6 대 키워드: 전통 브랜드 어떻게 라인 아래, 연동 선상!

2014년 관문사 하면...

업종은 어두운 색깔이 많아졌으니 2015년의 ‘큰 가게 ’의 풍조는 전체 업계에 긍정적인 에너지를 가져왔다.

물론 2015년에는 단말 변화가 그뿐만이 아니다.

라인 아래에 숫자를 추가하여 평효시대, 전통 브랜드 레이아웃 은 열정 이 짙다 6 대 키워드 에서 우리 는 전통 브랜드 를 어떻게 회전 라인 아래 를 연동 선상 이다.

다브랜드점 은 객류 를 남겨 두었다

‘큰 가게 ’ 모드에서 다브랜드 집합점의 형식이 가장 보편적이다.

그중 4월 18일

남경로 개업의 첫집

유언고르 (아고라), 매너, 하르트, 하르트 (1333)를 포함해 쇼퍼니 (Schafner)를 비롯해 마르x, GY, HANP (한마세가) 등 아고르 그룹의 전반적인 브랜드 집합점을 모아 업계에서 큰 반향을 일으켰다.

이여성 야고그룹 회장은 개업식에서 5년간 전국에서 1000개 매장을 개설한다고 발표했다.

선마는 이르면 2014년 말부터 표준화점포 전형에 착수했고, 직영체계 안에서 일부 중점 지역에 500평방미터, 1000평방미터와 1000평방미터의 큰 가게를 개설했다.

이 조치는 운영 원가를 낮출 뿐만 아니라 브랜드 영향력을 높이는 데 효과적이다.

또 카노디로드, 리랑 등 많은 브랜드들도 다브랜드나 다품류 매장을 만들어 눈길을 끈다.

2014년 홀쭉한 패턴을 거쳐 2015년 의상 업체 재정비 채널 자원을 거쳐 드디어 큰 가게 시대를 맞았다.

업계 인사들은 다브랜드집합점에서 손님이 머무르는 시간이 약 3배, 더 많은 체류 기회를 의미한다고 말했다.

다브랜드 집합점의 핵심 장점은 매장에서 여러 장면을 형성하고, 소비자들이 처음부터 발끝까지 하는 의상 수요를 만족시키는 데 있다.

소비 수요가 점점 자성화되고, 점점 ‘빨라진다 ’는 배경 아래, 야고르, 삼마 등 업계가 이전 대중화된 인상을 선도하고, 품질 세분을 가속화시키고, 그들의 설계팀은 소비자 월요일부터 일요일까지 매일 일상 생활 장면에 따라 다양화, 품종 다원화와 채널 다원화 동기화.

체험점 다국적 생활

‘큰 가게 ’의 물결 속에서 편안한 글로벌 생활체험점 ‘벌둥지 ’는 ‘척도가 크다 ’고 할 수 있지만 조리에 순조롭다.

‘벌둥지 ’에서는 여러 의상 브랜드의 집결을 제외하고도 패션업계와 관련된 연장 서비스인 미용, 네일, 신체 관리, 패션식사 등의 업종을 늘린 것으로 알려졌다.

의류 기업들은 글로벌 생활 체험점을 통해 소비자들의 모든 수요를 만족시키려고 한다.

유명 디자이너 라에가 개설한'라일랜드'는 패션, 화예, 다도, 커피차, 음악과 예술은 명실상부한 예술문화원소, 원창디자이너 플랫폼이 일체의 예술생활관에 융합되었다.

비교해 심천 여장 나파가의 글로벌 생활체험점은 독특하다. 브랜드는 별개의 프로젝트호텔과 정품 카페를 내놓았다.

의상과 호텔, 커피숍의 결합은 상품을 팔아 체험까지 발탁한 혁명적 의미를 갖춘 것이다.

무독유배자, MUJI 는 청두 원양 태고리 세계에서 개설된 플래그숍도 전형적이다.

이 3000여 평방미터, 총 4층의 가게에 Caf & 멜 & 멜 & Melal & Meral & Musice & Musice & ID & ID & ID & 일본 가전제품, 주방 가전제품, 공기청화기 등의 업적이 포함돼 소비자들의 주목을 끌 수 있는 중요한 리기가 됐다.

이런 총애를 받는 글로벌 생활체험점은 매수제 집합점에서 파생된 업적 형식이다. 점포는 의상 액세서리를 판매할 뿐만 아니라 문구, 도서, 생활잡물, 커피, 심지어 식당, 호텔 업적, 특급 품위 있는 생활 양식 공간 외에, 패션과 트렌드를 이끌어내는 역할을 겸비한 것이 특징이다.

의류 브랜드에 따르면 품격에 따라 조성된 집합점'회객력'은 만만치 않다.

