운동 브랜드 이윤율 이 갈수록 얇아지면 세심하게 경작 해야 한다

‘sjfzm.com /news /index f.f (f.a a a a href)’는 (‘a http:‘sjfzm.com /news /news /f.aas)’를 통해 ‘스포츠 브랜드 ’를 비롯해 올해는 계속 중중량 중량 조절할 것이다.

특보 수석 재무관은 지난해 80여 개 점포를 폐쇄하고 올해 100개에서 200개까지 폐쇄하겠다고 밝혔다.

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‘p ’은 매장이 끊이지 않는 동시에 주문서가 떨어지고 있다.

2013년 1분기 주문 데이터가 이상적이지 않다는 보도가 있다. 안달, 특보 등 브랜드는 모두 20% 정도 하락했다고 한다.

'a href ='http://cailiao.sjfzxm.com /matertial /show /default.aspx'를 통해'피크닉 (Pack /a)도 회사 2013년 2분기 주문 총액은 2012년 동기 대비 20%에서 30%로 감소했다.

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사전의 본토스포츠 브랜드가 작년 이래 시장의 엄동 (엄동) 이 계속 이어지고 있으며 일부 브랜드들은 이미 시장 성장 어려움에 빠졌다.

원인은 무엇일까? 국제금융위기 충격 하에 우리나라 거시경제가 영향을 받았고 체육용품업계는 최근 10년간의 빠른 발전을 거쳐 업계 조정 단계에 진입한다는 분석이 나오고 있다.

이 두 주기가 겹쳐서 현재의 곤란한 국면을 초래하였다.

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‘p >의 필자는 동질화된 제품과 제한이 있는 국내 시장도 중요한 원인이라고 생각한다.

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‘p ’은 지난 몇 년 동안 본토체육용품 업계에서 ‘경마권 ’식 확장 과정을 겪으며, 많은 본토스포츠 브랜드가 2, 3선 도시에서 매장을 대량으로 개설해 저가 우위를 통해 빠르게 시장을 확장했다.

그러나 세심한 관찰은 어렵지 않다. 일부 기업은 이런 조방식 확장 과정에서 브랜드 특질의 개발을 중시하지 않고, 같은 업계 각 기업의 제품 조합, 서비스 소비 집단 등 동질화 현상이 있다. 일부 유명 브랜드의 제품과 위치가 비슷해 개성이 없다.

업계 간 동질화 경쟁의 결과는 사업가의 이윤율이 갈수록 얇아지면서 저렴한 가격에 의지해 경쟁을 할 수밖에 없었고, 결국 손해배상 수익을 벌어들였다.

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이 업계 계기를 어떻게 파악하느냐가 각 브랜드 앞에 놓인 중요한 과제다.

'a href ='//www.sjfzxm.com'''스포츠 브랜드 `가 `를 얻으려면 시장의'경마지역'의 발전 전략을'경세작'으로 전환해야 한다. 기업이 시장 저곡에서 냉정하게 경영 전략, 운영 및 상품류 를 적극 조정하고 제품 창신과 차이화 경쟁을 실질화시킬 필요가 있다.

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