O2O 시대 도래 전통 상업 초반격 전세
u c.aaas >의 O2O (선상에서) 개념에 대한 열정이 고조되고 있다.
그러나 A 주식 시장에 비해 더 많은 주목을 받고 있는 전통 상업의 차력 O2O 패턴이 전자상의 충격을 줄이고, 텐센트 같은 플랫폼 운영자가 O2O 모델의 최대 수익자일 수도 있다.
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의 O2O 모드의 핵심은 선상 소비자를 선 아래 실체점으로 끌어들이며 소비자 온라인 구매선 아래 상품과 서비스를 지불하도록 하고 선 아래로 가서 즐기고 체험서비스를 즐기는 것이다.
한때 폭발했던 단매와 비슷한 점이 있다.
O2O 모드에서 온라인 소비체험 호리협력을 피한다면 < a http: www.sjfzm.com /news /news /index _c.aast `의 전통 상업 업계 `터치 `후 선상, 선 아래 업무 내부 경쟁 난감함 `을 피한다.
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이 때문에 O2O 모드가 전통 상업 초기업 대비 전자상경쟁의 효과적인 수단으로 간주된다.
A 주식시장에서 천홍 상장과 중경백화점 등 전통상 초류 상장사들이 이미 텐센트의 위신 플랫폼을 이용하여 O2O 업무를 펼쳤다고 보도했다.
이외에도 해녕피성, 남경중상 등 회사도 자신의 O2O 플랫폼을 구축하기 시작했다.
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은 전통상 초류 상장회사 전형 O2O 에 대한 시장이 큰 기대를 모았지만, 이 점진적인 업종 변혁 중, 스텐센트와 같은 성숙한 플랫폼 공급상이 아마도 가장 큰 이긴 것이다.
표면적으로는 전통상 초기업이 `a href =`http://www.sjfzm.com /news /news /index _c.astp `의 미신플랫폼 `가 `가 `에서 성숙한 모바일 플랫폼 및 방대한 고객 유량을 의미하는 것은 거대한 잠재 상업 기회를 의미한다.
이는 전기상 충격에 시달리고 있는 전통상 초상장회사로서는 당연히 좋은 일이다.
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'p '' 하지만 트위신은 텐센트 이동 호화 플랫폼으로 고객 수가 이미 4억을 넘어 고객의 점성이 매우 좋으며, 이것은 마이크로 O2O 플랫폼의 핵심 경쟁력으로 삼고 있다.
전통상들이 위신플랫폼에 초입됐지만 이 핵심 경쟁력은 여전히 텐센트의 손에 든든하다.
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의 미래는 마이크로폰을 플랫폼으로 전개하는 O2O 업무의 전통상을 초월해 위챗 체험 플랫폼 아래 실체 소매 매장으로 바꾸어 역전으로 텐센트서비스로 바꿀 수 있다.
O2O 플랫폼을 자립하는 회사에 대한 서비스와 제품은 그 자체에 국한된다면 일부 세분업 분야를 제외하고도 거대한 고객 수량의 우위를 차지하는 인터넷 전문 플랫폼과 경쟁이 어려울 것이다.
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은 물론 현재로서는 O2O 플랫폼이 아직 승리자가 통식하는 시장이 아니지만 여전히 많은 기회를 전통상업에 남겨 줄 수 있다.
그러나 전통상들은 멀지 않은 장래에 강력한 플랫폼 운영상이 시장의 중심, 실체상업이 O2O 플랫폼에서 유리한 위치를 얻는 것은 아마도 전통상들이 O2O 대조에서 해결해야 할 문제일 것이다.
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