의류 도매 시장의 전도는 어디에 있습니까?
세계 의상 모자망에 따르면 2017년 겨울 한낮에 양리는 자신의 가게 입구에 앉아 도시락을 먹고 있다.
이 집은 상해가 번창하다
복식
시장의 67제곱미터의 작은 가게는 이미 흥성하지 않은 지 이미 여러 해가 되었다.
그것과 나란히 늘어선 10여 개의 점포에는 단지 드문드문 세 두 집이 아직 열려 있으며 손님은 매우 드물다.
양리는 이 작은 가게를 지키고 있는 지 이미 십여 년이 되었는데, 칠팔 년 전 시장에 날씬히 사람들이 북적거리고 있는 모습은 마치 눈앞에 있는 듯하다.
양리와 함께 의류 장사를 하던 옛 이웃들은 거의 다 가버렸다. 다른 곳으로 이사를 갔는데, 어떤 사람은 다른 곳으로 옮겨 갔다.
그때는 베이징, 유명한 동물원 복장 도매 시장 (약칭 동결) 의 소외 작업이 마무리 단계에 접어들었고, 11월 30일 마지막 의상 도매
시장
동정상도시도 문을 닫았다.
이로써 동군 11개 도매 시장과 한 개 물류 회사가 모두 폐쇄를 마치고 역사가 되었다.
또 전국 다른 의류 시장을 위해 상품을 제공하던 광저우 의류 도매 시장은 유명 최대의 백마 복장 시장, 홍면 복장 시장 등 소수의 경영이 괜찮은 데다 다른 소시장도 고생 중이다.
백마 복장 시장이라도 전세금은 예년과 비교하면 안 된다.
왕성한 7포로복 도매 시장을 비롯해 이런 전통 의상 도매 시장은 지금 한겨울의 시련을 직면하고 있다. 살아도 사라지고 살아야 곤경에서 벗어날 수 있을까?
황금시대 수백만
1990년대 타오바오는 태어나지 않았을 때 각지의 의상 도매 시장은 복장 유통의 가장 중요한 플랫폼이다.
광저우는 제의업체로 가장 집중되는 도시로, 백마, 홍면 등을 대표하는 도매 시장을 탄생시켜 전국 다른 의류 도매 시장을 위해 상품을 제공했다.
상해는 남북 교통중추로 기차역에 인접한 7포로는 화동 지역의 집산지가 되었다.
상해의 7포로복장 시장은 1970년대에 시작되었고, 방금 개혁개방하였다. ‘ 그때 교통이 발달하지 않았는데, 남쪽의 옷이 북쪽으로 가고, 상해는 중전역이 되었다 ’, 7포로의 한 시장에서 십여 년 동안 일한 노강 (화명) 을 소개했다.
2000년 전후 ‘ 도로 입시 ’ 정책에서 절강 온주, 복건 등지에서 온 상인들이 7포로 지역을 사들여 12개의 복장 시장을 건설했다.
하남성 북로의 경계, 동쪽은 홍구구, 두 시장, 서쪽의 10개 시장은 원래의 수북구 (현재의 정안구), 총 건축 면적은 30만평방미터, 한때 7000여 개의 의류점포를 모았고, 상하이 주변의 강소, 절강, 그리고 안휘, 산동 등지의 의류 소매상들은 모두 7포로의 단골인, 외계는 7포로 지역의 1년 의류 거래액이 50억원에 이른다.
십여 년 전 7포로는'cheap road'로 불리는 타오바오 리드다.
번드귀는 7포로 시장의 경력이 깊은 사장 중의 하나이다.
상해 현지인으로서, 번드귀댁의 오래된 집은 바로 칠포 길에 있다.
1990년대, 아직 외국 기업에서 출근한 번드귀는 7포로의 점포를 다른 사람에게 빌려 옷을 팔았다.
"그때는 1년에 임대료가 10만여 만원이었지만, 그들은 옷을 팔아 1년에 버는 것보다 배가 많았다."
그래서 눈에 띄는 번드귀는 일을 그만두고 바다로 내려가 의류 도매로 전행했다.
신칠포 시장은 2001년에 개업하였고, 근수빌딩이 먼저 달간 걸린 번덕귀는 단숨에 10개의 좌석을 점령하였다.
