항주에 향을 피우고 서쪽으로 동쪽으로 창업을 이야기하다.

1년에 1000만.

많은 창업자들이 부러운 것들을 버리는 경험이 있는 것 같아 서향동도 예외가 아니다.

1998년 공업자동화학과를 졸업한 그는 매우 괜찮은 국유기업에서 두근두근 바다로 뛰어 들어갔다

장사

이것

자세하게 고려한 후의 선택.

의류업은 당시 흥행에 나섰고, 자금이 적고, 20만원도 안 되면 가동할 수 있고, 더욱 중요한 것은 그의 파트너 장의초 (지금의 총지배인 겸 설계총감)이 의상 디자인을 이해하고 있다.

그러자 그들은 16만 위안의 출발 자금을 가지고 꿈을 향해 출발했다.

최초의 공장은 후설암 고거 부근에서 200제곱미터의 집, 재봉틀 여덟 대, 16개 노동자.

눈에 띄지 않는 이 작은 작업장은 서향동으로 시작된 곳이다.

그는 스스로 소흥에 가서 원단을 사다가 다른 사람의 브랜드를 빌려 시장에 팔았다.

물론 힘들지만 1998년 4월 20일 개장 첫날, 첫 번째 상품 50개 원피스가 시장에 도착하면 모두 매진되고, 서향동은 아직까지 흥분했다.

그러나 다른 사람에게 시집을 주는 것은 서향동의 개성과 이상이 아니다. 커야 하며 자신의 브랜드와 위치가 있어야 한다.

그해 9월 30대 성숙한 여성의 브랜드 여장'라벤더'로 자리매김해 항주 신생로시장 4분장에서 소연히 모습을 드러냈다.

서향동은'라벤더'라는 제목으로 장의초의 창의력으로, 고서에 이런 줄거리: 큰일을 하거나 중요한 행사에 참가하기 전에 향을 피우고 목욕을 하고 정중하게 해야 한다고 말했다.

이 단어는 수아, 단아하고, 단아하고, 자신의 제품의 위치에 부합된다.

이런 스타일을 따라 가게에서 매장 장식까지 모두 고풍스럽다.

역시 많은 고객이 향을 맡아서 왔다.

'라벤'은 항저우에서 떠, 절강에서, 강소, 산동, 사천으로 떠오른다.

1999년 말까지

"판매액이 1000만 위안을 돌파하다.

장사가 갈수록 번창하고, 규모가 1년에 한 계단으로 올라간다.

이후 2년여 동안'라벤더'의 공장이 확장되며 가게 면도 전문점과 전시청으로 업그레이드 됐고, 당초 시장 구석에 있던 라벤더 룩은 이미 전국에 200여 개의 인터넷 업체가 되었다.

2001년 ‘훈향 ’은 ‘항주 10대 여장 브랜드 ’로 선정됐다. 장의초도 ‘십가디자이너 ’로 선정됐다.

'짧고 빠르다 '배후.

3 년 넘게 자산 확장, 기업 성규모, 유명 브랜드 만들기.

많은 기업에 비하면 서향동의 창업 과정은 ‘ 단평빠르다 ’ 이다.

이 ‘ 짧고 빠르다 ’ 의 배후에는 서향동적인 장사를 하고 있다.

항주 브랜드 여복에서 ‘라벤 ’은 가장 먼저 사천에 들어간다.

디자인이 잘 맞아서 시장이 갑자기 폭파되어 제품의 공급이 수요를 따르지 못했다.

이때 서쪽은 동쪽을 향해 신경을 썼다: 자신이 사용한 원단 현지에서도 팔렸고, 현지에서 공장을 만들면, 관리자를 몇 개 파견하면 땅이 되고 현지에서 판매된다.

원단 가격이 좀 높지만 현지 인건비는 이쪽보다 싸고 작은 운송비를 절약했다.

이런 부동산 판매의 방식은 꽤 수지가 맞는다.

그러자 1999년에 그는 청두에서 분공장을 개설했다.

부동산 판매가 장사를 이끌고 한 달에 40만 위안을 판매할 수 있다.

"여장은 소량의 산업으로 브랜드가 일정한 양에 도착하면 돌파하기 어렵다."

서향동으로 말하다.

이 때문에 상규모의 의류회사로서 브랜드만 모자라는 것이다.

1999년 8월 라벤더룩은 두 번째 브랜드 ‘향분 격격 ’을 선보여 20대 여자로 자리매김했다.

지난해 11월 중국 여장전에서 세 번째 브랜드'99도'가 공개돼 전위, 우아한 스타일로 주목을 받고 있다. 얼마 후 한 전문점이 무림길에서 열리고 있다.

성공에 직면하여 서향동은 매우 저조했다. 그는 좋은 일이 무엇이든 따라갔을 때 항주 여장이 우뚝 솟았고, 신생로 시장이 가장 왕성할 때, 가장 중요한 것은 그가 좋은 파트너가 있었다.

'부부점'은 보편적인 항주 여장 업계에서 서향동의 창업 패턴이 다른 종류다.

의상계에서 협력자는 관점이 다르기 때문에 갈라진 일이 흔치 않다.

그러나 서향동과 디자인 총감 장의초 사이에는 여전히 좋은 협력을 유지하고 있다. 동존은 그들이 화목하게 지내는 법보다.

디자인 점화 훈 향 사업

오늘 또 세 가지 디자인이 나왔습니다.

'라벤더'라는 숫자가 가장 큰 것은 아니다. 이번 시즌에는 600여 개의 신상품을 내놓기 때문이다.

현재의 상황은 이미 3년 전과 다르다.

항주는 현재 여장기업이 1000여 개에 달하며 경쟁이 치열한 것으로 집계됐다.

서향동은 디자인이 라벤더 사업에 불을 붙인 첫 번째라고 생각했다.

라벤더 ”, “ 향분 격격 ”, “ 99도 ”, “ 3개 브랜드는 어느 것이든 좋은 디자인이 없으면 모든 것이 텅 비었다.

그는 디자이너의 양성과 발전을 매우 중시한다.

현재 훈향의상에 입주하는 디자이너 6명, 전과반 출신이다.

매년 디자인 총감 장의초는 홍콩까지 데리고 의상을 보고 영감을 찾으거나 훈련에 참가한다.

훈향복은 현재 판매점에서는 일반적으로 중소도시에 집중되어 있으며, 브랜드 지명도가 자연히 높아지고, 서향동의 또 다른 불은 판매망을 대중도시로 밀어붙인다.

어젯밤 저녁 식사하면서 그는 캐비닛 설계인과 통화했다. "다른 상품가통일은 1.35m이다. 탈의실 쪽은 좀 높게 할 수 있다"고 말했다.

이달 20일 쯤, 라벤더 룩은 영보 은태백화점에서 매장을 열어야 한다.

서향동은 ‘라벤더 ’를 다른 사람에게 데려가 시작한다.