주건평: 유니폼과 맞섰다

"나는 옷고와 맞붙겠다!" 작년 9월 3일, 50여 명의 기관인 50여 명의 단체들이 바다의 물결을 조율하고, 투자자들 미팅에서 주건평이 자산증권화가 실현된 후 바로 장의고를 불러 글로벌 진출의 격정강연을 발표했다.

당시에는 사장이 허풍을 치며 1년이 지났고, 회사의 화려한 업적이 조금은 해파란 집이 농담을 하는 것이 아니라는 것을 증명했다.

2010년 회사 단말기 소매 40억원, 2013년 120억위안을 넘어 올 상반기 90여억원, 회사 고관은 수년 내에 500억위안을 하는 것은 대략적인 일이다.

현재 해장 그룹의 산업은 주로 의류 산업, 금융투자, 상업 투자, 문화 관광 네 가지 분야를 포함하고 있다.

그중

바다의 가정을 대표하는 업무는 고급스러운 정방직, 고급스러운 양복, 직업복 생산과 판매, 브랜드 의류의 경영을 수행하고 있다.

현재 회사 산하는'해파의 집','에치토오','백의백순'과'성케노 '4대 의상 브랜드가 있다.

금융투자는 주권 투자와 선박 투자를 포함한다.

주권 투자 측은 2000년 현재, 해장 그룹은 화태 증권, 성농발전, 광동 발전은행, 강소은행, 베이징 폭풍 과학기술 등 30개 항목을 투자하고 있으며, 그 중 성농 발전, 화태증권, 동방 일진, 용력 생물, 애강과학기술이 이미 성공적으로 출시되었으며, 회사를 위해 좋은 경제효과를 가져왔다.

상업 투자는 투자를 포함하여 맨바트 쇼핑 광장과 건설을 포함한다.

맨바트 쇼핑 광장은 해파그룹이 상업부동산에 진출하는 기함 종목이다.

문화 관광은 해람 국제 마술클럽, 마문화박물관, 베니스 수성, 베니스 광장, 마아도 호텔, 도원산장 호텔, 베니스 리조트 호텔 등 일련의 호텔에 포함됐다.

그중 마술클럽의 건립은 주건평의 ‘심상치 않다 ’는 또 하나의 인증이다.

2010년 해장 그룹 투자 16억 원, 해장 국제 마술 클럽 건설

관심을 가지다.

이에 대해 주건은 유머러스하게 외부에 “ 국제마술클럽은 ‘ 비정규직 ’ 이라며 해풍의 산업과 아무런 관계가 없다고 말했다.

하지만 의상을 하는 것은 브랜드를 만드는 것이며, 많은 문화를 융합해야 한다는 것이 그룹 전략적 전환의 중요한 조치라고 생각한다.

어쩌면 2002년, 주건평은 전국의 연쇄, 초대규모, 남장 자선형 창신 마케팅 모델을 중국으로 끌어들일 때, 이후 주건평한 갖가지 아이디어를 선정했다.

미래의 해파그룹은 저우평을 이끌고 어디로 향하고, 해파그룹의 촉각은 어느 분야로 뻗을 것인지, 시장의 지속적인 관심이다.

“ 매일 직업을 바꾸고 싶다면 영원히 문외한이 된다.

아무리 평범한 산업이라도 ‘ 수도꼭지 ’ 를 확고히 하면 보답이 있다.

자신의 발전 경험을 말하자면 주건평은 주업을 견지하는 것이 첫째라고 여긴다.

일년 동안 그는 주변 동행이 부동산, 금융투자 등 인기 분야로 바뀌는 것을 직접 목격했다.

이 가운데 어떤 사람들은 ‘ 빠른 돈을 벌어 ’ 로 재빨리 부자가 되자, 어떤 기업은 오히려 이로부터 자취를 감추고 있다.

'전형'은 단순히'전행'과 달리 혈전을 벌이는 것을 선택하는 사람이 있다. 나는 옛 본사에서 꼼꼼하게 농사를 지을 것이다.

그러나 본행을 지키는 것은 돌파가 없다는 것은 아니다.

슈퍼마켓 체인 경영, 전자 상거래, 자주적 브랜드, 상업 체인 ….

거의 매년 기업은 새로운 영역을 뛰어넘고 있다.