특별히 왜 이 억울한 돈을 쓰려고 하느냐?

세계 의상 신발망에 따르면 어떤 투자자들이 주식을 하는 것을 매우 좋아하고, 매일 아무것도 사지 않거나 매점하지 않는 것이 뭔가 완성되지 않은 것 같다.

그러나 이렇게 만든 결과는 참깨를 주워 수박을 잃어버렸다.

확실히, 주식시장에서 시끄럽게 굴지 않는 것은 쉽지 않다. 네가 시끄럽지 않더라도 누가 투자하는 기업이 괴롭히지 않는다는 것을 보장할 수 있겠는가? 특보 국제 (0138)가 최근 ‘들볶아 ’를 한 판 붙였다.

주가가 배후에는 순이익을 보고, 순이익을 배후에서 환매하다.

12월 8일

국제게시판은 회사가 위안폐 1억 5000만 원을 초과하지 않기 위해 전 채널에서 2015년 전에 생산한 제품들을 모두 회매 집중 처리할 것이라고 예상했다.

이번 환매는 2017년 12월 31일까지 종합순이익이 전년 동기 대비 25%에서 35% 하락할 것으로 예상된다.

멀쩡하게 왜 이 억울한 돈을 쓰느냐? 투자자는 화가 나서 결과는 심각하다.

12월 11일 개장, 특보 주가가 대폭 폭으로 허공에서 11% 이상으로 하락했고, 매섭게 가슴에 분노를 누설했다.

물론 이런 돌발 사건에 직면하면 투자자들은 단시간 내에 이성적인 판단을 내리기 어렵고 서신도 특보에 대한 연구 보고서에서 의외의 호기심을 불러일으킨다.

재고 회매 의의 가 크다

그렇다면 왜 그렇게 많은 돈을 들여 구제품을 환매해야 할까? 필자는 특보적으로 이렇게 하는 데 큰 가격을 썼지만 무턱대고 회사를 장기적으로 볼 때 얼마나 큰 혜택을 보이는가.

첫째, 3 + 전략 마지막 단계, 이정비 의미.

진작 2016년 Q1 상품 주문회에서 ‘미래 변혁전략 ’으로 불리는 3 +전략, 즉 제품 +스포츠 + + 운동

.

3 + 전략은 회사 제품, 판매 및 애프터서비스를 업데이트 및 더 높은 층을 높이는 것이다.

특성 게시판에서 2015년 전에 생산한 제품은 브랜드 이미지를 통일할 수 있도록 전 채널이 더 건강하고 신제품을 적극적으로 판매한다고 지적했다.

이는 일회적인 동작으로 3년간 정돈하는 마지막 단계를 대표한다.

둘째, 대리상 및 가맹상 신념 진동.

특보 판매 루트 편평화 -총대리상 직영점포의 비율은 2015년 전만 해도 본점 수 20%가 현재 60%로 늘어난 것은 특보적인 제품과 브랜드를 뜻하는 것으로 최근 들어 많은 대리상들이 인정받고 있다.

하지만 대리상 및 가맹상 수가 늘어나면서 팔리지 않는 제품은 어떻게 처리해야 할지 고민이 된다.

특정 적시에 반환 계획을 제시하면 대리 특보 상품을 증강할 가능성이 높다.

실제로 특보총대리상이 운영하는 직영점은 평방미터의 평균 효익이 가맹점보다 10% 이상 높았다.

또 회사는 구품을 환매한 후, 판매된 제품들은 최근 생산된 신상품으로 미래회사 제품의 전체 이윤율도 더욱 높아질 것으로 예상되며, 문점 이윤 수준을 더욱 향상시켜 양성 순환을 형성할 전망이다.

셋째, 재고품 회전 효율을 높이다.

재무 차원에서 구품 상품을 특보로 회수하면 회사의 재고 회전 효율을 더욱 최적화시킬 수 있다.

기자는 특보 역대 중기 재무보고에 따르면, 회사 2014년 반년보의 재고전일수는 185.9일, 3 +전략을 제시한 뒤 회사 재고전률이 뚜렷하게 개선됐다. 2015년 및 2016년 동기 재고전일수는 각각 140.9일과 107.98일이다.

