 있다.우리나라 방직 의류 기업은 여의그룹, 복성그룹 등 이미 국외 경사스러운 여장 브랜드를 중국 소유권을 대량으로 매입해 마케팅 루트를 넓혔다.이런 경사스러운 브랜드들이 대거 국내 시장에 진출하여 일부 고품질 의상을 추구하는 소비자들을 쟁취했다.

셋째, 중국 신입생들의 소비 특징은 빠른 패션 브랜드로 전환된 브랜드 건설에 도전했다.90 후 이미 복장 소비자 주력 이 됐 다. 이 젊은 소비자 는 개성화, 패션 화, 국제화 를 추구 해 인터넷 에 매우 높은 의존도 가 있 고 동시에 선 아래 체험 은 90 후의 브랜드 인식 에 대해 중요 한 다.

넷째, 소비자 환경 보호 의식의 향상은 빠른 패션 브랜드의 내포에 새로운 요구를 제시한다.패션 브랜드 H&M, UNIQLO 가 업계 내에서 지속적으로 발전할 수 있는 이념을 비롯해 녹색 섬유 원료를 더 많이 채택해 의류 브랜드에 대한 소비자가 의류 브랜드에 포함된 환경 이념을 더욱 중시한다.

각 브랜드가 공개한 재무자료에 따르면 국내외 주요 패션 브랜드 KPI 의 비교를 통해 국내 시장 매출 2위는 유닉과 자ara, 그중 UNIQLO 제품의 품질이 가장 높고 평효가 가장 높고, 자A의 순이익률이 가장 빠른 것으로 나타났다.이 두 국제 브랜드 브랜드, 국내 빠른 패션 브랜드 브랜드 기업이 앞으로 몇 년 내에 시장기회를 사로잡을 수 있다. 이 몇 분야에서 ‘수수내공 ’향상능력: 우선 제품 품품종류를 높이고 최최최최최최최최최최최최최최최최최최최최최최최최최최최최최빠른 품질향상향상, 그 다음몇 년 내에 시장시장기회를 확보, 빠른 판매증가증가증가증가증가증가증가율을 높높고, 재자, 정보기술 등 수단수단수단을 통해 공급공급공급공급공급관리를 지속지속개선, 빠른 재재재빠른 재재빠른 재재재재재재재재재재재재재빠른 재재빠른 재보보재빠른 재보재빠른 재빠른 재빠른 재빠른 재빠른 재보재재재재재재재재재재재재재재재재재재재재재재재재재재재재재융합하다.