사퇴 를 거절 당하면 어떻게 해야 좋을까

왜 사직하세요?

일부 회사들은 이직 사원 이직 면담 기록에 대해 분석한 바 있다. 이하 몇 가지 원인이 아니다.

1. 개인 이유

2 、부적응

3. 임금 대우가 낮다

4. 발전 공간이 부족

5, 위 /하급

불화

6, 기타: 집 떠나는 거리, 결혼, 가족의 병 등등.

그렇다면 우리가 사퇴를 결정할 때 우리는 우선 몇 시에 명확하게 설명해야 한다.

첫째, 우선 우리는 이 일을 그만두는 것은 절대 엄숙한 일이다. 여기서 말하는 엄숙함은 두 층의 의미를 포함하는 것이다.

1. 너의 진실한 의도는 사퇴, 사퇴를 핑계로 승진시키는 것이 아니다.

대우의

사퇴를 수단으로 협박하는 회사들이 대우를 끌어올리는 것은 성공해도 끝없는 번거로움이 있을 것이다. 원인은 간단하고 직원들과 회사의 천연은 불평등한 것이다. 특히 국내에서 노조조직이 부족한 상황에서 개인이 회사와 평등하게 대화할 기회가 거의 없다. (해외에서 움직이지 않는 파업은 외국의 노조가 얼마나 우월한지) 네가 당분간 수단으로 협박한 결과, 회사가 조만간 찾아올 것인지, 그 말을 꺼내, 조만간 갚을 것이다.

그러나 이것은 당신이 완전히 임사가 유린한다는 것을 의미하는 것은 아니다. 구체적인 대응법은 내 뒤에 언급할 것이다.

2. 이 일을 그만두는 것은 확실히 알고 알고 있는 것이고 이를 깨물고 발을 씹고 발을 구르며 벽을 긁는 것은 반드시 결심을 굳힌 것이다.

절대로 네 자신이 이해하지 못했다고 생각하지 마라. 머리가 뜨거우면 사장과 손을 떼면 사장이 말리기만 하면 닭을 때리고 열심히 일하려고 한다. 집에 돌아온 아내에게 욕하면 곧 생각이 바뀌고, 다음날 또 사장을 찾아가 퇴직할 것을 ….

이런 막장 드라마의 전개는 국내 항일신극의 코스: 가장 썩지 않고 더 썩은 것뿐이다.

둘째, 당신이 이미 진지하게 이직을 제기했다면, 회사 관리자는 비준도 정상이다.

이 점은 관리자가 어떻게 생각하는지 잘 알아야 한다. 그들은 회사 제도가 아닌 게 뭐가 좋지 않냐? 무슨 어려움이 있으면 회사에서 해결해 줄 수 있겠니? 빨리 멈춰라! 다음으로 이 사람들이 뇌봉이 되리라고 말했다.

사실 관리자의 생각은 간단하다.

1. 네가 가버렸으니 잠시 사람을 불러들이지 못하니, 일을 누가 할 것인가? 회사 발전에 영향을 주지 않을까.

2. 당신이 중요한 기술직이고, 고객 자원을 장악하거나, 경쟁 상대 쪽으로 가거나 아예 자기 창업이 회사의 위협이 되는 것.

만약 이 두 가지도 성립되지 않는다면, 축하드립니다. 관리자의 만류는 완전히 사양합니다. 당신은 끝까지 갈 수 있습니다.

네가 갈 수 없는 것은 모두 이 두 가지로 마음이 놓이지 않는다.

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일반적으로 강박 행위에 직면하면 우리는 매우 번거롭고, 그 사상적으로 불합리한 관념과 행위를 해제할 수 있기를 바란다. 한편, 속으로는 이러한 관념과 행동이 합리적이고 필요성이 있다고 생각한다.

그래서 강요는 사실 우리가 의미가 없다고 생각하지만 마음이 불편하지 않고, 마음이 더 복잡한 일을 했다.

강제로 세탁을 강요하다.

두 사람이 분열될 것 같은 강요로 하여금 실제 상황에 따라 성인의 논리대로 분석하여 그 변태를 판단하는 표현은 반복적으로 손을 씻고 빨래를 하는 데 힘들여 벗어나기를 바란다.

또 심각한 질병에 전염될 가능성이 있어 몇 번 더 씻을 필요가 있다. 이런 태도와 우리의 실제 연령과 받는 교육은 서로 맞지 않다는 것이다.

전자는 이성을 대표하는 성인, 후자는 이성을 따지지 않고 무분별한 두려움, 유치한 어린이 심리적 특징을 가지고 있다.

이 두 사람은 각자 자신의 견해를 고집하고, 누구도 누구를 통솔할 수 없으며, 뻔히 알면서 자기를 괴롭히는 병상을 구성하였다.

이때 우리는 자신의 강박 행위를 꼼꼼히 관찰하고 표면 증상 뒤에 있는 심리적 갈등을 알아야 한다.

우리가 보는 강박현상은 사실 머릿속에 먼저 떠오르는 사유 (우리가 정신강요라고 불리고, 그리고 행위 (우리는 수반식) 그룹으로 이루어졌다.

의식은 정신적 강박 후 반드시 해야 할 것이며 정신적 강박으로 인한 초조와 죄책감을 감수하는 행위나 심리행위를 일시적으로 경감해야 한다.

만약 우리가 “ 내가 건드린 물건이 오염되었다 ” (정신강박) 을 생각하면 우리는 "손을 씻는다" 는 행위를 할 것이다.

그러나 이런 관계는 항상 뚜렷하지 않다. 예를 들면 강제 강요성을 앓고 있는 사람이라면, 그는 그 아이의 동갑내기 아이를 만나게 되면 세 번 연속해서 1 -10 이 10개 숫자를 세 번 카운트다운 세 번 (의식) 이라고 생각했다.

우리는 자신의 강박 행위를 똑똑히 보았을 때, 우리는 성인의 태도로 자신의 모든 행위를 통솔하고 어린이의 행위를 포기할 수 있다.

우리는 자신에게 “ 이것은 내가 아니다. 이것은 방해를 강요하는 것이다 ” 라고 말할 수 있다. 이때 자신에게 자신의 강박행위를 직면하여 그것을 감상하고 그것을 이해하게 할 수 있다.

강박증은 울부짖는 아이처럼, 우리는 욕설을 퍼붓고 질책하는 것일수록 그의 심리는 더욱 악화되고, 우리가 온화하게 그를 대하면 이해를 하고 귀를 기울이고, 상황을 다른 경우가 있다.

그러니 자신의 강박 증상을 빨리 고치지 말고 병증과 평화롭게 공존하는 것을 배워야 한다.