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해란 의 집 은 껍질 을 빌려 시장에 올라, 업적 이 높은 수레판 의 옷 창고 를 걷는다

2014/2/12 20:19:00 56

바다의 집출시유니폼복장신발

바로'strong '-'역 업계 고성장'을 위한' -'strong '' -'의 '-'의' ''
'p'은 케이노과학기술에 따르면 지난해 9월 재편 예안에 따르면, 회사가 해파의 집 전체 주주주 전체를 3.38원 /주식의 가격으로 38.46억 주식을 발행하여 해장 주식 구매의 100% 주식을 거래한 뒤 해장 그룹과 그 일치 행동자가 케이노과학기술의 지주가 될 것이다.바로 < p >
'p'의 해파란가 업계의 고성장과 달리 업계 인사들을 곁눈질하였다.지난 2011년부터 2013년 상반기, 해장가의 순이익은 각각 6.91억 원, 8.54억 원, 6.72억 원으로 나타났다.2013년 상반기 순이익은 2012년 전체 연간 80%에 육박하는 셈이다.이전의 이번 증권업자 조사 연구에서 회사의 고관은 2013년 회사의 수입이 50% 증가하고, 단말기 120억 위안을 더 높였다.바로 < p >

테러."

바다의 가문에 대한 이 성적표는 어제 `a target =`u blank `http: `http://wwww.sjfzxm.com `가 `의 신발 /a `옷 업계 독립평론자 마초를 이처럼 평가했다.이에 따라 2013년'a target ='u blank 'href ='http://www.sjfzexm.com "(의상)'은 `A /a `업계 전체가 저조해, 업계의 보편적 부담으로 성장할 수 있을 때, 해파란 시장이 높을 수 있다는 것은 믿을 수 없다.바로 < p >

이 참고할 수 있는 것은 상장회사 7필이 지난해 영업 수입이 20.23%, 구목왕은 지난해 수입이 1.19% 하락했다.

바로 < p >
'p'의 해장 가들이 제시한 이유는, 회사 소비자가 개성을 추구하는 그룹이 아니기 때문에 비수기에 미리 생산할 수 있는 것이 일반적으로 정상적인 1 /2 또는 2 /3.'
‘p ’이 이것에 대해 말의 요령은 구차하기가 어렵다.그는 기자에 대해 해장의 비수기 생산은 2013년 특유의 현상이 아니었고, 몇 년도 마찬가지였고, 의류 산업의 원자재와 인공 원가 원가 원가 원가 측이 압축된 공간은 크지 않다고 말했다.바로 < p >
바로 < strong >의 가맹제도생변 < strong >

은 이외에도 기자가 출시 전야를 빌려 바다의 가맹 제도를 연속시켜 갑자기 변한 것을 알게 되었다.

바로 < p >

은 그동안 가맹해장 가맹 가맹 가맹 가맹 (가맹)의 비용을 200만 위안으로 보증금으로 해풍에 넘기고, 또 100만원은 가게 임대료, 인건과 부팅 자금을 지불하는 데 쓰인다.

가맹상들이 매년 6만 위안의 관리비용을 더 지불한다면, 회사는 5년 경영기 내에 세금 전액 100만원을 보장하지만 기본적으로 주머니 밑바닥만 맡는다.하지만 회사 공개자료는 역대 배상 금액이 밝혀지지 않았다.바로 < p >
‘p ’은 어제 오후 기자가 가맹할 명의로 < a http: 의 해동 가맹 을 알리는 가맹 히트라인 >을 출력했다.내부 인사들은 “자세한 가맹 요구를 파악하고 싶어, 회사 본사에서 면담을 바란다 ”고 소개했다.그러나 기자에 대해서는 이미 약속을 취소했다.실제로 2014년 회사는 가맹자의 100만 보증금을 동시에 취소했다.바로 < p >
'p '마강 분석은 여론의 영향이 있는 요소이기도 하고, 한편으로는 중개업자의 피드백에서 올 수도 있다.전술에 따르면 가맹상들은 전기 100만 위안을 들여 인테리어 등 비용을 투입한 뒤 5년 보저 세전 100만 위안의 이윤을 얻을 수 있는 만큼 연화 수익률 20% 에 해당하고 매년 6만 위안 관리비를 빼면 세전 연화 수익률은 14% 로, 이는 별도로 100만 위안의 보증금을 지불하는 자금의 점용 비용이 아니다.“이런 수익률이 가맹자들을 끌어들이지 않고, 혹은 회사는 그 자금을 유효하게 살릴 수 없고, 가맹제도는 자연스럽게 버티기 어렵다.”바로 < p >
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은 업계 인사의 눈에는 해장지가와 단장창고가 어깨를 맞출 수 없다.

국내 의류 기업의 평균 재고 회전 일수는 185일이지만, 해장 집의 재고전일수가 400여일이 넘은 것으로 알려져 1년에 한 번도 안 된다.이 역시 회사의 재고기업이 2011년부터 2013년 상반기, 해풍의 가재고금액은 각각 38.63억원, 444억57억57억원, 38억52억52억원으로 회사 총자산 비율은 각각 56.82%, 60.77%, 51.62%로 집계됐다.바로 < p >

은 매장에 제품이 발급되어 이론적으로 가맹상인 것인데, 여전히 회사의 재고에 계입하여 다른 회사들은 계산하지 않는다.

회사 고관이 이렇게 해석하다.바로 < p >
'p'은 이외에도 회사의 단말효가 3만 -4만원에 이른다고 한다.평효란 단말기 매장 1제곱미터의 효율을 가리키며 매장 실력을 평가하는 중요한 기준이다.유니클로즈업은 4만 위안의 위안화의 비효를 1위로, 자A는 3만 위안이다.그러나 해장가의 고관들이 제공한 수치에 따르면 회사 2013년 말 문점은 2900개에 달하며 평균점포 면적은 168제곱미터에 이른다.그해 120억 위안의 단말기 소매수입을 대충 추산하면 회사의 비효는 2만5000위안이다.바로 < p >
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