옷가게 직원 복지관리 원칙

옷가게는 직원들 복지기금을 마련하는 방식으로 직원 생활 복지시설을 세울 수 있다.

복지시설 겸 서비스의 설립은 규정된 복지 비용 범위 안에서 해결할 수밖에 없다는 얘기다.

이에 따라 복지비용의 관리도 최소 비용으로 최대의 효과를 거두어야 한다.

복지의 합리성을 감안하면서 복지의 필요성을 고려해야 한다.

점원 직원들의 요구를 우선적으로 고려해 나아가 그와 일치하는 조치를 취해야 한다.

3. 계획적 원칙

때문에

많은 자금이 필요하기 때문에 여러 가지 조건을 고려해 장기적인 발전의 목표를 세우고 계획적으로 운영해야 한다.

4. 사회적 원칙

점포의 복지시설은 사회 복지사업의 발전에 따라 범위를 좁혀야 한다.

옷가게를 열어 복지시설의 반복을 피하고 효과적인 조정을 해야 한다.

복지의 사회성은 의류점 복지점 복지와 같은 동네 관계에 대해 고려해 본점의 복지시설을 현지 주민과 다른 기업의 직원들에게 개방하는 것도 사회가 부담하는 부분적인 책임이다.

5. 공정성 원칙

복지는 전체 직원을 대상으로 하는 것이며, 누구든 조건에 부합하면 ‘자유이용 ’이나 ‘당연히 지급해야 한다.

이런 공정성이 부족하면 직원들이 복지에 대한 이해와 신뢰를 얻을 수 없고, 직원들의 점포에 대한 이해와 신뢰에 영향을 미친다.