"그때는 뭐든 팔릴 것 같아요. 의상을 해도 별 안목이 없어요."
그동안 의류 업계에 접촉한 적이 없었지만, 번드귀의 변형 은 순조롭게 진행되었다. "주변 은 의상 을 하고, 귀동냥은 어디에서 물건을 들여 넣었는지 알고, 광저우에 가서 호텔에 머물렀고, 이야기를 나누고, 서로 상품을 소개할 수 있다"고 말했다.
당시의 의류 시장은 대리제를 채택하였고, 번드귀는 외지에서 동행하여 빠르게 일부 의류 공장의 상해 대리를 받았다. “ 2005년은 최고다. ” 고 말했다.
"걱정 마세요. 팔리지 않는 게, 물건을 뺏을까 봐 걱정이에요."
번드귀의 추억은 그때는 자기가 매일 광저우에 앉아 물건을 빼앗는 것을 책임지고, 점포는 아침 45시부터 발송한다. "오전 9시쯤 거의 폐점할 수 있을 것 같다"고 말했다.
그는 매일 매점마다 유수가 적어도 1만 위안이 되고, 이윤은 30퍼센트에 이른다.
"몇몇 사장은 확실히 많은 돈을 벌었다!" 노강은 시장에서 가장 흥성할 때를 증명했다.
10년 전 7포로 사장들은 매년 수백만 위안을 벌 수 있다.
지난해 신칠포 시장 4층 가게가 공개적으로 판매되었고, 일부 대형 매장은 1000만 위안을 넘어 업주가 한 번에 청산할 수 있다.
"제일 미워하는 사람은 마운입니다".
2008년 타오바오 B2C (Written) 타오비오상성 (Tows) 상선은 2009년, 더블 십십일 쇼핑 마니아 축제가 탄생하였고, 지금은 가장 중요한 쇼핑 축제로 발전하고 있다.
올해 10월 1일, 천고양이, 타오보총 거래액 1682억 원, 염려 없는 재경신기록.
한편, 7포로의 장사는 더 이상 풍채가 없다.
번드귀는 요 몇 년 동안 10개의 좌석을 속속 8개를 팔았다.
2008년 그의 느낌
여성복
영업액이 떨어지기 시작하자 마지막 여장점도 다른 사람에게 빌려주고, 자기가 5층에서 남자옷을 세냈다.
"상대적으로 여성복으로 남성복 판매량은 높지 않지만 이윤이 높고 스타일은 새롭게 보완되지 않았고 광저우를 지키지 않아도 재고압을 걱정할 필요가 없다"고 말했다.
최근 몇 년 동안, 번덕귀는 자신의 의류 사업에 더 이상 신경을 쓰지 않았다. "별로 하고 싶지 않다"고 말했다.
5층의 남성복은 주로 아내가 수리하고 있으며 상해 신칠포 시장 상회 회장의 번덕귀로, 현재 대다수 시간에는 상회 사무실에서 손님을 접대하여 주식을 안내하고 있다.
"장사가 잘 되면 가게에 가서 도와줄게. 하지만 지금도 그럴 필요는 없어."
남장장사 자체는 여장보다 시끌벅적하지 않고 대세까지 부진해 하루 최대 수천 위안의 유수, 기본적으로 소매 위주로 한다.
"이것은 석양업계, 이삼십 년 전 (의류 도매)가 바로 이 패턴인데, 지금이 이 패턴이고, 변화가 없고, 지금은 돈을 벌고 있다."
번드비는 웃으면서 그의 아이도 계속 의류 도매에 종사하지 않았다고 말했다.
불경기는 단지 번창한 복식 시장만이 아니다.
"예전 7포로의 하루 객류량은 10만 원, 지금 오육천이죠."
노강설.
이른 아침 6시 반에 이미 개업한 시장은 오전 10시가 되어서야 깨어났다.
최상의 지세를 차지하고 동관길 지하철역 최근의 연부시장은 가끔씩 세 두 고객을 만날 수 있다.
연부는 작년에 새로 인테리어를 재개했으나 올해 8월에 다시 임대했으나, 89제곱미터의 가게 면은 1년에 10만 위안으로 줄었지만, 현재 절반 가까운 점포는 아직 임대되지 않았다.
