실크 대외 무역 7개 큰 산 & Nbsp; 내수 새로운 엔진

대외 무역 수출 안내 위주의 실크 업종은 유럽과 미국 시장의 전례없는 한파를 당한 후 한전 을 겪었다.

업계 내부의 카드와 탐색은 방영을 이루지 못하고, 오래된 실크로 업계의 세례에서 어렵게 전행되고 있다.

큰 풍랑이 닥칠 때 해외 시장 점유율을 줄이고 국내 시장이 업종의 자구의 제1법칙을 확장한다.

또한 제품 부가가치 증가, 실크 원단 더 많은 과학 기술 함량, 신흥 문화 창의산업 결합, 문화 선물 시장, 장식 원단 시장을 개척...

이런 비단 기업들이 강호를 자랑하는 성공 사례가 된다.

대산 일곱 개.

광동

우선 국제 시장 수요가 부진하다.

원료는 실크 업계 원가에 비해 가장 높지만, 견사 가격이 파동적이며 동시에 있다.

채고성은 또 실크업계 일선 근로자들이 노동강도가 높기 때문에 임금은 지난해 2400위안 /월로 올해 3000위안 /월 25% 올랐으나 여전히 근로난에 직면해 개별 공장 용업은 10 ~20%에 달했다.

용사 긴장은 주로 화학 섬유 업계의 충격에서 온 것으로 알려졌다.

‘ 비단도 ’ 성택진에는 2700개의 방직 기업이 있는데, 그중 화섬유, 면방직업 발전 추세가 매우 맹렬하다.

이와 함께 실크 기업은 위축 태세를 보이며 비중은 이미 1% 로 떨어졌다.

화학 섬유 업계는 기술 노동자의 쟁탈에 대한 전투가 더욱 심해지고, 노동자의 유실은 중소 실크 기업의 쇠락을 가속화하고 있다.

인공 원가 상승으로 동남아시아 국가와 비교하면 중국의 비단 우세는 이미 약해졌고, 주문은 방글라데시, 인도네시아, 캄보디아 등 국가로 옮겨졌다.

또 위안화 평가절상의 영향을 언급하는 채고성은 "위안화가 올해 4.1% 절상 0.27원으로, 1 ~9월 33억달러를 수출하고, 위안화의 평가는 이미 8.91억원, 기업의 이윤 공간은 더욱 압박하고 생산경영 어려움을 겪고 있다"고 말했다.

"기업이 처한 환경은 2008년 금융위기 때보다 더 어렵고 올해 4분기와 내년 1분기 경영 상황은 낙관적이지 않을 것 같다"고 말했다.

그가 말했다.

이를 위해 채고성은 다음과 같이 위안화 환율과 수출환세, 수출 신용보험 등 외경제무역 정책의 안정을 제시하고 기업의'밖으로 나가'를 지지했다.

수출 퇴세, 퇴세 역사의 유류 문제를 해결하고, 그 다음으로 견직산업의 발전에 대한 지원을 강화하고, 국가 공장의 견사 비축의 힘을 높이고, 지방의 상업 대규모 축전, 원자재 대폭 파동, 연쇄 원사 원사 원사 농업 기업의 지원을 계속 증가하고, 셋째, 이득 등 방식으로 실크 산업 기술 개조를 지원한다.

내수 는 실크 업계 의 새로운 엔진 이 되었다

비즈니스부 시장 운행 및 소비촉진 사장, 국가 견실크 주임 주임 건개는 최근 국제 금융위기 영향으로 우리 나라가 미국, 인도, 일본, 한국 등 주요 수출 시장 비단 무역 규모가 하락했다고 지적했다.

우리나라 실크 업계는 수출에 의존하는 구도가 도전되었다.

이와 함께 국내 소비 수준의 안정이 높아지면서 국내 시장 잠재력이 끊임없이 풀려 실크 니트, 실크 장식품, 비단 장식품, 실크 혼방 콘크리트 등 시장의 주도 제품으로 성장하면서 국내 판매 비율은 이미 35%를 넘어 2005년보다 10퍼센트 올랐다.

국내 시장의 거대한 잠재력으로 실크 업계는 희망의 서광을 보게 했다.

사실상 2001년 실크로드 업계가 구조전환형 여행을 시작해 국내 소비시장을 적극 개발했다.

만사리그룹은 가장 먼저 대외무역을 위주로 1년 수출액은 10수억 달러에 달했으나, 15년부터 2001년 회사들이 전형을 고려해 국내 시장을 열기 위해 노력하고 있다.

이 회사 회장은 연제비를 학살하는 동안, 내외 시장은 각각 반벽강산, 실크 산업이 25억 위안의 생산액을 돌파하길 바란다.

