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361 ° 회장이 정건한 체육용품 금메달 꿈

2014/7/7 19:11:00 97

　　정건통361 °회장, 포브스 배스 1985년 정건통은 성형형 제화 설비를 도입했다."야! 원료만 넣으면 여행화 한 켤레."정건통은 여행화는 그에게 두터운 이윤을 가져다 주었고, 당시에는 매일 1만여 켤레를 생산할 수 있었고, 제품은 동북시장으로 끊임없이 보내왔다.이때부터 정건된 사업은 발전의 고속도로에 들어섰다.

361 ℃는 현재 진강 에서 손꼽히는 스포츠 용품 업체, 판매망 점 이 전국에 널리 퍼져 있지만 현재 67세 고령의 정건통은 여전히 한가하지 않고 매일 하차간 을 돌고 있다.“사람들이 가만히 있을 수 없다. 나는 할 일이 많다.” 정건통은 구두의 질은 그가 가장 걱정한다. 진강 젊은 세대의 기업가가 생산상의 경험이 보편적으로 부족하기 때문이다.

본사는 복건진강에 설치된 361도 스포츠용품 회사의 전신은 베크 구두업으로 이사장 정건통창업으로 지금까지 20년째 역사가 있다.2004년 설날 ‘베크 ’ 브랜드가 정식으로 ‘361도 ’로 이름을 올렸다.차트 위의 억만 장자는 진강 제화 업계에서 절대 쟁쟁한 인물이라고 할 수 있지만, 그는 직접 구매를 한다.

정건통은 밭에서 밭을 갈고 바다에 나가 물고기를 잡고 날라리를 불며 날라리를 불며 ‘문지기 ’라는 캐릭터로 재난을 피했다.이번에 그는 10억원의 재산으로 처음으로 포브스 부호에 등극했으며 현실 생활에서 그는 사장의 자세도 없고 부자의 자태도 없이 혼자 원자재를 사러 갔다. 여가 시간에 날라리를 불어 수십 년 동안 그의 날라리와 그의 인품처럼 시골 사람들과 마니아의 사랑을 받으며 사람들이 친절하게'날라리'라고 불렀다.

1983년 동노시에서 2000위안의 돈을 빌린 후, 자기 집에서 '들볶기 시작했다.“우리 집은 작아서, 그때 마루에 구두창, 구두면, 실마리가 가득 차서 침대에도 풀을 가득 차서 자는데, 자도 반밖에 못 자게 되는 것을 기억한다.”

당초 정건통의 4명의 아이들이 모두 집에서 도와주고 큰아들은 구두창, 큰딸은 신발을 배우고 막내딸은 모양을 배우고, 정건통은 자신이 구두모양을 모색하고 있는 손재주를 모색했다."그때 내가 잘 배웠는데 길에서 사람들이 신고 있는 신발을 지켜보고 집에 가면 가위로 자르고 망치로 두드린다."정건통은 시작날 하루에 구두 5켤레만 생산하고 천천히 숙련된 후 20켤레 30켤레로 변했다고 말했다.

신발이 만들어진 후 정건통은 매일 자전거를 타고 구두를 천주, 돌사자의 작은 도매점에 팔아야 한다."그때 신발 한 켤레는 아마 3원쯤 벌 수 있을 거예요."

　발전한 후 직원의 기숙사는 사무실을 잘 지낸다.

사업이 갈수록 커지면서, 자기 집사람만 대처할 수 없다.그러자 선유자 몇 명을 고용하기 시작했다.노동자가 생기면 공장이 개업해도 당시에는 화풍화 공장이라고 이름 지었다.

1985년 정건통은 성형형 제화 설비를 도입했다."야! 원료만 넣으면 여행화 한 켤레."정건통은 여행화는 그에게 두터운 이윤을 가져다 주었고, 당시에는 매일 1만여 켤레를 생산할 수 있었고, 제품은 동북시장으로 끊임없이 보내왔다.이때부터 정건된 사업은 발전의 고속도로에 들어섰다.

본사는 복건진강에 설치된 361도 스포츠용품 회사의 전신은 베크 구두업으로 이사장 정건통창업으로 지금까지 20년째 역사가 있다.2004년 설날 ‘베크 ’ 브랜드가 정식으로 ‘361도 ’로 이름을 올렸다.

