직장'냉폭력 '관계를 경계하는 게 중요해요.

‘배척 ’은 이런 상황: 어떤 회의에 참석해야 하는데 아무도 초대하지 않았다.

또 이런 상황에서 당신은 자신이 배척당하는 것을 느낄 수 있습니다: 모두가 모여 떠들썩하게 이야기를 하고 있는데, 네가 지나가면 그들은 한꺼번에 조용해졌다.

왕따를 당하는 것은 여러 가지 표현 형식이지만, 흔히 상대방에게서 예상한 반응을 얻지 못한 것이다.

배척 행위의 영향을 확인하기 위해 로빈슨과 다른 연구원들은 많은 조직의 관리자와 직원들의 반응에 대해 일련의 조사 연구를 진행했다.

우선 90명의 관리자들이 직장에서 배척과 능멸 현상에 대한 감찰을 물었다.

그 결과, 그들은 배척 행위가 사회적으로 받아들여진다고 생각했다.

중간에 생긴 번거로움은 더 작고, 능멸 현상의 해로보다 적다.

그러나 연구원들은 직원들에게 배척당하고 괴롭히는 피해도 마찬가지로 심각하다는 것을 발견했다.

연구 결과, 일 중 한 사람에게 무시당하는 것으로 나타났다.

상처가 가장 크다.

배척 현상은 직원들의 건강에 불리할 뿐만 아니라 사람들의 업무 성적과 만족도에 영향을 미친다.

로빈슨 (Robinson) 에서 조사한 1300개의 사례에서 배척을 당한 사람들은 일에 대한 불만이 더 쉬워 직장을 그만두기 쉽고 일에 더욱 몰입하지 않고 건강에 문제가 더 심각하다.

연구가 끝난 지 3년 만에 연구원들은 연구 결과를 대비해 발견한 결과 배제된 사람들이 사퇴하는 경향이 있다.

로빈슨 (Robinson) 은 “대부분의 사람들이 직장에서 왕따를 당하는 것보다 왕따를 것 같다고 지적했다.

그러나 진정으로 경험한 사람들은 그렇지 않다는 것을 알려 준다. 우리의 조사 자료도 마찬가지다.

직장에서 배척당하는 것이 가장 고통스럽다.

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인구 조사에 따르면 최근 3분의 1의 미국 인칭 업무에서 배척을 당했다고 한다.

Robinson 은 만만한 형식이었지만 많은 사람들이 그렇게 생각하지 않을 것이라고 말했다.

그녀는 진일보한 연구가 그것의 영향력이 소요보다 더 심해질지도 모른다.

로빈스는 직원들에게 근무 중 배척이 성희롱이나 말썽 같은 열악한 일, 관리자들에게 긴 길이 있다는 것을 알아야 한다고 생각한다.

“ 우리는 일과 학교의 능멸 현상을 근절하기 위해 노력하고 있다. 그러나 배제된 현상은 충분한 중시를 받지 못했다. ” 고 말했다.

Robinson 은 "일상생활에서 배척당하는 것을 느끼는 사람들이 많다. 그러나 여러 가지 불공평해서 소리를 내지 못한다"고 지적했다.

친애의 손을 내밀고 도움을 필요로 하는 사람에게 더 인색하고 말과 행동에 대한 지원을 아끼고 있다.

직장에 있는 환경에서는 각종 불량 정서에 영향을 미칠 수 있지만, 일종의 나쁜 감정은 스스로 온 것이고, 그것은 시야와 가슴에 대한 주의가 없는 것이다.

현실 생활에서 상사는 소심하고, 부하는 소심하고, 당초 직장에 가입한 젊은이들이 소심하고, 그 대전 직장의 고수들도 눈에 띄게 된다.