나이크와 아디의 패권 싸움 이 대담 에 빠졌다

몇 십 년 동안 이 시가가 860억 달러를 전복할 수 있는 글로벌 운동화 거물그룹인 나이크 그룹은 없을 것 같다.

그러나 최근 아디다스는 대규모'군비경쟁'을 일으켰다. 디자이너 를 발탁해 슈퍼스타를 개발해 현대화된 과학기술을 개발해 왕자를 보좌에 내몰려고 했다.

나이크의 대언 전략은 상대를 무너뜨리는 것 같다.

보도에 따르면 이들은 2002년부터 모두 홍보 모델에 80억 달러를 들여 회사의 올스타 라인업에 조금 알 수 있다고 한다.

젊은 유행의 유행은 이미 주의를 끌었다.

작년 8월 아디다스가 서명을 선언했다

신수 ——지난해 국가전에서 두크에서 우승한 자스티스 온슬로.

그는 아디다스와 계약을 맺은 뒤 "캠야와 스포츠클래식 시리즈에 대한 일들이 게임 규칙을 바꾸고 있다"고 말했다.

아디다스는 매년 나이크의 마케팅에 있는 30억 달러를 달성할 수 있을지도 모르지만, 나이크가 지나도록 먼저 음미전을 이긴 데 최선을 다해 길거리 이미지를 세워 장기적인 경쟁을 얻고 있다.

전문가들은 글로벌 운동화 시장 규모가 약 550억 달러로 에티오피아보다 전국 GDP 가 더 많다고 평가했다.

미국인보다 운동화를 더 많이 사고 사는 사람은 없다.

산업동태추적조직 (NPDGroup)에 따르면 미국 소비자가 2014년 싱글 운동화에 사용한 금액은 280억 달러로 5년 전보다 50% 급증했다.

NPD 는 “운동화학자 ”라고 자칭 하는 마트 파윌은 이런 성장이 예견할 수 있는 미래가 지속될 것이라고 분석했다. 그는 “운동화의 영원한 국도 ”라고 말했다.

미국 시장 점유율을 62%로 통제하고 있으며, 아디는 미국의 시장 점유액이 5%에 불과하고, 그 패권을 장악하는 이유는 여러 가지: 체량이 크고, 외관 패션 라인업이 강해 포틀랜드의 척척자 팀, 조단 등 기존 지지자들의 전통적인 지지자인'가장 고혹적이었던 운동화였다. 650명의 디자이너, 어떤 구두제조사들보다 200여 명만 더 많다.

나이크는 커다란 도박을 하고 싶지만 문제가 닥칠 때 잘못을 인정하고 계속 전진할 것이다.

몇 년 동안 미국 내 아디다스에서는 나이크보다 훨씬 뒤처질 것으로 보인다.

아디는 축구문화에 깊이 뿌리 박혀 있다 (지금은 맨유, AC 밀라노, 황실 마드리드리를 포함한 클럽 복장을 제공하고, 서유럽에서 첨단 운동화 소매상 위치를 유지하고 있다.

미국에는 사무실이 있지만 대부분의 설계사들과 고관들이 독일에 주둔한 글로벌 본부다.

미국 일반 소비자들은 아디의 제품을 자주 살 수 없고, 아디도 미국 럭비, 야구, 농구 ‘삼성 ’을 분별할 수 없다는 점에서 이상하지 않다.

2014년부터 이런 상황이 바뀌었고 북미에 따라.

마크 김부임 새 총재는 나이크에 대해 예상치 못한 도전인 칸야의 신발은 그중 일부일 뿐이다.

김 지도자 하에서 아디다스가 대량의 투자광고를 통해 새로운 모델을 병탄했다.

지난해 여름에 아디다스의 가장 무거운 일격을 맞아 나이크보다 높은 가격으로 NBA'긴 수염의 레전드 '제임스 하덴을 빼앗았다는 보도에 따르면 13년 거래를 한 것으로 알려졌다.

실제로 아디다스는 회사 역사상 가장 적극적인 마케팅 활동에서 미국 가수, 음악프로듀서 프릴과 그의 원점 무늬 아디다스 운동화와 라임 그린 재킷을 설계하고 있다.

2014년 아디다스는 고딕 록 디자이너 리크 오벤스와 합작한 운동화 800달러를 팔았고, 오벤스는 고급남장인 어둠의 주인으로 기괴한 운동화와 양가죽을 결합시켰다.

YeezyBoost350 슬리퍼는 지난해 6월 출시돼 무방직 메쉬와 레이스 끈을 채택해 1시간 만에 매진됐다.

아디다스는 Boost 제품선에서 가장 중요한 혁신 기술을 개발하고, 밑창에 특허를 얻은 탄력적인 거품재료를 사용했다.

또한 아디는 스탄 스미스 (Stansmith)와 슈퍼스타 (슈퍼스타) 등 아디다스 스포츠 클래식 시리즈 (Originals 3엽초 패턴)의 스니커즈의 위치를 스니커즈로 바꿔 운동화뿐만 아니라 직접적인 패션이다.

이 밖에 아디의 창의총감은 최고 디자이너 그룹을 이끌고 독일에서 미국으로 옮겼고, 나이크에서 미국 시장을 강탈하는 임무를 맡고 있다.