브랜드는 서로 다른 위치의 상품을 향상시켜 상품이 풍성하고 소비자 선택면을 넓혀 더 많은 접촉점을 형성하고, 무형중에 소비자 체류시간을 연장할 수 있다.

다브랜드집합점에 비해 글로벌 생활체험점의 장점은 문화, 예술, 생활 등 다양한 요소를 융합시켜 쇼핑에 국한되지 않는 소비 형식으로 서비스를 소비자의 삶으로 이어가는 데 있다.

지능문점은 소비를 통찰한다

'5초 스캔, 2초, 갈아입어', 2015년 3D 패션은 이미 개념에서 투기, 발끝까지.

올해 7 마리의 늑대는 이미 일부 매장에서 3D 오디션을 보급하고 우선 레이아웃 브랜드 직영점을 설치했다.

인체 스캔 후, 가상 시뮬레이션, 주먹, 상하 이동을 통해 다양한 의상 스타일을 볼 수 있으며, 손바닥을 펴고 잠시 멈추면, 3D 오디션 전 인파 불식지, 브랜드는 스마트 터미널 을 이용해 고객 체험을 할 수 있으며, 대다수 발굴할 수 있다.

이 기술은 점차 사람들의 전통 개념상 실체점에 대한 인식을 바꾸게 될 것이다.

패션 여성복도 자연스럽지 않은 뒤, 지벤은 베이징 당대 상가에서 개설된 체험점 중 대형 호동스크린을 설치했으며, 고객은 상읍 내 층층의 종류를 분포해 동전 스타일링과 같은 패션 소비 서비스를 받을 수 있다.

지능 전자 스크린이 지핀을 짓는 새로운 패션 생활권.

눈에 띄는 하이테크 제품에 비해 의류 브랜드들이 올해 자체 실체점 디지털화 프로세스를 추진하고 있다.

마카시니 브랜드는 회사 내부에 전정 ERP 시스템을 세워 실체점 판매를 위한 정보분류를 각 부문에 올려 대량 데이터 정확분석을 통해 기업을 구체적으로 결정했다.

CHIC2015 가을 시즌 스마트 패션 전역에서 다수가 의류 업체들의 대형 데이터 네트워크, 소매점을 위해 고객 데이터 분석을 제공하는 소프트웨어 회사들이 더욱 눈길을 모으고 있다.

디지털화로 자신의 단말기를 포장해 모든 점포를 기업의 날카로운 시장으로 만들어, 인터넷의 가장 큰 우세는 데이터다. 예견할 수 있는 미래, 실체점과 온라인 상점의 다음 쟁탈의 중요한 자원도 데이터다.

이런 정보를 독취한 국면은 이미 새로운 기술에 의해 점차 파손되었다.

물론 실체점 디지털화의 추진은 어려움을 겪을 수 있지만, 디지털화 시대에서는 점차 널리 보급되고 폭넓은 변혁이 될 것으로 예상된다.

의류 브랜드는 대데이터 시대를 용감하게 포옹하고 미래의 신형 소매업을 이끌었다.

평효시대로 되돌아가다

중국 소비시장이 ‘다시 실체점 ’의 조짐이 나타나고 있는 것으로 조사됐다. 미래는 ‘실체점을 통해 쇼핑을 할 계획이 더 많은 소비자 비율이 2014년 18%에서 26%로 상승했고, 93%는 실체점 쇼핑 ‘매우 편리하다 ’고 답했다.

한편 올해 국내에서 매장을 재기획한 브랜드는 실체점들이 더 많은 실적을 생산할 수 있도록 노력했다.

중복 개조 후 삼마 온주 오마거리 플래그숍은 이미 개업했다.

정성 들여 개조 후 가게는 품종 진열방식에 따라 전체적인 인테리어 스타일에 맞춰 기능 구간을 다시 그렸다.

11월 7일 MYSCISSSORS 희색 대련 플래그숍 재장, 다원화 스타일, 오버코트를 마케팅 홈 라인으로 새로운 시각 효과를 냈다.

모든 낡은 가게의 중장을 살펴보면 결국 목적은 평효를 가리키고, 홈쇼핑 자체는 대중의 삶을 즐기는 소비 이념에 합쳐 소비자 개인적 수요가 커지면서 브랜드에 대한 충성도가 점점 떨어지고, 쇼핑 과정에서 점포 포를 중시하며 실내공간을 즐기는 분위기를 즐긴다.

의류 업체에서도 반성사조는 “전기가 강대하지 않고 우리가 잘 하지 못했고 특히 소매의 기본공에 있어서 최초의 빠른 발전은 중국 시장의 상승 추세에 덕분이다 ”고 말했다.