내판매는 원단, 선물, 직업복, 고급 패션 정제 등 업무를 위주로 한다.

도정연은 “ 대외무역은 매우 고통스럽다 ” 고 말했다. 주문 주기는 두 달 동안 인민폐 환율이 평가 상승으로 인해 가격 변화를 초래했다. 당시에 서명한 계약외상은 다시 값을 올리는 것에 동의하지 않으며 손님을 보호하기 위해 손해를 져야 했다.

내판매를 하면 이 문제를 걱정할 필요가 없다.

미래 국내 국제시장의 점유액을 언급하며 강소성 오강시 전성실크 유한회사 사장도 국제시장 불황으로 내판의 비율이 10%로 30%로 증가했다고 말했다.

앞으로 5년간 회사는 원단 수출량을 줄여 그 중 절반을 국내 시장에 전매한다.

이 회사는 장가항 등지에서 직영점을 속속 개설해 동화대 60주년 경축 실크 선물 주문과 오강시 경제 무역 상담회 선물 주문서를 성공적으로 접수할 예정이다.

강서성 녹동사과 실업 유한책임회사 정영화 사장은 2005년부터 모델을 바꾸고, 대외무역시장 점유율은 원래의 90%에서 현재의 30%가량으로 떨어졌다.

현재 국내 시장 소비량이 늘고 있어 이 브랜드의 남창 직영점은 2010년 매출액이 1000만 위안을 넘어섰다.

현재 남창 신규 플래그 점포의 한 집, 감주 신규 가맹점 측은 이미 10여 명의 중매상 협의를 달성하고 있다.

올해 경기 불황으로 전통적으로 중요한 수출시장이 위축되어 대외 무역 주문서가 특히 적다.

그럼에도 우리 기업에 대한 영향은 크지 않다."

정영화는 이 미비 비 비 비 비 비 비 비 비 비 의 전환 길 을 돕 는 기업 이 대외 무역 의 한겨울 시절 을 피했다.

원단을 열어 새로운 문을 열다

강소성택은 태호변의 작은 마을이며, 평소 비단도 (天) 로 일출만주, 옷이 세상에 알려져 있다.

성택에 자리잡은 강소성 오강시 전성실크 회사, 국내 유명 실크 원단 공급업체로 국제 사치품 브랜드를 위해 최고급 실크 원단을 제공한다.

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많은 중소 실크업체들이 ‘인황과 돈이 많고 적고 적고, 고민이 심해질 때, 전성실크 회사들이 대처할 수 있는 비결은 원단 창신에 있다.

원단 혁신 산업 이륙

원단 혁신과 개발은 전통 실크 기업이 언급하기 싫은 분야이다. 개발에 투자가 많기 때문에 기업 관리 기술 장비 등에 대한 요구가 엄격하다.

최근 몇 년 동안 우리는 동화대학과 협력하여 한 팀을 구성하여 제품 개발에서 매우 우세하다.

우리 원단은 전국 업계 품위, 가격은 모두 높아 해외 고객들에게 인기가 많다.

오건화 전성실크 유한회사 사장이 말했다.

품질을 보장하기 위해 회사는 원료 면에서 엄격히 닫았다. "경선은 유럽의 표준에 따라 만들어졌고, 씨선은 4A, 5A의 실을 사용했고, 견사 질이 가장 좋은 소북동대 지역에서 사용됐다"고 말했다.

오건화설.

오건화는 2006년부터 기업이 전형 업그레이드 준비를 하고 있다고 소개했다.

설비 개조 방면에 따라 40여 대의 세계에서 가장 선진적인 이탈리아 레나도검 직기를 도입했다.

또 기업들은 프랑스 스타블리 전자자카드 및 조립 설비를 20대 도입하고 고급 제품을 발전시키는 데 편리하다. 예를 들면 전진사, 대자화, 가방 사업도 추진할 계획이다.

최근 몇 년 동안 이 회사는 연이어 4000만 위안을 투입하여 설비, 기술 개조로 100여 대의 북틀을 차츰 탈락했다.

2009년 신제품 개발센터를 설립해 매년 판매 수입의 5%를 신제품 개발에 사용한다.

오건화는 회사가 자주적으로 개발한 샌실스 방사능 원단이 국가 방직 과학기술에 정식 입수했다고 밝혔다.

2009년 이후 18가지 원단이 ‘중국 유행 원단 ’에 올랐다.

