구두업 단말기 정보화 가 눈앞 에 닥쳤다

‘ 단말기 ’ 전국 순회 활동 광저우역 현장 ’ 은 현재 각각각의 업계 경쟁이 치열해지고, 의상 신발업은 더욱 그렇다.

재작년의 생산 능력 경쟁에서 이후 코스 경쟁, 그리고 가격 경쟁, 판촉 경쟁, 경쟁 경쟁이 복화 마케팅의 각 방면에 침투됐다.

경쟁이 백열화에 이르렀을 때, 단말기에는 최후의 마케팅 법보가 되는 것은 이른바 결승단점이다.

단말기 관리는 기업의 생사를 모두 알지만, 운동화 기업의 경영자를 위한 고민은 실제 운영 중, 단말의 관리는 점점 어려워진다.

단말기에는 동질화 현상이 갈수록 강해지면서 기업들이 종단에서 약간의 노력을 기울여 실적에서 성큼성큼 앞으로 나아갈 수 있으나 이제는'혼신의 해수'를 오히려 효과는 미미하다.

기업이 마케팅 패턴을 내놓자마자 곧 상대가 따라해 차별화를 할 수 없다.

무엇보다 모든 경영계획의 전제인 터미널 정보의 결실이나 실진으로 기업이 시장 수요에 따라 합리적인 마케팅 전략을 마련할 수 없다는 점이다.

사실상 이미 많은 복옷 브랜드 업체들이 IT 기술의 도움으로 현재 직면한 단말기 관리의 난국을 해결하고, 많은 유명한 복화 브랜드 업체의 정보시스템이 이미 단말기 내의 정보시스템을 완료하고, 시스템에서 기본의 생산, 공급업체와 고객 정보를 얻을 수 있을 뿐 아니라, 많은 기업들은 이미 정보기술을 이용하여 구매, 거래, 매매, 촉진 정보 및 중요 제품 안전수요 등을 분석하고 있다.

이미 터미널 정보화 시스템에 착수한 복화업체에 있어서 더 융통성 있는 단말기 해결 방안을 찾는 것은 국내의 다양한 환경의 단말기에 적응할 수 있는 필수다.

FMC (의류 관리 정보화 연구센터)는'브랜드 의류업체 정보화 전략과 실현'이라는 책에서 단말기 정보화의 가장 이상적인 효과는 모든 단말기에 정보화된다.

이러한 터미널에서 피드백을 받은 정보는 가장 완벽하고 완전한 터미널 데이터가 유력한 가이드업체의 마케팅 결정을 할 것이다.

필자는'단말기 '백승 소매 단말기 관리 해결 방안을 전국 투어 전시회에서 알고보니, 백승사는 국내 다양한 환경에 적응하는 복구두업 소매 단말기 수요를 위해 C /S 상점 관리 시스템, B /S 상점 관리 시스템, M -POS 모바일 매점 관리 시스템, M POS 모바일 스토어 관리 3가지 해결 방안을 내놓으며 국내 유명 슈즈 브랜드 업체의 최근 10만개 소매 단말기에 광범위한 응용을 받아 좋은 효과를 거두고 있다.

C /S 스토어 관리 시스템은 컴퓨터, 전화선 등 기초 설비를 설치한 상점에 적용하고, B /S 상점 관리 시스템은 컴퓨터, 광대 등 기초 설비를 설치한 상점, M -POS 이동 상점 관리 시스템은 컴퓨터 및 통신로를 설치하지 않은 상점에 적용되어 있어, 이 세 시스템의 유활 응용 응용, 모든 복화 업체가 다른 환경의 터미널 정보화에 대한 수요를 포함하고, 3가지 시스템은 실시간 이선 등 데이터 전송 모드를 갖추고 있으며, 기업은 데이터가 고실질성 또는 저비용 운행 등 개성 요구를 충족시킬 수 있다.