국산 브랜드 추세가 양호하고 아디나이크는 경계심을 높여야 한다

마케팅, 제품 기술, 채널, 글로벌 전략.

국산

오랫동안 이렇게 집단적으로 흥분한 적이 없다.

올해 몇 대 국산 스포츠 브랜드의 2015년 매출 성적을 보면 최근 몇 년 만에 가장 높은 성장을 맞이하고 있는 만큼 2012년 10대 이후 처음이다.

예를 들면 이녕.

이녕은 2015년 총수입이 70.89억원으로 전년도 17% 증가했으며, 영업이익은 1.5억원을 넘어 순이익 1400만 위안을 앞세웠고, 그 전에는 각각 6억43억43억원과 7억81억원을 적자했다.

경쟁 상대도 2015년에 좋은 성적을 거두었다.

국산 스포츠 브랜드 1위를 차지한 곳은 안타인, 2015년 매출액은 111.26 10억 원 (10억 원) 으로 유일하게 연간 매출액 100억 위안을 넘은 국산 스포츠 브랜드다.

특보의 연간 영업 기준은 52억 96억 원으로 전년 대비 10.8% 증가했다.

시장점유액이 그 뒤를 잇는 361도와 피크도 5조18억원과 3억9억원짜리 이윤을 이룩했다.

그러나 이 시장의 가장 강력한 경쟁자는 나이크와 아디다스다.

그들은 각각 시장 점유율 1위와 2위를 차지했다.

2015년

중화구의 총매수가 20억 유로 (약합 인민폐 141억 원) 을 넘어 2010년 두 배나 된다.

같은 해 나이크 브랜드는 중국에서의 수입이 130조 67억 달러에 달해 동기 대비 18% 성장했다.

최근 한 글은 나이크의 현재 시장은 5대 국산 상장 스포츠 브랜드의 총 10배가 넘지만 후자는 커다란 성장공간을 갖추고 있다고 지적했다.

저자 뉴샤 고플랜은 네크와 아디다스가 경계를 높여야 한다고 말했다.

국산 스포츠 브랜드는 지난 한 해 집단 실적 증가로 중국 소비자 건강 운동의식 상승, 그리고 패션 트렌드 중 스포츠 스타일의 유행과 관련이 있다.

이 본질적으로는 업계 수준의 이득이다.

이 회사는 약간의 공통점이 있다.

예를 들면, 그들은 점점 돈을 아끼지 않고 마케팅을 했다. 무사히 700만 위안으로 축구 선수 정지를 계약했다. 361도에는 양욱을 계약했다.

또 다른 공통점은 2008년 베이징올림픽에 이어 고재고, 저회전의 압력을 겪은 뒤 이 회사의 재고가 몇 년 동안 재고 석방됐다.

물론 각 브랜드는 자신의 특징이 있다.

우리가 썼던 만큼, 지난 1년 동안 제품의 전문적인 표현을 향상시켰는데, 예를 들어 ‘유연성 ’, ‘빙섬 과학기술 ’을 개발한 기술적 주도형 제품이다.

지난 1년 연발비용은 전년 동기 대비 상승한 일본 동리사가 12.8% 에서 1.21억 원으로 그 당시 총 수입의 2.3% 를 차지했으며, 그 협력 파트너 중에는 유니고연구기술원단을 개발한 일본의 동리회사도 포함됐다.

동기 대비 361도 중추하다

제품의 책략은 더 많은 분야의 시도를 안착했다.

지난 한 해 야외 캐주얼, 등산 브랜드 스프랜드의 인수를 완수하고 도쿄 (Descente) 회사 등 합자회사를 설립해 Descente 브랜드의 제품 설계, 판매, 판매, 이 회사의 주요 상품은 스키 상품으로 판매된다.

일부 회사도 전자상들의 영향력을 높이는 데 도움을 주고 있다.

이녕을 예를 들어 2015년에는 그 전기 채널 매출액이 2014년 4%보다 9%로 올랐다.

361도, 피크 같은 브랜드도 스포츠 대표단, 선수들 등을 통해 더 많은 국제 대회에 노출을 벌인다.

현재 361도는 미국과 브라질에서 모두 백 개의 매장이 있다.

2016년에는 이들 브랜드들에게 중요한 해인 리우 올림픽은 오늘이 80 ~13,13,000.

이 브랜드들이 이번 기회를 최대한 잡을 수 있을지, 내년 이맘때의 연말 시즌이 될 수 있다는 점에서 주목된다.