올해 4가지 원단이 ‘중국 팝 원단 ’에 올랐고, 이중 ‘실실 캐시미어 ’는 ‘중국 연도 최고의 여장 원단 ’으로 선정됐다. 이어 샌들사와 천사, 죽섬유, 냉실, 죽탄 섬유 등 다양한 기능성 홈 원단으로 선정됐다.

브랜드 힘

하지만 양질의 원단을 자랑하는 오건화는 국내외의 현격한 가격에 크게 찔렸다.

지난해 프랑스의 TEXTWORLD 전시회와 같은 기간 열리는 PV 원단 전시회에서 우리 제품은 유럽 손님에게 60위안 위안을 팔아 PV 전에서 60유로를 판다.

똑같은 원단, 가격은 10배 차이. 우리가 부르는 브랜드가 없어서 다른 사람을 위해 혼의할 수밖에 없다.

이런 상황을 볼 때, 내 마음속에는 말할 수 없는 고통이 있다.

오건화의 안색이 굳게 말했다.

강서성 녹동사과 실업 유한책임회사 정영화 사장도 한 예를 들어 브랜드의 가치를 설명했다. "에르메스 90cm *90cm 스카프, 베이징연사 전문점 2800원, 우리의 인화스카프 완제품, 같은 크기, 같은 제품만 426위안, 가격은 600%가 넘는다.

이것이 바로 브랜드의 장력이다.

오건화는 국제시장에서 우세를 유지하려면 OEM 에만 만족할 수 없다는 것을 깨달았다.

현재 전성실크회사는 이미 두 자주브랜드인 로마세가와 ‘상구해 ’를 가지고 있으며 일류 브랜드를 만들어 세계로 향했다.

고전 문화 풍조 가 비단 에 녹아 있다

유영'망해조'의 단어에는'시열 주옥, 집마다 가득하고, 호사스럽고, 항주 만사리그룹에서 만든 비단 개념회'서호 1138'에서 영예로운 체현을 받아, 회소에는 실크 재료로 많은 수록된 고전 문화적 분위기를 조성했다.

만사리는 “ 상품 실크 생활 변화 ” 을 대대적으로 제창하여 창의문화산업에 비단을 융합하여 전형 업그레이드된 새로운 곡풍을 연주했다.

만사리그룹 이사국이 주석을 집행한 도정연은 제품 인지가 상업모델을 결정한다고 밝혔다.

‘실크인 원단 ’부터 ‘실크는 문화 선물 ’까지, 또 ‘실크는 신소재 ’로 변해 만사히 ‘전통 산업 + 문화 창의 + 하이테크 + 신흥 산업 ’의 전형 업그레이드 경로를 찾아냈다.

우선, 만사리는 중국 실크 문화 예품 시장 처녀지, 실크 문화를 도맡아 디자인, 재료, 공예, 포장, 마케팅 등 각 코너를 열어 새로운 제품 품목을 체조했다.

“실크 문화제품은 지난해 판매가 125%, 이윤율이 150% 증가했다.”

만사리 실크 제품 주식유한회사 사장 문례설.

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두 번째 창의는 실크 개발의 친환경 속성, 실크 소재 경영으로 실크 예술 소프트웨어 제품 영역을 개척했다.

현재 우리 국내 시장에서 선물과 원단은 이미 기둥 제품이고 미래는 장식이 될 수 있다.

전체 인테리어 시장 생산액은 거의 3000여 억에 달하고, 시장 잠재력이 커서 발굴할 수 있는 공간이 있다.

문례 표시.

세 번째 분야는 실크 예술의 가치를 발굴하여 천년 견직기술을 전승한다.

기자는 만사리 제품 전시관에서 볼 수 있으며, 운금, 소주, 사 등 다양한 수법은 실크화의 제작에 활용되며, 온갖 공교를 다하고 있어 감탄을 자아냈다.

이른바 ‘이채로운 문상이 은영되고, 몸을 기울여 꽃꽃을 바라보는 것은 정해지지 않는다 ’고 한다.

의상, 원단, 문화선물품, 책, 그림, 그리고 벽지, 커튼, 걸상 등 체중, 오래된 실크로 새로운 생명을 부여했다.

도도연은 실크로드 문화산업에 입각하고 만사리의 국내 시장이 50% 를 넘어 미래가 안정적으로 높아질 것이라고 말했다.

이와 함께 유럽과 미국 국가의 일반 주문서는 이미 인도 베트남 등 국가로 옮길 가능성이 매우 작다.

도교연은 이에 대해 깨닫게 된 인식은 5년 전에 지금의 상황을 예측했다.

우리는 심가공 방면에서 여전히 자신감이 있다. 우리의 핵심 우세는 설계에 달려 있기 때문이다. 그렇지 않으면 일반 노동밀집형 기업과 다름없다.