멀지 않은 백마 고급 의류 시장 2층에서 많은 점포가 창고로 전락되었다.

(연부 시장 지하 상인)
7포로도 선상 전환을 시도했지만 성공하지 못했다.
“그들은 이미 도매에 습관이 되어 도매를 하고, 전기 상업에 돈을 써야 하고, 고객복을 만들고, 이쪽 상품이 인터넷에 걸었는데, 나중에 물건을 가져갔을지도 모른다.”
노강이 소재한 시장도 선상 거래 플랫폼이 하나 있지만 현재 거래는 거의 침체됐다.
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타오바의 탄생은 소매 장사뿐만 아니라, 번드귀들의 대리 사업도 파괴했다. "공장에서 대리를 해야 하는데, 자기가 타오바오 가게를 열어 스스로 물건을 발송하였다"고 말했다.
"칠포로 사장들이 가장 미워하는 사람은 마운입니다."
노는 억지로 웃으며 말했다.
한쪽은 전기상 충격이고, 다른 한쪽은 시장이 분류되었다.
“ 지금 각지의 시장이 너무 많은데 항저우에는 항저우파가 있고 무한파가 있고, 늘 공장에 의존하여 도매 시장을 세웠고, 심천은 현재 좀 더 높은 의류 도매 시장이 있다. ” 고 말했다.
상해의 의류 가게 사장이 말했다.
근린 상하이 의 항주 와 상숙 두 곳 은 자신 이 제조 산업 사슬 을 지탱 을 더 저렴 하 기 때문 에 현지 정부 의 지원 을 최근 몇 년 간 도매 시장 이 오히려 빨리 발전 했 다.
조년에 번드귀에게 상품을 주문한 강소, 절강, 안휘, 산동 소매상들은 현재 자기 집 입구에도 의류 도매 시장이 있으니 더 이상 상해로 뛰어올 필요가 없다.
피혁의 이중 고민
상하이남 서남 100여 킬로미터 이외에 중국 피혁의 도해녕도 칠포로와 같은 고민이 있다.
해녕피혁성에서 십여 년간 일한 송양은 지금의 장사를 이야기하며 "주말은 좀 많지만 산 사람은 적다"고 불평했다.
5 년 전 "그때는 하루에 백 여 벌을 팔 수 있고, 온 사람은 모두 사야 할 사람이고, 지금 온 사람은 많이 보고 사는 적은 것을 보고, 나를 보면 …"
말을 할 때 두 남자 고객이 가게에 들어서기 전에 3200위안의 가죽을 마음에 들어 1300위안을 갚았고, 송 아가씨는 다시는 상대하지 않았다.
“지금 출하가 늦어서 가격이 아주 썩고 성수기에는 10여 개를 팔면 이미 괜찮아졌습니다. 예전에는 남성용 외투로 1500 ~1600원을 팔 수 있습니다. 지금은 상표가 있는 가격만 이 가격에 팔리고, 다른 것은 80900원입니다.”
사업이 좋지 않아 가죽 가방 도매관에 있는 장 아주머니도 공감한다.
2005년 노시장에서 함께 이사 온 업주로서 장아주머니는 피혁성 물업의 임대료 혜택을 받았지만, 그녀와 할머니는 사업에 대해 더 많은 노력을 기울이고 있다. "장사가 잘될 때 우리는 56개 100여 평방미터의 창고가 있는데, 지금은 창고 한 개도 사용하지 않고, 가게에서 한 번 더 하면 되잖아. 다시 해. 퇴직 준비할 준비다."
배상은 2004년 해녕피혁성 대외 투자를 유치할 때 동완에서 이곳에 왔다.
그녀는 농담으로 “ 나는 그것을 바라보고 있는 것이고, 지금은 … … … … … … …
거의 다 컸다.
올해 비용을 절약하기 위해 그녀는 더 이상 고객에게 무료 포장봉투를 제공하지 않았다.

(해녕피혁 성내 상인들이 손님을 기다리는)
가게의 임대료 시세는 시장 장사의 맑은 우표이다.
이계홍은 해녕에서 피초공장을 열고 피혁성에서도 가게를 열었지만 현재 대부분의 시간에는 해닝이 아닌 판매를 위해 각지를 돌고 있다.
