Nike 의 취사도가 가장 지위를 차지하게 하다

Nike 는 가장 좋은 운동장비인가? 아마 그렇지 않을 것이다.

최소한 달리기 많은 사람들은 이 견해에 동의하지 않는다.

하지만 지금까지 이 회사는 놀랍고 강력한 성장을 이어갔다.

방금 발표한 2016재년 3분기 재보에서 니키 수입은 8% 80억 달러에 이른다.

맞아, 니키는 오레오칸의 회사이고, 본사는 파리, 밀란에 있지 않다.

혹은 런던 이 패션산업들이 모인 대도시는 니키는 패션산업을 겨냥한 야심은 아니다.

홈페이지, 전기상, App 이나 스마트 하드웨어, Nike 는 사용자 우호와 편의 방면에서 기본적으로 ‘지수 ’가 가장 높다.

페이스북, 인스타그램, 웨이보 등 모든 소셜 플랫폼에서 Nike 팬들은 스포츠 브랜드에서 1위를 차지했다.

일가

제조업자는 먼저 포장을 생산하고 가방을 파는 것이고, 심지어 비핵심적인 연구 개발기술도 외가방을 만들어 니키의 경자산 운영의 전범을 만들어냈다.

공장 하나 없이 직영 문점은 20%를 차지할 수 없지만 전 세계적인 공급 사슬과 판매 시장을 통제하고 Nike 의 비즈니스 운영은 모방자들의 패턴이 된다.

비결은 많은 것을 총결할 수 있지만, 가장 중요한 것은 역시 취사할 줄 알고, 산업 사슬의 가장 가치 있는 코너, 연발, 마케팅, 물류, 저이윤 높은 경쟁을 버리는 부분을 버리고, 시장을 더욱 확장해 상업적 성공을 이루고 있다.

2010년 니키의 연간 영업은 183억 달러, 2015년 이 숫자가 306억 달러, 2016년 Nike 가 세계에서 가장 가치 있는 브랜드로 떠올랐다.

Nike 는 이미 리즈로 향한 줄 알았나? Oh, NO! Nike 가 우리에게 다음 목표: 202020년 500억 달러를 마쳤던 마케팅은 주로 여성 제품과 조단 브랜드에 의존해 성장할 것으로 보인다.

이 가운데 전자상거래는 최강의 구동으로, 현재의 10억 달러에서 70억 달러까지 늘어난다.

목표를 실현하려면

발걸음을 멈추지 않을 뿐만 아니라 더 빨리 뛰어야 한다.

지금까지도 이 회사는 뚜렷한 잘못을 저지른 적이 없었지만 미래에 대한 우려가 없는 것은 아니다.

평년 1위 애플회사와 마찬가지로 1위에 올랐고 추격자들을 제외하고는 앞서가는 우위를 지켜야 한다는 것을 알아야 한다. 다음 단계에 무엇을 해야 할지 아는 것은 이 상업계 거두들이 더 많은 선택과 도전과 초조함을 의미한다.

그런데 누가 또 초조해하지 않았을까?