국족 상업 가치는 갈수록 높아진다

"사실 나라 족해요.

아직 완전히 개발되지 않았다."

장경은 10년간 무대5대5의 태국 등 일련의 좌절 이후 국족의 이미지가 최저에 이르렀다고 말했다. 이 상황에서 중국 팬들은 이미 국족의 상태에 익숙해져 평상심을 안았다.

이런 상황에서 관용은 사실 가책보다 많다.

생각하다

걱정되는 관심도는 사실 어떤 기우들이 있다. "우리는 어릴 때 경험을 들었거나, 부모가 아이를 잘 못 봤다면 집에 가지 말라고 말했지만, 마지막에 얼마나 많은 아이들이 집에서 쫓겨났을까? 팬들이 나라를 욕하는 것도 마찬가지다"고 말했다.

최근 몇 시간 동안 나라는 이미 따뜻해지는 추세가 생겼으니 그렇지 않으면 국족의 번역도 그렇게 빨갛게 될 수는 없다.

이런 태세는 아디다스에서 탈퇴하기 전에 드러났다.

결국 정책상 이미 기울었다."

장경은 아디다스의 탈퇴를 왜 선택했는지 이해가 안 되지만 나이크는 좋은 때라고 말했다.

"지금의 큰 환경을 보면 축구가 좋아질 것이다. 정책이나 사회 환경이나 나이커가 이런 상황에서 중국 축구시장에 진출하는 것은 매우 현명해 보인다."

장경은 현재 가장 실질적인 아이템을 차지하고 있다. 그러나 나라에는 아직 숨겨진 비즈니스 가치가 개발되지 않았는데, 예를 들면 이미지, 평안 보험이 가장 앞서고, 국가축구를 위한 황금 다리 보험은 그들에게 큰 주목을 받았고, 다음은 더 많은 사람들이나 단체가 이곳에 들어오는 것, 몇몇 게임 사이트, 일부 사이트 등을 마련하고 있다 "고 말했다.

장경의 설법에 대해 진석요도 "그동안 중국 축구의 이미지는 성적 탓에 먼지가 많이 묻었다.

이런 가치가 개발되고 있는 것은 물론, 이런 개발은 한두 경기의 원인이 아니라 국가와 사회적 지지가 있기 때문이다. 이런 상황에서 나라가 상업적 가치를 높일 뿐이다.

많은 사람들이 내게 묻는 것처럼, 국족의 상업가치는 도대체 얼마나 되는지, 중국이 큰 시장이기 때문에 현재 중국 축구의 수준이 낮은 단락이기 때문에 가격은 10억 위안으로 정해져 있다.

관련 링크:

갑작스런 성장과 마찬가지로 하락도 매우 맹렬하게 찾아왔다.

2011년 카파가 한때 휘황찬란한 것은 연간 판매 수입이 6성여 하락하고 이익은 9900만 위안밖에 남지 않았다.

2013년 연간 14억 14억 원으로 전년도 20.2% 하락해 사상 최저치를 기록했다.

현재의 카파를 반대로 보면, 풍광 때와 비교하면 제품은 뚜렷한 혁신이 없었고, 정가는 오히려 나이크, 아디다스에게 맞추어 보면 소비자들에게 빚을 살 수 없다.

"많은 브랜드가 차이화를 일으킨 자리는 매우 황소였지만, 관건은 당신의 브랜드를 장기적으로 경쟁력을 갖게 하고, 브랜드는 적당한 변화가 필요합니다."

안걸 평가.

카파의 문제는 시장 점유율을 빼앗고 계속 확장되지 않았고, 오히려 경쟁 상대가 자신의 영지를 계속 잠식하는 것이 문제다.

따라서 카파에게 브랜드의 위치를 확정한 후 횡확장을 계속해야 하며 기능속성을 고려해 운동전문적으로 돌파해야 하며, 중점적 돌파를 찾아야 한다.

또 카파는 운동 맛이 가장 없는 브랜드라고 할 수 있지만, 그 당시에는 중국 동향도 ‘42천 근 ’에 가장 능한 기업이다.

다른 스포츠 용품 업체들은 글로벌 스타, 국제운동팀을 지원할 때, 카파파는 연예계 마케팅보다 전문적인 스포츠 대회를 더 많이 선택했다.

가수 콘서트, 유명 아나운서 프로그램에서 영화관까지 축제, 카파는 이러한 유행 전선의 요소를 담아 트렌드를 이끌어 나가려고 한다.