ファッション婦人服ブランドへの加盟に関する注意事項

まず全体的に加盟を分析する女装ブランドの注意事項：

一、実物を触る：経営ブランド婦人服の加盟を選ぶ鍵はやはり製品にある。製品は最も実際に消費者と直接接触しているため、消費者は受け入れず、すべてが無意味な無駄になっている。そのため、アパレル加盟製品については、製品の開発とスタイルの個性の位置づけを非常に重視し、自ら製品に接触し、製品の材料、作業、機能特性などを深く理解してこそ、本当の心の中に数があることができる。

二、会社の実力を見る：今では多くの偏門左道の自営業者が虎の皮を引いて旗を立て、いくつかの外見イメージの上で服装加盟包装の上の仕事をして、服装加盟経営の潮流にも似たいが、極めてシステム的ではなく、完全ではなく、専門的ではない。アパレル加盟の経営は、決して蒙事が表面的なことをするのではなく、実際のことをするのであり、ブランド婦人服加盟会社の規模、経済力、経営の歴史的な時間、まだ上昇段階を歩んでいるかどうか、管理の状態は平等であるかどうか、この一連の組み合わせの仕事を支える実力が必要である。

三、ほころびを探す：成熟したブランド運営方案は、その内部で比較的に長い時間の調査と論証を行い、しかもすでに内部の各レベルで関連する訓練を行っているので、そのブランド婦人服加盟会社の内部運営は目標がはっきりしており、会社の異なるレベルの人員に聞くと、すべての回答は非常に一致した内容があり、質問に答えた結果が異なる場合は、ブランドの運営に大きな問題があることを示します。

　　四、找专业和规范。ブランド婦人服の加盟の確立は必ず専門の人士や機関の中で完成したので、それは鮮明な規範性を持って、例えば企業の資料、政策、文書形式、企業の壁の制度と文化内容、企業における人員の精神状態、礼儀正しい言動、あるいは、最も簡単な名刺や電話応対のレベルから企業のブランドの基礎的な実力を見ることができます。

五、多比較：接触した複数のブランド会社から比較すると、明確な認識が得られ、それぞれの所長の短さ、実力または非実力、専門または非専門、適性と不適合などは、ブランド婦人服加盟者に正確な判断を与えることができる。

しかし一般の経営者にとっては、上記の簡潔な注意点を除いて、アパレル業界についてあまり知られておらず、詳細についてはあまり知られていない人が多い。そのため、だまされたり失敗したりするケースが多い。行を作るには、まずその行を理解しなければなりません。次に、ブランド加盟に関するいくつかの留意事項について説明します。

一、製品部門：

　　1、产品风格是否适合当地市场，本地此类产品的竞争状况如何?

2、あなたが選んだ商圏での製品価格の競争優位性はどうですか。

3、製品の全体性、継続性はどうですか。数年前と後期の製品を見てみましょう

4、位置決めははっきりしていますか。

　　5、製品品質と価格の差は大きいですか。

6、やはりいくつかの異なるスタイルのブランド会社を選んで考察する。

二、メーカー部門：

1、手紙の料金はどうですか。

2、生産基地の出荷能力はどうですか。

　　3、经营实力如何?

4、現在の店舗経営状況、販売政策、特にあなたの都市に近い店舗はどうですか。

5、利益空間とメーカーの価格保護に対する直視の程度はどうですか。

6、サービスサポートが多いか少ないかで、初心者にとって成功する確率の差が大きくなります。教育訓練はまた現代のビジネス家にとって欠かせないガバナンスプログラムであり、従業員の素質が向上するだけで、実際には少なくとも自分が業績と顧客へのサービスをどのように昇進させるかを非常に明確にする方法はありません。

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三、店舗部門：

1、位置：「客の流れ」を把握することは「金の流れ」の原則であり、婦人服店の立地は重要で、ほとんど店の生存状態を決めることができる。一般的に、女性はショッピングをするときに衣料品店が集中する衣料品街と貿易街を選ぶが、そこには選択肢のある服が多いため、比較がある。これも女性の買い物心理によって決まります。だから前者を選ぶことを考えるべきだ。

　　实在好店址的高房钱并不是一天两天形成的，也不是任意可以抬高的，它是房主和租主在长期利润分成较量中开成的契约，房钱高到租主无钱可赚，那么再好的门面也租不出去。良い店の場所は寸土寸金であるが、通常は部屋代を大きく上回り、利益があることがわかる。

2、入り口は広くして、店をもっと宣伝することができて、婦人服の宣伝は本当に最も重要なのは店で、その他の広告などは省くことができます。お客様が売り場に入って自由に、静かに商品を閲覧できるかどうかを考慮するには、主な動線の間隔は1.2 M以上にしなければならない。

3、家賃と賃貸期間：高い家賃は確かに経営元手を増やし、経営圧力とリスクも増加し、投資項目をよく計算し、空間を見て金旺屋の商売をしないようにしなければならない。金剛ドリルがなければ、磁器の仕事をしてはいけない。もし実際に初期資金が不足していて、他の地域にも良い店があったら、経営が適切であれば、同じように利益があります。

4、客流統計と営業予想、同業競争状況：主に経営業績の状況、商品の価格水準である。統一された地域の同類商店の経営実績を考察することで、この店舗で発生する可能性のある利益状況を初歩的に試算することができる、彼らの商品価格水準を考察するのは、それに基づいて自分の今後の商品価格を確定するためだ。这些都是十分必要的。

5、デザインと効果はしっかりと押さえて、5000を節約するためにしっかりしないでください。売り場は服装にあり、販売の場所だけでなく、個性的な展示です。売り場のデザインスタイル、道具、照明などはすべて服装の品質を引き立て、服装の付加価値を高め、従業員と顧客に喜びの感慨をもたらした。

外部照明とショーウインドーも近年各ブランドの店舗が直視している着眼点であり、試着室：言わざるを得ないところ、試着室は服装が販売されるかどうかを決める重要な一環と言えるので、細部には必ず注意し、プライバシーの問題に注意することを提案します、比較的便利に履くハイヒールを置く、頭を映すことができる鏡と櫛、フックと腰掛けこれは昔から言われているものです。

注意すべき部門は、市場を全面的に理解するほか、次のものがあります。

1、やはり親身になって、つまり私たちがよく言うあなたの目は良い

2、初入荷は計算して、盲目的に多くの商品を入荷しないでください

　　3、选好方向再努力，要知道自己要什么?市場には何が必要ですか。

4、たくさん方法を考えて、多く予備をして、覚えています：事ごとに3種類以上の解決方法があります！！

5、資金準備は十分にしなければならない。これは成功のために必要な後ろ盾だ

6、作り始める季節はシーズンが来る前がベスト

7、開業日の選択金曜日と土曜日、または祝日の期間

8、企画パートナーと販売パートナーは慎重に選択する

　　9、財務統計分析は必ずしっかりしなければなりませんが、実際にあなたがレポートを作成したかどうかを聞くだけですか。婦人服経営者の85%以上があなたにないことを教えてくれます。更不要说做货品分析与客购分析，说出来的东西所以全是大概或者夸张的。

実際には、より多くの細部部門は依然として自分で身につける必要があり、あるいは経験がより重要である。