　　발전성

20여 년 전 진강 진태는 이름난 가난한 곳이다.대다수의 농민들처럼 정건은 농사를 짓고 물고기를 잡으며 돌을 들고 가족을 먹인다.가난하기 때문에 그의 네 아이는 책을 읽어본 적이 없어서 어린 나이에 모두 인근 구두공장에 가서 견습을 했다.신발 공장에서 이 네 명의 아이는 어떤 아이가 방면을 만드는 것을 배우고 어떤 사람은 구두 밑창을 배우고, 어떤 것은 설계를 배우고 있다.

1981년에 아이들이 조금 컸을 때 정건통은 갑자기 기이한 생각을 했다. 나의 네 명의 아이들의 일을 합치면 하나의 공예 과정이다. 내가 왜 자신이 신발 공장을 만들지 않았을까? 제창업은 자신이 잘 모르지만 미래에 대한 동경에 충만했다.

말만 하면 한다. 정건은 2000위안을 모으고 공구와 원료를 사서, 자신이 네 명의 아이를 더하면 한 채의 인마, 집 거실은 작업장이고, 작은 가정작업장이 세워졌다.

가구 작업장의 한계로 처음 시작하는 동안 그들은 하루에 구두를 5켤레씩 생산하고 나중에는 10켤레로 늘어나고, 정건통은 매일 자전거를 타고 구두를 주변 지역에 팔았고, 신발 한 켤레는 20여 위안까지 팔았다.

밖에서 신발을 판촉할 때 정건통은 항상 길거리에서 지나가는 행인발에 신은 신발을 주의해서 항상 남의 발뒤꿈치를 따라다니면 2킬로미터가 된다. 저녁에 돌아오면 신발을 그리게 된다. 다음날 그대로 한다.그 몇 년, 정건통은 수천 장의 신발을 신발로 한 적이 있다.

브랜드 만들기

1985년 전후 중국 내에서 ‘관광화 ’가 유행하고 있다. 정건은 이 기회를 한 차례 성형된 제화 설비를 도입했다. 당시 동북의 시장이 좋았기 때문에 이러한 ‘관광화 ’는 정건통에 큰 이윤을 가져왔다. 그는 “하루에 적어도 동북으로 운반될 수 있었다 ”고 말했다.

국내 시장이 발전함에 따라 사람들은 신식 운동화를 열중해 1989년부터 정건통은 운동화로 전진하기 시작했다.운동화는 몇 년 동안, 정건통은 몽롱한 브랜드의식을 가지기 시작했고, 그는 집 안의 몇 사람을 모아 상표가 있어야 한다고 상의했다.당시 모두 함께 앉아 미국 베크 자동차의 총알머리 상표 패턴이'이 도안이 보기 좋다'고 생각하자 공상부문에 도착하여 순조롭게 등록했다.1994년 정건통은 자신의 가족을 이끌고 베크 (복건) 구두업 유한회사를 설립했다.

2000년 베크 회사는 제품의 등급을 높이기 위해 브랜드의 경영 전환을 시작으로 이영파를 비롯한 중국 국가 배드민턴 팀을 베크 브랜드의 이미지 모델로 삼았다.이영파와 그 세계 챔피언의 우승 이미지가 등장했고, 베크 운동화의 인지도가 국내에서 급격히 높아졌고, 2001 -2004년 동안 베크 운동화는 4년 연속 중국 운동화 판매량 3위를 기록했다.

　　파문

1996년 중국 시장에 진출하려던 미국 통용자동차 회사가 놀라서 중국은 베크 자동차가 거의 없다는 것을 발견하였으나, 곳곳에서 베크 운동화였다.그러자 이후 몇 년 동안 미국의 베크 자동차와 중국의 베크 운동화 사이에는 시달리기 어렵다.

정건통은 "베크 신발 상표는 우리가 등록한 것이 성공적이며 틀림없다"고 말했다.하지만 통용차는 다국적 대기업으로, 중국으로 투자해야 하며, 국가 대국에서 출발해 이 상표를 양보하고 싶다.국가 관련 부문의 조율 아래 정건통은 ‘ 갱명 ’ 에 동의했다.2003년 과도를 거쳐 2004년 베크 (Back) 는 정식으로 361도로 개명되었다.

브랜드를 교체할 수 없이 어떤 기업이 초조할 것인지 361도는 업계에 크게 놀라게 할 것이다.2004년 매출액은 하락하지 않았을 뿐만 아니라 전년보다 60% 증가했다.지난 몇 년 동안의 배로 급격한 증가에도 불구하고 여전히 업계 30% 평균 증가의 두 배였다.이와 함께 361도에서 국내 시장의 점유율은'베크 '시대의 8%-10%에서 현재의 11%로 증가했고, 이미 몇 대 운동화 브랜드 평균 시장 점유율에 육박했다.“동북 삼성은 우리의 천하, 점유율은 20%에 가깝다.”정건통은 "변경 후'361도', 당초'베크'보다 시장 상황이 더 좋다!"라고 말했다.

