직장공략: 신인 네 가지 상황은 ‘ 나사 ’ 할 가치가 없다

'p'이 떠나는 여행으로 사람의 심신이 즐겁다.

한 번 뛰면 뛰는 ‘나팔 ’이라고 말하지만 정신적, 경제적 스트레스를 주는 경우가 많다.

직장 전문가들은 사실상 구직자가 보기에'참을수 없다'는 상황에서 최악의 경지에 이르지 않았다고 지적했다.

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사전의 strong 상황 1: 일시 충동설에 가면 < < < strong >

‘p ’네티즌 ‘단풍 ’은 포럼에서 줄곧 순서대로 근무하는 사람이라고 지적했으나 2년 만에 갑자기 일이 재미가 없었다.

졸업 후 한 공기업에 배치되어 일하기 쉽지만 매일 생활은 좀 건조하고 단조롭고, 지도자 얼굴도 보고 너무 억압스러워 하는 바람에 나사를 했다.

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사전의 직업발전 전문가 왕붕이 때때로 도피할수록 악순환이 쉽다고 말한다.

‘나사 자체가 문제가 아니라, 문제는 나사 상태로 나쁠 수 있을까 ’는 현재 직장에서 직업 탐구 부족 단계가 많다.

대부분의 사람들은 모두 순서대로 모든 교육을 마치고 취직한다.

하지만 취업 전 직업이나 직업에 적합하다는 것은 대체로 개념이 없다.

직장에 들어서면 적응이 안 되는 것을 발견하면 바로 자신에게 맞지 않는다는 것을 단념하게 된다.

하지만 자신이 어떤 직업에 적합하고 방향이 전혀 없다.

기존의 일자리에 갇히거나, 빈번한 죽음의 순환에 접어들거나, 몇 년 뒤에도 더 막막할 것이다.

직장에 처음 입사하는 것은 어떤 유형의 기업이든 직장에 적응하는 문제를 만나게 되는 것이 정상이다.

적응력 자체가 중요한 직장 능력이다.

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사전의 strong 상황 2: 신인이 팀을 통제할 수 없음

‘p ’에 누리꾼들은 자신이 입사 3개월 만에 시험기간을 얻어 사직하지 않았다고 했다.

사무실의 옛 직원들이 그녀에게 잘 상대하지 않기 때문에 점심에 밥을 먹는 것도 무리를 지어 그녀를 데리고 가지 않는다.

그녀는 왕따를 것 같아서 사직했다.

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사전의 직장 전문가는 사실 많은 신인 입사가 닥칠 수 있는 문제라고 말한다.

직업이 아니라는 것은 인간교제 능력이 높아질 필요가 있다.

당신은 지금 이직할 수 있지만, 다음 회사에 가서 비슷한 문제를 만나지 않을 것을 보장할 수 없습니다.

팀을 융입하는 과정이 있어, 너무 어려워 관리자나 HR 에게 도움을 구해야 한다.

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‘p ’은 또 일부 직장인들이 반영되며, 때때로 사퇴가 어떤 지도자와 관련이 있기 때문일 수도 있다.

직장 전문가들은 개인이 구유와 사장의 거취 여부는 절대적인 관계가 없다고 말했다.

사장이 떠나, 만약 네가 남아서 승진, 발전할 기회가 있다면, 왜 뛰어야 하는가? 만약 사장이 떠나면, 개인이 기업의 발전 계획을 중단하고, 또한 당신의 지식, 기능의 향상에 대해 아무런 도움이 되지 않는다면, 주저하지 말고, 서둘러 도박을 해야 한다.

어쨌든 직장에서의 개인 선택은 모두 자신의 직업 계획을 준칙으로 삼아야 하며, 존경하는 사장에 대해 우리는 그의 장점을 배울 수 있으며, 그의 지은에 감격할 수 있지만, 그 사람을 따라야 하는 것은 신중히 고려해야 한다.

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바로'strong '-'당나귀 타고 말 찾기 불안'을 정하기 위해서 가 < < >

‘ p ’의 누리꾼이 앞날 근심 없는 포럼에 글을 쓰며 회사에서 근무한 지 2 3년이 되었지만 업계가 비교적 찬바람에 회사의 효익이 줄곧 이상적이지 않아 매년 인상 폭이 미미하다.

그래서 그는 월급이 더 높은 일자리를 바꾸려 했지만 양심불안으로 인해 나사를 선택했다.

그가 보기에 ‘ 당나귀를 타고 말을 찾는다 ’ 는 회사에겐 불공평하다.

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의 직업 발전전문가 왕붕이 회사의 이익에 영향을 주지 않는 상황에서 합리적으로 새로운 발전기회를 찾아야 한다면, 새로운 기회가 생기면 마무리 업무를 잘 처리하고 직장을 접수하고 직무를 맡길 수 없다면, 당신의 이직은 회사에 직접적인 이익 손실을 가져다 주지 않는다면 문제없다.

반면 너는 말을 타고 말을 찾지 않고 순전히 나사를 했다.

그러나 당신이 어떤 형식으로 회사의 이익에 손해를 끼치기만 하면 일자리가 서로 밀려다니지 않고 뛰어다니며 회사 청황부접을 하게 되더라도 다시는 일자리를 구하지 않으려 해도 도덕이 없다.

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