이제 많은 기업들이 반성에서 격차를 찾았고, 실체점 디테일도 더욱 중시되고, 점포의 인테리어 디자인, 물품의 진열에 진열되어 세부 설계까지 디테일한 디자인으로 고객들만의 강력한 유인이 되지 않는다.

사유 중진 실체점 전환을 통한 사태가 필수적이다.

전통 브랜드 는 전기 상 플랫폼 을 차지하고 있다

최근 여러 의류 브랜드들이 잇달아 천고양이, 경동, 유품회 등 전기상 플랫폼에 입주하여 제품들을 선상에서 계속 이어가고 있다.

올해 6월 경동상성연합 능치그룹, 이녕, 특보, 라하벨 4개 의류 O2O 모델을 내놓았다. 8월 20개 국제 브랜드와 천고양이가 단독 협약을 체결했다. 이 브랜드의 관련 제품은 천고양이 플랫폼에서 단독 판매를 할 수밖에 없었다. 11월 11일, 전상쇼핑 개시, 우의고, 낙타, NIKE, 파라파라 등 전통브랜드는 각각 남자 여장, 운동야외, 모영품류 1위를 차지했다.

전통 브랜드의 온라인 위력은 끊임없이 석방되고 있어 선상에서 브랜드의 발전공간을 끊임없이 압박하는 것을 알 수 있다.

올해'쌍11 '차트에서 한두 번 엿볼 수 있다. 각 품종 상위 10차트에서 그 해 브랜드가 반벽강산을 차지하는 찬란한 것은 이미 존재하지 않고 여장과 화장품을 제외한 브랜드는 거의 전면 출국했다.

온라인상에서 실체점포를 보유하고 있으며, 큰 경영 규모와 영향력의 전통브랜드를 가지고 있으며, 이미 온라인 판매의 주력군이 되었다.

또 일부 전통 브랜드의 O2O 전략은 이미 착륙했다.

예를 들어 원리, 베로, 무다오 등 브랜드가 선착순, 온라인 플랫폼과 동시 판매를 이뤄 지원선에서 지급, 가까운 매장 배달 등 서비스를 실시간으로 진행했다.

결국 온라인으로 인터넷을 판매하는 전통 브랜드에 있어서 제품은 선상 시험 판매를 받고 생산하는 방식으로 비용을 낮춰 원가, 최적화 공급 체인에 큰 도움을 주고, 전통 브랜드는 이미 상위, 전기 상위, 플랫폼은 그것들의 또 다른 주요 전쟁터가 되었다.

국제 패션 브랜드

국내 전통 브랜드를 제외하고는 전기상 플랫폼을 쌓아 최근 몇 년 동안 패션 브랜드도 중국 시장을 적극적으로 배치하고 있다.

선 아래의 경로를 제외하고도 선상에서도 그들이 중시하는 경로이다.

8월 유니폼과 공동으로 신 판매 그룹의 빠른 패션 브랜드 GU 가 천고양이 입주 선언을 했다.

한편 천고양이 의상은 국제브랜드상과의 심도 협력을 대대적으로 펼쳤으며 163개 브랜드와 협력 협의를 체결했다고 밝혔다.

앞서 유니폼, 무인선품, ZARA, Gap, Topshop, forever, 21, C &A 를 포함한 9성급 패션 브랜드는 이미 고양이 가게를 열었다.

동시에 트렌디한 브랜드가 전자상 분야의 성적을 놀라게 한다.

올해'더블 11 '쇼핑몰, 빠르게 패션 브랜드 유니폼 매장은 전체 매출액으로 6억원을 넘어 의상류 판매 1위를 차지했으며, 더블 고양이 남장 여장 브랜드 플래그숍 더블 챔피언으로 전통브랜드의 백미로 떠올랐다.

국내 전자상플랫폼에 입주하면 패션 브랜드에 이점이 많다.

천고양이를 예로, 빠른 패션 브랜드는 아리상가 서비스 시스템을 빌려, 아리엄마, 새새 물류 등 플랫폼을 이용하여 국내 발전 과정을 가속화시킬 수 있다.

동시에 알리타 데이터의 공유와 운영을 통해 빠른 패션 브랜드는 시장 수요를 정확히 파악할 수 있을 뿐만 아니라 갱신 주기가 빠르고 더 빨라졌고, 또한 ‘인터넷 +’의 바람속에서 더욱 왕성한 생명력을 폭발시킬 수 있다.

‘빠른 ’으로 입신 빠른 패션 브랜드에 따르면 전기 업체에 진출할 수 있는 가장 가치 있는 부분은 큰 데이터다.

분석과 분류 처리된 데이터는 향후 설계, 생산, 판매의 안내가 될 수 있으며, 브랜드의 선과 레이아웃 및 상품 개발에 정준적인 참조를 제공해 효율화 경영을 실현할 수 있다.