가맹 패션 여성복 브랜드 주의사항

먼저 전체적인 측면에서 가맹을 분석하다여성복브랜드 고려 사항:

1. 실물을 만지다: 브랜드 여성복 가맹을 경영하는 관건은 역시 제품에 있다. 왜냐하면 제품은 가장 실제적으로 소비자와 직접 접촉하기 때문에 소비자가 받아들이지 않고 모든 것이 무의미한 무용공이 된다.그러므로 의류 가맹 제품에 대해 제품의 개발과 스타일 개성의 포지셔닝을 매우 중시하고 직접 제품을 접촉하며 제품의 재료, 작업, 기능 특성 등에 대해 깊이 있게 이해해야만 진정한 마음속에 속셈이 있다.

2. 회사의 실력을 보라: 현재 많은 편벽한 개인 경영자들이 호랑이 가죽을 끌어 큰 깃발을 만들고, 일부 외모 이미지에서 의류 가맹 포장과 비슷한 일을 하고, 또한 의류 가맹 경영의 조류를 따라가고 싶지만, 매우 체계적이지 않고, 불완전하고, 비전문적이다.의류 가맹의 경영은 결코 속임수를 써서 겉치레를 하는 것이 아니라 실제적인 일을 하는 것이다. 이것은 반드시 이 일련의 부대 업무를 지탱할 실력이 있어야 한다. 예를 들어 브랜드 여성복 가맹회사의 규모, 경제력, 경영의 역사적 시간, 아직 상승 단계를 걷고 있는지, 관리의 상태는 수평등하다.

3. 허점을 찾는다: 성숙한 브랜드 운영 방안은 반드시 그 내부에서 비교적 긴 시간 동안 조사 연구와 논증을 진행했고 이미 내부 각급 차원에서 관련 교육을 했다. 그래서 그 브랜드 여성복 가맹회사의 내부 운영은 목표가 명확하다. 회사의 다른 차원의 인원에게 물었을 때 모든 대답은 일치하는 내용이 있을 것이다.질문하고 대답한 결과가 각기 다르다는 것은 이 브랜드의 운영에 큰 문제가 있다는 것을 말해준다.

4. 전공과 규범을 찾는다.브랜드 여성복 가맹의 설립은 반드시 전문적인 인사나 기구에서 이루어진 것이기 때문에 이것은 선명한 규범성을 가진다. 예를 들어 기업의 자료, 정책, 문서 양식, 기업이 벽에 올라가는 제도와 문화 내용이다.기업 중 인원의 정신 면모, 예의 언행;또는 가장 간단한 명함 한 장이나 전화 한 통으로 받는 수준에서 기업의 브랜드 기초 실력을 관찰할 수 있다.

5. 다비교: 접촉한 여러 브랜드회사로부터 비교하면 명확한 인식이 있게 된다. 각 집의 소장이 짧고 실력 또는 비실력, 전공 또는 비전문, 적합과 부적합 등은 브랜드 여성복 가맹자가 정확한 판단을 할 수 있게 한다.

그러나 일반적인 경영자의 경우, 위의 비교적 간결한 주의 요점을 제외하고, 많은 사람들이 의류 업계에 대해 잘 알지 못하며, 세부 사항에 대해서는 더욱 잘 알지 못한다.그래서 속거나 실패하는 사례가 비일비재하다.만약 한 업종을 하려면 우선 이 업종을 먼저 이해해야 한다.다음은 브랜드 가맹에 대한 몇 가지 유의사항에 대해 단계별로 살펴보겠습니다.

1. 제품 부문:

1. 제품 스타일이 현지 시장에 적합한지, 현지 이런 제품의 경쟁 상황은 어떻습니까?

2. 제품 가격이 당신이 선택한 상권에서의 경쟁 우위는 어떻습니까?

3. 제품의 전체성, 지속성은 어떠한가?몇 년 전 제품과 다음 시즌 제품을 살펴보세요.

4, 위치가 정확합니까?

　　5、제품품질과 가격 차이가 큽니까?

6, 여전히 다른 스타일의 브랜드 회사를 많이 선택하여 고찰한다.

2. 공급업체 부문:

1. 편지 비용은 어떻습니까?

2. 생산기지의 출하능력은 어떠한가?

3. 경영 실력은 어떻습니까?

4. 현재 점포 경영 상황, 판매 정책 특히 당신의 도시와 가까운 점포는 어떻습니까?

5. 이윤공간과 제조업체의 가격보호에 대한 정시정도는 어떠한가?

6. 서비스 지원이 비교적 많은지 여전히 조금밖에 없기 때문에 초보자에게 성공할 확률의 차이가 매우 크다.그리고 교육 연습은 현대 상인들이 반드시 없어서는 안 될 관리 절차이다. 오직 이와 같아야만 직원의 자질이 진보할 수 있다. 사실 적어도 자신이 어떻게 실적을 승진하고 고객을 서비스해야 하는지를 매우 분명하게 할 방법은 없다.