　　품질이 왕이다

기업 경영 문제에 대해 말하자면, 정건통은 제품의 품질이 가장 중요하다고 여긴다.

1985년 진강 진태는 구촌의'위조약 사건'을 보고 진강인들을 심리적으로 크게 좌절시켰다.진강의 ‘주화 ’도 전국적으로 알려졌고, 그때 진강인들이 어디로 갔는지 모두 사람들이 때렸다.

정건통은 그때 신발을 만들기 전에 모두 농민이었고 농사를 위주로 해서 누구도 신발을 어떻게 할 줄 몰랐다고 말했다. 모두들 배우고 다녔다.주요한 문제는 풀에 풀로 나왔다.구두에 구두를 넣은 고무, 비닐이 있는 풀, 그러나 농민들은 잘 모르지만, 고무물이라면 신발에 발라준다.정건통은 한때 심한 피해를 입었지만, 이로써 그는 차라리 돈을 덜 벌고, 품질도 좋아야 한다는 도리를 깨달았다.

현재 국내에서 수립된 신발 브랜드 중 품질은 이미 361도 최대의 본전이다.정건통은 여러 해 동안 회사의 실사구시로 자신의 품질 서비스 표준을 발표하고 소비자의 감독을 자각적으로 받아들이고, 직원들은 모두 고무, 탈피, 변형 등 품질 문제를 요구한 제품에 대해 무조건적으로 반품을 요구했다.반품 중 많은 것이 모조상품이지만 우리는 소비자가 우리를 믿고 모조품을 샀다는 것을 고려해 우리는 소비자의 손실을 보상할 책임이 있다.

운동화를 주업으로 하는 외에 361도 의상 운영센터를 전문적으로 설립했다.

　농민 본색

진태에서 정건통은 ‘ 문지기 ’ 로 약탈한 이야기로 사람들을 즐겁게 했다.

1985년 한밤중에 정통은 공장에서 잔업하고 있다.네 명의 강도가 담을 넘고 공장에 들어갔고 총으로 그의 이마를 맞대고 30만 원을 내라고 위협하고 나서 또 그의 팔에서 매섭게 두 칼을 그었다.아슬아슬한 상황에서 정건은 당황하지 않고 삼모전 한 봉지를 꺼내 낸 담배와 잔돈을 강도에게 대했다. “ 나는 문을 지키는 사람이고, 사장은 일찍 집으로 돌아갔다. ” 고 말했다.노동자가 옷차림을 하던 정건통을 보고 악당들은 “바람을 타고 ” 연기가 바닥으로 떨어지고 재미없게 걸어갔다.나중에 악당은 공안에 붙잡혀 심문할 때 악당이 정건통은 거친 황금 팔찌를 낀 주인인 줄 알았다.

자신의 농민의 본색을 바탕으로 정건통은 약탈을 피한 채 지금까지도 그는 노래방을 모르는 ‘ 토팔로 ’ 라고 자조했다.

정건통은 배운 적이 없는데, 심령은 뛰어나고, 부지런히 배우고, 여러 가지 기술에 정통하다.날라리를 불고 이호 를 끌 줄 제외하고 창업 초기에는 자신이 디자이너 그림을 그리며 공장에서 가끔 저레를 운전한다.

올해 66세의 정건통은 퇴직 연령에 이르렀고, 그와 같은 1세대 창업자들이 점차 막후에서 물러서기 시작했고, 한가함을 즐기며, 다만 정건통은 20년 동안 벌어온 풍후한 재산을 누리지 않고, 그는 일을 즐기는 것이 그의 즐거움이라고 생각했지만, 지금은 하루하루 바쁘지만 20년 전보다 고생은 아니다.

기자는 361도까지 정건통과의 인터뷰를 하고 있다가 그를 만나러 들어왔다. 그러자 자신이 진위의 신발시장으로 뛰어 온 것을 알게 되었고, 이는 그가 자주 하는 일이다.

지금의 정건은 수십여 명의 날라리를 불던 제자를 거두고 한가할 때는 원래의 희우라라라호와 불어 불어 불어 옛날의 날도 되풀이한다.그곳에는 부호 정건이 없고, 날라리 아통만 있다.

　　361 °회장

정건통, 361 °회장, 포브스 차트 억만 장자, 진강제화 업계는 절대 쟁쟁한 인물이지만, 그는 항상 직접 구매를 한다.

발전후