그러나 오래된 재고품의 영향으로 회사가 2017년 중반 재고품 회전 일수가 1331.14일로 올랐다.

무엇보다 특보회전률은 하락했지만 여전히 안달 (02020)의 1336.22일, 이녕 (02331)의 169.16일, 361도 (013361)의 136.57일.

(이상 재고품 회전 데이터는 동양재부망)

상품을 회수하는 데는 자선으로, 회사의 이미지를 높이는 데 쓰인다.

기자들은 이번 특보반매 재고에 대해 일부 기부가 자선기관에 제3자 바이어의 소화를 배정할 것으로 알고 있으며, 1차 1차 (1차) 의 재고는 내년 중 모두 매출될 것으로 예상된다.

이런 점에서 특성상 1억 5000만 원짜리 상품을 사들였지만 실제 손실 금액은 그리 크지 않을 수 있지만, 이런 회수 제품은 결국 누군가가 입게 될 수 있다는 점을 알 수 있다. 이는 사실 일부 광고효과를 얻을 수 있다.

이번 회수 재고는 사실 장기적인 관점에서 고려하고 각자의 이익을 챙겼고 유독 배려하지 못한 것은 투자자의 단기이익이다.

장부에 식량이 있고, 마음속으로는 당황하지 않다.

그나저나 특보가 돈을 썼기 때문에 1억 5000만 개의 시장이 60억 홍콩 달러를 넘을 수 있는 회사로서는 작은 숫자가 아니다.

이녕이 지난 2012년 말 비용이 10억 위안을 넘어 재고를 청산하고 출시 이후 처음으로 적자를 입증한 바 있어 회사 실적을 4년 만에 완화시켰다.

자료 출처: 이녕 2012년 공고

그렇다면 특발은 어디에서 온 의기투합으로 1억 5000만 원을 쓰게 된 것일까. 기자가 보기에 특발한 기염은 그런 이유를 제외하고도 건강한 재무보고에서 비롯된다.

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우선 우리는 특보 장부의 현금을 보러 간다.

2015년 중기 특보장부에 있는 현금 및 현금 등가물은 32억 1억 원이다.

2017년 중반, 특보적인 현금 및 현금 등가물은 34억21억원으로 1.5억원을 빼도 2015년의 수치보다 높다.

또 특보유동 비율은 3.3, 속동비율은 3.09로, 회사의 재무 위험 수준이 낮았다.

이녕, 2012년 연보에 따르면 이녕의 현금 및 현금 등가물은 12억 49억원에 불과했으며, 당시 이녕은 10억원을 넘는 환매재고, 그야말로 ‘감당할 수 없는 중량 ’이다.

장부에 돈이 있는 것 외에도 미래 실적에 대한 자신감이 넘칠 수 있다.

리포트는 올해 9월 중국 역사에서 가장 긴 베이징 마라톤으로 집계됐다. 5시간 만에 완료 마라톤 선수 중 특보 슈즈를 신은 선수 수는 모두 네 번째, 국내 국내 최고 브랜드다.

첫째.

3시간 만에 마라톤을 완성한 선수 중 특보 운동화는 10.46%였다.

기자들은 2017년 12월 10일 막을 내린 2017 특보 진강 국제마라톤이 한 달간 신청 기간에 10503명을 기록하며 미국, 독일, 싱가포르, 필리핀, 케네시아, 에티오비아 등 10여 개국, 국내 30개 성, 직할구, 홍콩 마카카오 지역, 특보적인 흡인력과 영향력을 과시했다.

한편, 2017년 쌍 10일 고양이 플래그숍 단일 매출은 전년 대비 80% 증가하고 있으며, 대중 스포츠 브랜드 상위권에 위치하고 있다.

한편, 특보 101 전체 인터넷 2.07억 원의 총매출액도 상반기 총 매출의 9% 를 차지한 것으로 보인다.

기초 가 있다, 특보화 1.5억 원 을 돌봐 매상 의 이익 을 최적화 해 제품 구조 를 개선 하 고 브랜드 이미지 를 유지 하 고 자선 을 하 고 이 일 은 정말 좋지 않 았 습니까?

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.