그는 임대료 변화에 대해 매우 깊게 느껴졌다. 5년 전 100평방미터의 점차임대료는 200만 위안 이상으로 현재 450만 위안을 받을 수 있다.
옛날에는 천남해북이 있던 사람들이 비행기를 타고 헬닝으로 피잔디를 사러 가고, 지금은 전화나 웨이보에 택배까지 하면 시장을 가는 사람이 점점 없어지고, 때로는 가게 직원들이 고객보다 많을 때가 있다.
배상은 해닝피혁성 사업이 5년 전 해닝피혁성과 자체적으로 전국 각지에 도매시장을 개설한 것으로 보고 있다.
해녕피혁성은 2009년부터 전국적으로 확장되고 있으며, 현재 요녕 동다이버거, 강수양, 하남 신촌, 사천 성도, 호북무한, 흑룡강 하얼빈, 산동 제남, 신장 우루무치 등에서 연쇄시장을 짓고 있다.
"케이크가 다 떨어졌어요."
배상은 처음 해녕피혁성이 외부로 시장을 떠날 때 도매상으로서 즐거웠다고 말했다. "우리는 케이크를 따라먹는 것과 같다"고 말했다.
그러나 시장이 갈수록 많아지자 그녀는 그런 일이 아니라는 것을 발견했다.
"우리는 외지시장에 도착했고 인력 재력을 투입해야 하지만 출산과 비례는 아니다."
지금은 그녀의 밑의 대리상 수가 많아졌지만 도매 총량은 오히려 증가하지 않았다.
“예를 들어 예전에는 10명의 대리상이 있는데, 그들은 매년 1년에 300건을 팔고 있는데 지금은 30개씩 팔지만, 매년마다 100건을 팔고, 대리상은 장사가 안 되고 차츰 물러나면, 내 총량도 떨어진다.”
해녕피혁성의 개발업체인 해녕피성 (02344, SZ)의 실적도 시장의 영향을 받았다.
제3분기 재보를 발표한 결과, 시즌 영업수입은 3.44억원으로 같은 해 동기보다 22.4% 하락했다. 순이익은 4789만13만원으로 전년 동기 대비 54.12% 하락했다.
해녕피성은 앞서 중보에서 올해 상반기 물업 임대 및 관리가 이뤄진 소득 5억92억원으로 전년 대비 16.91% 하락한 이유로 ‘성숙시장의 번영을 지키기 위해 상점의 임대 단가 국부로 인하됐다고 밝혔다.
사거리 의 복장 도시
방금 폐쇄된 동영상으로 볼 때, 가장 시끌벅적할 때, 동기 연간 매출액은 200여 억 위안에 달하고, 일당 유통량이 10만명을 넘게 넘는다.
하지만 지금의 동영상 시장은 일당 1만명이 되지 않았고, 게다가 2014년 베이징시'신증산업금지와 제한 목록'을 집행한 이후 동영상 시장에서 2년 이상'제로 성장'을 유지하고 있다.
이 때문에 전체 이사, 주요 원인은 물류와 집산센터의 위치로 이미 베이징의 도시 환경에 부담을 끼쳤고, 베이징 도시 환경 관리와 충돌하는 데 있다.
이미 출시된 해녕피성, 이미 철수한 움직임에 비해, 지방 상하이 중심의 7포로 복장 도매 시장은 어디선가 더 막막하고, 어느 때보다도 주변이 더 격격해 보인다.
7포로 구역은 정안구 소하만 핵심 지역으로 고급품 빌딩 화교성 소하만 인접해 있으며 남쪽은 세계 최고 호텔 보그리호텔이다.
7포의 대다수 시장은 여전히 10여 년 전 허름하고 지저분한 이미지를 유지하고 있다.
"철거, 10년 전에 말했어요."
철거할 수 없는 원인은 7포로의 10여 개의 상가, 대다수는 소재산권을 위주로 하는 것이다.
신칠포 시장을 예를 들어 개업했을 때 대부분의 가게는 이미 팔렸고, 지난해 4층 마지막 가게도 소업주들에게 팔았다.
일년 수십만 원에 구입한 가게는 현재 몇 백만 위안으로 절상했다. "많은 사람의 몸과 목숨이 안에 있으니 어떻게 뜯을까?"

