나이키 VS 아디다스: 스포츠 브랜드 거물꽃은 누구의 집입니까?

해외 유명 트렌드 사이트에 따르면 하이비티는 나이크와 아디다스가 가장 친한 친구가 아니라는 것을 모두 알고 있다.

지난 몇 년 동안 아디다스는 인내키라는 난폭한 경쟁 상대를 파괴하고, 소송, 대역 스타 및 디자이너 를 파헤쳐 갈 필요가 없다.

패션계에서는 디자이너의 통력에 덕분이고,

건강의 회복을 창조하다.

영구한 클래식은 이즈의 신상품 재현에 올랐고 아디다스의 팬들을 환호하게 했다.

그러나 실제로 나이크 앞에서는 아디다스의 부족함이 있다.

미국 구두시장, 나이키는 48%의 시장 점유율을 갖고 있으며, 아디다스는 2011년 이후 미국의 시장 점유율은 매년 9%의 속도로 하락했다.

두 브랜드를 정확하게 바라보기 위해, 우리는 도표의 형식을 통해 지난 15년의 시가를 보여주고 있다.

경제학의 정의로, 시가는 한 브랜드의 주식 가격을 이 브랜드에서 이미 주식을 판매한 수량을 가리킨다.

시가는 일반적으로 대중이 한 기업에 대한 순수한 가치를 가지고 있는 대리로 여겨진다.

투자자들은 시가를 통해 한 회사의 규모를 측정할 수 있다.

나이크와 아디다스의 시가는 각각 빨간색과 파란색으로 표시한다.

2001 -2005

이번 세기 첫 10년 초반에 이 두 대 운동복장 거두의 실력은 거의 같다.

아디다스의 창의총장을 맡고 있는 세계 최고 디자이너 산요사 (Yohji) 가 1313일 야amoto (Mamoto) 의 개인 브랜드의 깔끔하고 디테일한 디자인의 스타일을 Y -3 로고에 융합시켜 아디다스의 환영도를 높였다.

이 밖에 아디다스가 1억 6천만 달러와 다윗 달러를 제시하고 베크햄이 종신 대변서를 제출했다.

산본요사가 처음엔 나이크와 협력하고 싶다는 것이 필요하다.

아디다스가 부단히 커지고 있는 동시에 나이커도 놀지 않고 여러 가지 대형 수매를 달성했다. 헤르리, 콘웨이, 스타터는 총 구매 가격이나 4억 5000만 달러로 추산됐다.

그리고 현직 아디다스 최고경영자 허브트 하인은 2001년 이 브랜드를 인수했다. 나이크 연합창업자인 폴 (Phil) 은 2004년 최고석 경영자를 사임했다.

2006 -2010: 상황이 복잡해지다

재무 측면에서 2010년은 나이크가 가장 장관인 한 해로 190억 달러에 이른다고 한다.

나이크가 번 돈은 온 온두라스의 수입에 해당한다는 뜻이다.

그리고 이 브랜드의 시가가 634억 5000만 달러로 치솟았다.

당시 마크 (Marker) 는 “ 우리는 좋은 분기에 강한 성장을 거두고 전체 업무의 성장 태세를 가속시켰다.

우리가 우리의 두 가지 핵심 가치에 집중할 때, 혁신과 영감이 가장 좋다.

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이 나이크 총재는 최고경영자 겸 이 브랜드의 미래 5년의 ‘ 광광 ’ 성장에 대해 상세한 설명을 했다.

그는 “ 미래, 당신은 게임 규칙을 더 바꾸는 제품을 더 많이 볼 수 있고, 거부할 수 없는 후 감각과 운영과 재무 탁월한 집중을 기대하고 있다고 말했다.

이것들은 모두 우리가 그 어떤 것보다도

더 빨리 발전하는 이유."

이와 함께 재무소득 차원에서 아디다스 나이크는 10년 뒤졌다.

지난 5년간 나이키의 수입과 성망이 쑥쑥 올라갔다.

2012년 주식 분할은 주식을 더 쉽게 획득시키는 전략) 을 내키는 시가가 잠시 하락했다.

그러나 인내크가 지금의 최고치를 저지하는 것은 아니다.

현재 나이크의 규모는 아디다스의 4배다.

아디다스의 최근 스타의 계약인 제임스 (James) 는 하드벤, Kanye West, NIGO, Pharrell (Williams) 이 브랜드의 이윤 성장에 큰 영향을 미치는 것은 아니다.

이 독일 브랜드는 미래를 바꾸려고 노력하고 있다.

"내크의 성장은 매우 좋은 제품, 세심하고 세심한 배송, 최고 마케팅, 업계 분석기관인 NPD 구두업 전문가 마투틴이 인터뷰에서"운동화 업계에서 제품은 언제나 1위라고 말했다.

아무리 좋은 마케팅도 좋지 않은 제품을 판매하는 데 성공할 수 없다.

나이키의 시장 마케팅 능력은 업계에서 매우 유명하다.

나이크는 매일 이른바 ‘ 수요 창조 ’ 의 자금이 800만 달러에 이른다는 것을 알아야 한다.

사실상 그들의 제품은 순식간에 세계 각지에 도착할 수 있다는 것이다.

미국에서 ——전 세계를 차지

판매총액의 40%인 나이크는 거대한 시장점유율을 차지하고 있다. 달리기 장비 (내크는 약 60%의 시장 점유율), 필수 농구화 (고90%), 고성능의 슬리퍼 (약 20%), 나이크는 많은 소비자들의 선발 브랜드다.

아디다스는 올바른 노력을 많이 했다.

만약 끈기 있게 기다린다면 이 브랜드는 잃어버린 일부 시장점유율을 다시 얻을 수 있을 것이다.

폴은 말했다.

그는 "하지만 현재는 나이키 구성에 위협하는 브랜드가 없다"고 덧붙였다.

최근 몇 년 동안 스커커스와 Undeer (Under) 가 원자르모ur가 큰 수익을 얻었다.

현재 아디다스는 UA 에 이어 미국의 3대 신발 브랜드다.

하지만 어떤 브랜드가 운동복 게임에서 나이키를 흔들 수 있는 자리는 없을 것 같다.