효율 수첩: 부서 조율 은 중점 이다

어떤 때는 효율적인 고저라는 것은 전략과 계획의 낙실률을 가리키고, 박세의 기업 문화와 직원들 교육에 대해 분명히 ‘ 착실 ’ 에 대해 충분한 이해가 있다.

장서는 "문제를 찾아낸다면, 문제는 세밀하고 실질적으로 생산라인을 깊이 파고드는 작업이 필요하다면 결국 원가 최종적으로 최적화된 전략 수행은 전적으로 의지한다"고 밝혔다.

박세의 각 부서는 모두 ‘ 협조원 ’ 이 있다. 그의 일은 원가 최적화 부문에 대한 협력이다.

장서는 예를 들어 “우리가 생산도구를 필요로 하는 부서가 하나의 업무를 완수해야 한다면, 나는 이 부서의 협조원을 찾아서 우리의 생각을 착실하게 하고, 상대 부서의 어떤 직원이 협조원이 필요한지 부서에서 배정할 수 있다.

이런 원가 최적화 목적의 끊임없다

모든 박세원들이 알고 호흡을 맞추는 것은 이미 체계가 되었다.

어느 정도 기업 문화의 일부가 되었다고 할 수 있다.

재무전문자에게는 제품과 기술에 대해 잘 알고, 부서에서 협조와 조화에 강한 능력이 있어야 한다.

장서는 이러한 능력과 소질의 양성은 이전에 연상적인 경영 분석에 이득을 해명했다. 그것은 기본적으로 ‘ 죄인 ’ 이라는 직업으로 압박 능력이 바로 그때 훈련된 것이다.

장서는 박세그룹에 가입한 원가 최적화 관리 업무를 담당하기 전에 재무 분석에 종사한 지 4년 만이다.

장서는 두 회사가 크게 다르고, 중간에 문화의 차이는 아니라 제품의 다른, 업종의 차이도 포함된다고 말했다.

연상으로는 PC 공장이 시장을 주도하는 회사이며, 더 많은 중점은 상품을 어떻게 팔고 있는지, 제품의 원가 구조에서 원자재의 원가가 절대다수를 차지한다.

연상적인 생산 라인은 부품 조립 위주로, 칩과 CPU 등 원자재 구매 가격만 낮아지면 제품의 가격도 낮아진다.

그래서 연상의 원가 최적화 포인트는'공급 체인'코너의 최적화'다.

우리 는 당시 에 더욱 중시 한 것 은 앞 의 판매 · 시장, 보급 등 을 포함 하는 것 은 물론, 물론 이 는 원가 우화 된 것 뿐 아니라 많은 설계 자료 와 시장 의 분석 요구 재무원 은 전문 재무 지식 뿐 만 아니라 풍부한 것 이다

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데이터 분석을 할 때 전통적인 역사 데이터 분석에 국한되지 않고 앞으로 밀고 예측과 예산 관리를 해야 한다.

이와 비교해 박세는 기술 가이드형 회사에 속하고, 업계에서 앞서고, 연구 개발도 비교적 앞서고 있다.

우리는 생산선의 원가가 비교적 높기 때문에 나의 업무의 중점은 백엔드 제품 공정, 제품 설계, 연구 개발 등에 집중하여 백엔드 생산에 전념하는 재무 원가 최적화.

연상되는 재무 분석 작업에 장서씨가 매우 미움을 샀다.

연상적인 재무분석사업이 많은 업무 경험을 쌓았다고 할 수 있다. 이는 전통재무 관리와 다른 일자리이기 때문이다. 예컨대 한 직원의 출장 신고서를 재무부문에 등록했다. 명세세와 영수증을 완비하면 각 급 지도자의 서명도 확인했고, 재무인원도 모두 확인됐다.

그러나 재무 분석자에게는 이번 출장, 이번 비용의 합리성을 분석해야 한다.

제약, 이것은 온 회사가 가장 죄책감을 느끼는 일이다.

그러나 이런 업무 경력도 이후 박세그룹에서 원가 최적화 관리를 할 때 부서 소통을 통해 많은 경험을 쌓았다.

장서는 솔직하고, 현재 원가 최적화 작업에 종사하고 있으며 각 부서와 소통해야 하며, 이런 경험은 큰 역할을 하고 있다.

현대재무관리는 이미 정밀한 세분을 가지고 있다. 예산관리나 경영 분석이나 원가 최적화 관리나 재무원이 되라고 요구한다. 업무나 제품에 대한 정밀한 파악을 하고, 장서에게 “우리가 제대로 일자리가 필요할 때, 업무인원과 같은 전문적인 태도를 가지고 소통해야 진정한 효과가 있다 ”고 말했다.