(7포로의 금속 울타리는 사람들이 많은 장사를 제한했다고 여겨진다)
소소유권의 분산으로 인한 전형동력은 점점 약해지고 있다.
7포로 주변에는 거의 몇 십 미터씩 금속 울타리가 있다.
도매로 가는 사람은 작은 수레를 들어야만 울타리를 통과할 수 있다는 것은 일종의 인위적 장애라고 여겨진다.
이른 아침 버스는 시장 주변 도로에 들어갈 수 없었지만 관리하는 사람이 없었다. 지금은 차량 관리가 매우 엄격하고 버스 차가 완전히 사라진 후 장사가 더욱 담담해졌다.
반면 번드귀는 전형적인 7포로 사장이 아니라 7포로의 많은 사장이 온저우인들, 그들은 대부분 가족을 단위로, 힘든 시각에 맞서 싸우는 데 습관이 되어, 심지어 전형적으로 자구한다.
온주인 설입업과 장여안은 2006년 7포로 왔다.
현재 손님을 끌어들이기 위해 설립업은 몸매가 어여쁜 어린 여동생이 가게에서 모델을 모시고, 고객을 위해 상신 효과를 보여주고 있다. 장여안은 7포로에서 직접 여동생의 의류공장에서, 그의 가족의 동생 등도 다른 시장에서 판매하고, 의상 디자인, 최신 유행하는 스타일을 함께 토론하고, 직영 패턴을 통해 시장의 변화에 적응하기를 바란다.
물업계 매장으로도 변화를 시도하고 있다.
2013년 성과 성개조, 2015년 케이선성도 다시 인테리어, 지난해 연부 재복 완료.
진건운은 연부복식 시장운영부에 진직해 7포로시장이 매장화 발전을 향한 것은 필연적인 추세다. “ 변형하지 않으면 죽고, 누가 더 이상 지저분한 시장에서 물건을 사고 싶은 사람이 없다. ” 고 말했다.
하지만 전형이 성공할 수 있을지 아무도 모른다.
개선성은 지난해 개업한 후, 시장 명칭을'서울 패션센터'로 바꾸고 현재 젊은, 패션, 임대율은 9퍼센트 이상에 달했다.
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한국관으로 전환된 성과 성성으로 일파의'한류'의 수익을 거두었지만, 지금도 병목을 계속 발전하고 있다.

(한국관성과 성)
올해 8월 성과 성은 3층에서 백화점 직영점을 열었고, 임대료 방식으로 더 많은 디자이너가 입주길 바란다.
장리웨이 성과 부사장은 "판매점의 방식을 통해 위탁 디자이너 브랜드를 위탁 판매한다. 이런 디자이너는 우리 성과 성스러운 위치에 영입할 수 있다"고 소개했다.
이 디자이너는 한국에 국한되지 않고 본토에서 온 디자이너도 있다.
그러나 3개월의 심사 기간을 통과해야 한다. 그렇지 않으면 시장에서 탈락될 것이다.
성과 성은 앞으로 이 직영점을 외부 매장으로 확대해 다시 변신할 수 있기를 희망했다.
"미래 7포로는 10년 전 저렴한 물건과 도매의 집산지가 아닌 소하만집의 패션 창의와 레저 엔터테인먼트와 일체의 종합적인 소비 공간이 될 것이다"고 말했다.
장리웨이는 이 길이 7포로의 발전에 더욱 적합하다고 느꼈다.
그러나 온주상인 설입업과 장여안은 이미 칠포로복 도매 시장이 아니라며 이런 백화점에 가지 않을 것이라고 생각했다.
그들의 우려는 근거가 없는 것이 아니다.
베이징의 또 다른 의상 도매시장 — 대홍문, 고위 시장은 천아 여장과 신세기 빌딩이 업그레이드를 완료하고 창의적인 디자인, 패션 게시 및 인터넷 + 쇼핑몰을 특색 새로운 업적 모델을 형성했다.
변형 업그레이드 후 두 시장 상인 수가 반으로 줄어들었다.
의류 도매 시장은 중국 도시를 동반하여 풋풋한 시대를 건너지만, 그들의 전도는 어디에 있는지 아무도 말할 수 없다.
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