{page_break}

3. 점포부문:

1. 위치:"여객흐름"을 장악하는것은 바로"돈흐름"원칙이다. 녀성복점의 부지선정은 매우 중요하며 상점의 생존상태를 거의 결정할수 있다.일반적으로 여성들은 쇼핑을 할 때 옷가게가 집중된 패션타운과 무역가를 선택하는데, 그곳에는 선택할 수 있는 옷이 많기 때문에 비교가 있다.이것도 여성의 쇼핑 심리에 의해 결정된다.그래서 전자를 선택하는 것을 고려해야 한다.

정말 좋은 상점의 높은 집값은 하루 이틀에 형성되는것이 아니며 임의로 높일수 있는것도 아니다. 그것은 집주인과 세주가 장기적인 리윤분배대결에서 체결한 계약으로서 집값이 세주가 벌수 있는 돈이 없을 정도로 높으며 아무리 좋은 가게라도 세낼수 없다.이로부터 알수 있는바 좋은 상점터는 물론 촌토촌금이지만 정상적인 상황에서 번 돈은 언제나 집값을 크게 초과하고 리익을 도모할수 있다.

2. 입구가 넓어야 점포를 더 잘 홍보할 수 있다. 여성복의 홍보는 정말 가장 중요한 것은 점포에 있다. 다른 광고 같은 것은 절약할 수 있다.고객이 매장에 입장한 후 자유롭게 차분하게 상품을 탐색할 수 있는지를 고려해야 하며, 주요 동선의 간격은 1.2M 이상이어야 한다.

3. 방값과 임대기간: 높은 방값은 확실히 경영밑천을 증가시켰고 경영압력과 위험도 증가시켰기에 반드시 투자항목을 잘 계산하고 공간을 보고 황금이 잘 깔리는 장사를 해야 한다.만약 금강석 드릴이 없다면 도자기 일을 맡지 마라.만약 사실 초기 자금이 부족하고 다른 지역에도 좋은 가게가 있다면, 경영만 잘 된다면 마찬가지로 이익을 얻을 수 있을 것이다.

4. 여객 통계와 영업 예상, 동업 경쟁 상황: 주로 경영 실적의 상황, 상품의 가격 수준.통일된 지역의 동종 상점의 경영 실적을 고찰하면 이 상점을 임대하여 발생할 수 있는 이윤 상황을 초보적으로 추산할 수 있다;그리고 그들의 상품 가격 수준을 고찰하는 것은 이에 근거하여 자신의 향후 상품 가격대를 확정하기 위해서이다.이것들은 모두 매우 필요한 것이다.

5. 디자인과 효과를 잘 잡아야 한다. 5000을 절약하기 위해 잘 하지 않으면 안 된다. 매장은 의류에 있어서 판매하는 장소일 뿐만 아니라 개성적인 전시이기도 하다.매장의 디자인 스타일, 소품, 조명 등은 모두 의류의 품질을 부각시키고 의류의 부가가치를 향상시켰으며 직원과 고객에게 즐거운 감개무량한 감염을 가져다 주었다.

외부 조명과 쇼윈도도 최근 몇 년 동안 각 브랜드 점포가 직시하는 착안점이다. 피팅룸: 빼놓을 수 없는 곳, 피팅룸은 의류가 판매될 수 있는지를 결정하는 중요한 부분이라고 할 수 있다. 따라서 세부 사항은 반드시 주의해야 한다. 프라이버시 문제에 유의해야 한다.비교적 편리하게 신을 수 있는 하이힐 한 켤레 놓기;머리를 볼 수 있는 거울과 빗;옷걸이와 걸상 걸기 이것은 일찍부터 말한 것이다.

주의해야 할 부문은 시장을 전면적으로 료해하는외에 또 다음과 같다.

1. 여전히 직접 해야 한다. 즉 우리가 흔히 말하는 너의 안목이 좋아야 한다

2. 첫 입고는 잘 계산해야 한다. 맹목적으로 너무 많은 물건을 들여서는 안 된다

3. 방향을 잘 잡고 노력하면 자신이 무엇을 원하는지 알아야 한다.시장에 필요한 것은 무엇입니까?

4, 더 많은 방법을 생각하고, 더 많은 준비, 기억: 모든 일에는 3 가지 이상의 해결 방법이 있습니다!!

5. 자금 준비는 충분해야 한다. 이것은 성공의 필수적인 뒷받침이다

6、시작하는 계절은 성수기가 오기 전에 하는 것이 좋다

7. 개업 날짜의 선택은 금요일과 토요일, 또는 명절 기간에

8. 기획 파트너와 판매 파트너는 신중하게 선택해야 한다

　　9、재무통계 분석은 반드시 잘 해야 한다. 정말 너는 네가 일일 보고서를 작성했는지 한 마디만 물어봐도 되니?여성복 경영자의 85% 이상이 없다고 말할 것이다.상품 분석과 고객 구매 분석을 하는 것은 말할 것도 없고, 말하는 것은 모두 대략적이거나 과장된 것이다.

사실, 더 많은 세부 부서는 여전히 스스로 파악해야 한다. 또는 경험이 더 무겁다.