사치 브랜드, 누가 더 디지털화는 무엇으로 이기는가?

뉴욕 트레이닝 브랜드가 각 플랫폼 연도에서 활약한 회사 L2 를 추적해 2015년도 패션 보고서를 발표한 가운데 눈에 띄는 이들이 적지 않다.

이 중 10개 브랜드가 65%의 사치 브랜드 홈페이지 흐름을 주도한 것뿐만 아니라 많은 브랜드들이 디지털 마케팅에 서투른 것으로 밝혀졌기 때문이다.

그 보고서 순위의 배후는 매우 복잡한 방법론이며, 소셜미디어, 전기, 사이트 데이터, 검색엔진 최적화, 디지털 마케팅, 메일 등 각 방면을 고려했다.

그 결론은 디지털 마케팅 표현 면에서'천재 '유별에서 올해 버버리 (Burberrrrrrrry) 가 1위를 차지했으며 지난해 6위에 올랐다.

'정통 '디지털 마케팅 브랜드 중

4 위, Herm S의 16위, Bottega Veneta (133위)가 20 위, Valentino (25위)를 차지했으며 이들 브랜드들은 전년 디지털 마케팅 트렌드를 따라잡지 못하는 것으로 평가된다.

그중 Valentino (Valentino) 부터 공식 인스타그램 계정을 개설한 이후 발표된 내용은 각 브랜드에서 가장 많았다.

Herm s2015년 가을 파리 수장도.

Hermys는 최근 디지털 마케팅 브랜드 중 하나로 평가되었다.

Chanel 은 올해 수력상으로 디지털 마케팅 방면의 표현은 ‘일반 ’의 유별에 귀속됐지만 여전히 알렉스언더윈 (44), 모스코 (44), 산타 (44), 산타 (47)와 기타 숫자 마케팅에 정통한 디자이너 (Mr. Wang, 제르미 스코텔레스코텔레스코텔레 (13)의 순위가 높았다.

특히 걸치와 발마인 두 브랜드는 주로 인스타그램 시대로 꼽히는 세기가 브랜드 선구로 꼽힌다. 공식 계정 팬들이 많지만 L2 순위에서 이 두 브랜드의 표현은 기대가 더 좋았다.

Balmain 은 53, Givenchy 73, 후자는 디지털 마케팅 분야에서'차이'의 꼴찌 2위를 나타냈지만, 다행히 10위권에 떨어진'극차'가 없다.

'극차'에는 82의 데칼레이, Nina, 그리고 네네오, 리키, 파코라니, 캐리어, 헬레나

1.

Mareen Mullen 은 2016년 순위에 대해 두 가지 예측을 했다.

우선 대기업과 작은 회사 사이의 에피소드가 점점 커지고 있다. 그 과감히'중금'을 수직 업무와 수직 업무를 융합하는 브랜드는 순위에서 높은 순위를 차지할 것이다.

그 다음은 길 위위위위위위위드헌그룹 (LVMHMHMH MOMH MOMH Henessy Louis 101 101 101 101 101 N xA0 xA0 xA0 xA0 xA0 xA0 xA0 xA0 xA0 xA0 xA0 xA0

그러나 Maureen (Maureen) 은 올해 그룹 수석수석자 수석의 만남 중 가장 중요한 점을 지적했다.

매체와 부동산 양면에서 그들이 제공할 수 있는 전략과 마케팅 규모는 업계 어느 그룹보다 높다.

그들은 아직 디지털 마케팅 방면에서 같은 전략을 투입하지 않았지만 이 상황이 곧 달라질 것 같다.

이런 순위는 무엇일까? 왜 결과는 사람들과 예상했던 순위 차이를 보일까?

이 보고서의 저자 중 하나, L2 사의 합작 창업자 Mareen Mullen 은 해독을 제공했다.

우선 그는 ""

가장 큰 장점은 모든 사람에게 공평한 경쟁 기회를 제공하는 것이다.

"재력 이 풍부하고 문점 이 많다. 소비자 서비스 와 전 채널 소매 방향 투자를 하는 브랜드들이 올해 이긴 것"이라며 "예를 들어 버베리는 200개 매장에서'온라인 쇼핑, 선상 제안'을 제공하는 서비스로, 작은 브랜드들이 브랜드 이미지를 구축하고, 그 많은 브랜드 파트너들은 이동 제품에 관심이 있다"고 말했다.

그는 왜 Vuitton, Herm 과 Valentino 같은 글로벌 브랜드가 순위를 주도했고, 프로엔자 Schouler, Rag & Wone & Chroenza 브랜드 순위는 더 낮을 것이라고 말했다.

그는 미국 브랜드가 ‘정통 ’이라는 숫자 마케팅 중에서도 래퍼 레이어, 카치, 마이클 코르스, 카르빈, 카르빈 클레린 등을 꼽았다. Kate 는 ‘천재 ’의 카테고리 카테고리 카테고리 부문에 올랐다.

이러한 상황이 발생한 것은 70%의 온라인 판매 주문이 북미에서 온 것으로, 이 중 99%가 미국에서 왔다.

왜 Balmain 과 Givenchy 의 순위가 이렇게 낮은지 Maureen (Maureen) 은 이 두 브랜드가 사교 매체에서 주목을 받을 수 있을지도 모르지만 매출액으로 바꾸지 못했다.