이상점 주소 조건과 요소

점포 선정 주소는 장기 투자로 기업의 경영 발전에 관계된다.

한 기업에 있어서 새로 선정한 점지는 반드시 일정한 상업발전의 잠재력을 가지고 있어야 하며, 이 지역에서 경쟁 우위를 갖추고 있으며, 앞으로 일정한 시기에 모두 유리한 이득이 있다고 보장한다.

그러나 인터넷 지역 상황이 수시로 바뀌고, 교통조건이 바뀌고, 동업 경쟁자들이 엿보고 있다. 주위 환경은 더욱 변화와 발전하고 있다. 시정 계획의 변동에 부딪히면, 재번화한 지역도 문골새의 상황이 나타날 수 있다.

외부 환경이 변화할 때 다른 경영 요소들은 모두 적절하게 조정할 수 있으며 외부 환경에 적응하는 변화로 유독 점지가 확정되면 변경하기 어렵다.

이것은 우리가 선택할 때 미래의 발전 상황과 가능한 변수를 정확하게 예측할 수 있도록 전첨성을 요구해야 한다.

선적지 가 우수한 점포 가 한 무리 의 안정적 인 것 을 떠날 수 없다

경영이 일정 규모에 이르는 중요한 조건이다.

많은 점포는 인구밀도가 높고 일정한 구매력을 지닌 지역에 설치되어 있는데, 그 중 한 가지 중요한 원인은 자신의 지속적이고 왕성한 생명력을 갖기 위해서다.

어떤 점포에겐 목표 고객들이 수시로 변할 가능성이 있다.

시정 계획, 소비 습관의 변화 등은 모두 일으킬 수 있다.

증감 상황.

명백한 사업가들은 미래 목표 고객군을 측정할 때 외부 환경의 변화를 고려해야 하며, 그 상권 범위 내 중심권, 차급권, 변두리권 내 주민 또는 특정 목표인 소득 상황, 인구구조, 직업분포, 소비특점 등을 모두 알아야 한다.

그래야 고객의 수량과 질에 대한 정확한 인식도 있고, 점지의 선택을 위해 믿을 만한 참고 근거를 제공할 수 있다.

우량했어

유통된 도로에 접근할 수 있다. 도로의 통통 여부는 상품의 안전성에 영향을 끼칠 뿐만 아니라 상품의 운수가 시간과 운송비용에 영향을 미친다.

교통이 편리한 곳에 점포를 설립해야만 소비자에게 편의를 제공하고 더 많은 고객을 끌어들일 수 있다.

일반적으로 점포와 관련된 거리는 가능한 교통이 편리하고 도로가 넓고 점포 부근에는 정류장과 대형 주차장이 가장 좋다.

점포는 몇 개의 정류장 부근에 설치되어 종종 많은 고객들이 쇼핑을 하러 올 수 있다.

매장 앞에 큰 주차장을 보유하면 원거리 고객을 접수하고 자신의 상권 범위를 넓히며 특히 대형 종합마트나 창고 매장에 대한 것이 중요하다.

따라서 상가는 도시 내 구역 및 지역 내 교통 조건을 조사해 점포 상권의 교통네트워크를 분석해야 한다.

특히 도시 계획은 거리 개발, 도로 확장, 지하철, 경선, 고속도로, 고속도로 건설, 지역 개발 기획 등 점포 고객군에 대한 영향을 가져야 한다.

기업은 반드시 제때에 정확하게 이 방면의 발전 동태를 파악해야 한다.

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우선, 넓은 경로를 열어 상점을 찾는다.

채여사는 현재 신문광고, 집 중개, 부동산 거래회, 인터넷 등을 통해 상점 정보를 알아보고 가게를 선택하고 있다.

그러나 상가 시장에서는 사실 ‘이팔 ’의 법칙이 하나 있는데, 즉 임대 정보를 공개하는 점포는 총 20%를 차지했으며, 사차적으로 양도 등을 은폐 거래하는 방식으로 80%를 차지했다.

그래서 개점을 결정한 후 창업자는 반드시 상점에서 광활한 경로를 찾아야 한다. 다관제 아래, 그래야 ‘ 보지 ’ 의 명중율을 높일 수 있다.

그 다음은 ‘ 객류 ’ 가 바로 재원 ’ 이라는 이치를 알아야 한다.

채 여사는 기자에게 자신이 최초로 점지를 선택했을 때 사람들의 흐름을 고려하지 않았다는 이유로 실패했다.

경험 교훈을 흡수하고 두 번째 선적할 때 주변 사람들의 유량, 교통상황, 주변 주민과 단위의 상황을 특히 주의한다.

사실상 경영 상점의 창업자에게 ‘ 객류 ’ 는 바로 재원이라는 것을 증명한다.

임대료, 경쟁이 황금 구간을 두려워 하지 않기 때문이다.

상업구 점포가 집중되면서 오히려 인기를 모으는 데 도움이 되지만 경영 착오를 주의해야 한다.

또, 선적지가 앞을 바라보는 성질이 있어야 한다.

모든 황금 시장의 입구는 모두 반드시 돈을 버는 것이 아니다.

시정 계획이 변동되고 떠들썩한 지역도 외진 곳으로 변할 수 있다.

이에 따라 창업자는 지정할 때 안목을 좀 넓혀야 하며 앞으로 앞으로 발전의 상황을 많이 알아야 한다.

시정 계획 외에도 이 지역의 미래 동업 경쟁에 주의해야 한다.

넷째, 임대료의 성가비를 주의해야 한다.

지리적 환경, 교통 조건, 건축물 구조의 가게, 임대료가 매우 많이 드나들면서, 때로는 10여 배나 차이가 난다.

그러나 창업자에게는 가장 표면적인 임대료 가격만 볼 수 없고 성가비 문제를 고려해야 한다.

경영액 등 요인을 종합적으로 고려 범위에 올려야 한다는 얘기다.

다섯째, 때로는'단세'라는 임대 방식이 경제적 실혜를 더할 때도 있다.

채여사는 창업 대열의 인원이 늘어나면서 10여 평방미터의 작은 상가가 매우 뛰어나면서 임대료가 높은 수준에 이르기까지 12백 평방미터의 대상가가 체세로 하락했다고 말했다.

이런 상황에서 창업자 몇 명이 단체 임대 방식으로 대상점을 세낸 다음 분할을 할 수 있다.