상사 사이의 그런 일들: 상사가 오래 기다리게 하지 마라

… 에직장중 여러 종류의 상사와 교제할 수 있다.좋은 너를 만나면 빨리 승진하고,임금조금 더 가져가겠습니다.당신과 사귀기 힘든 상사를 만나면 바로 컵 도구 ’를 만나게 된다. 그럼 상사와 어떻게 지내지?

잊지 마세요.상사당신의 시간이 당신보다 소중합니다. 그가 당신에게 업무를 맡길 때, 이 일은 당신의 수중에 있는 것보다 더 중요합니다.그가 너의 사무실 테이블에 다가갈 때, 네가 다른 사람과 전화를 하고 있다면, 상사에게 기다릴 수 있는 것은 십수초라도 부족한 표현이다.

상사가 강연할 때, 당신은 적절한 자료, 서류 및 시뮬레이션 장비를 제공해야 한다. 상사가 어떤 소홀한 시기에 적당한 시기를 적절한 시기에 비망록을 제공해야 한다. 상사가 회사의 발전을 고려할 때, 건설적인 의견을 제시해야 한다 ….그렇다면 네가 승진된 것은 예상했던 일이다.건강한 외모, 적절한 몸가짐과 적시적인 차림으로 좋은 인상을 얻게 될 것이다.

맨은 자신의 옷차림이 품위 있다고 생각했다. 특히 과장된 액세서리를 착용하는 것이 어느 날까지 그녀의 상사는 "머리가 있고 창의적이지만 왜 출근할 때 촌스럽지 않게 꾸미는 것 같다"고 말했다.

상사, 고객, 심지어 동료 모두 놀라지 않는 사람에 대해 각별히 볼 수 있다.늘 침착을 유지하면 심리적으로 수시로 어려운 문제를 대처할 수 있고 자신감도 강화되고 승진할 기회가 많아질 것이다.행동거지가 깜박거리고 부끄러운 사람은 당신의 일 능력에 대한 자신감을 잃게 할 뿐이다.

고수 경험: 상사와 어떻게 지내

직장에서 상사는 너의 직업 전도에 영향을 주는 중요한 요인 중의 하나다.따라서 상사와 어떻게 지내느냐에 익숙한 친구들은 대부분 순풍에 순조롭게 지낼 수 있다. 그러나 또 다른 면에서는 상사에게 어떻게 지내느냐는 지적도 적지 않다.어떻게 하면 좋을까요? 급하지 마세요. 하문 중에 세계 공장의 작은 편들은 당신과 상사와 어떻게 지내는지 이야기합니다.

직장에서 상사와 좋은 관계를 맺으려면, 첫째는 당신의 상사를 알아야 할 것이며, 그의 핵심 가치관을 알아야 한다. 그 다음에는 상사의 정서를 통찰하는 능력을 갖추어야 한다. 그 외에도 상사의 소통 패턴도 상사와 잘 통관할 수 없는 법보 중 하나다.

그럼에도 불구하고 상사와 친해지는 데 도움이 될 수 있다. 심지어 양승호도 만들어내고 단기간에 상사의 호감, 인정과 사랑을 받는 데 도움이 된다.

이렇게 많은 말을 하면 상사와 어떻게 지내야 할까? 하문 중 세계 공장망 소편은 당신과 직장의 고수를 공유하는 것은 어떻게 상사와 지내야 하는가.

1위: 상사의 핵심 가치관을 이해하다

모든 상사들은 자신에게 가장 신경 쓰는 가치관을 가지고 있다. 이 신념은 우리 모두의 내적 사상의 기초를 구성하고 있기 때문에 심리학자들은 ‘핵심 가치관 ’(core value)이라고 부른다.

이 핵심 가치관은 타협이 잘 되지 않아 쉽게 변하지 않기 때문에, 흔히 우리의 감정을 폭발시키기 쉬운 원인이다.예를 들어 어떤 상사가 ‘시간을 지키는 것 ’에 신경을 쓴다. 어떤 상사는 지각을 하면 발버둥치기 시작한다. 어떤 상사는 “ 성실 ” 에 신경을 쓰는 것이기 때문에, 그가 즉시 화를 내며 욕설을 퍼붓는다.

또 ‘근검 ’, 어떤 사람은 ‘효율 ’ 등을 많이 보고 동료들과 많이 알아보고 날카로운 관찰력을 키우면 상사의 핵심 가치관을 찾아낼 수 있고, 자신의 업무 태도를 조정하고 호흡을 맞추면 ‘죽을지도 모른다 ’는 참상이 생길 수 없다.

둘째: 상사의 정서 반응 통찰

상사의 대처를 자세히 살펴보면 어떤 일이 그를 기쁘게 할 수 있을까? 무슨 일이 그를 화나게 할 수 있을까? 무슨 일이 또 그에게 스트레스를 받게 될까. 그러나 그가 이러한 이상한 감정반응들이 나타날 때 그의 일반적인 처리 방식은 어떨까?

우리 모두는 고정적인 정서 처리 패턴을 가지고 있다. 발작할 때마다 과정이 비슷하기 때문에 상사의 정서를 파악한 후 다음에는 ‘태풍 꼬리 ’를 피할 수 있다는 것을 알게 되고, 더 좋은 소통방식을 취해 상대방의 정서 설상가상가상가상할 수 있다.

예를 들어 사장은 사실 밤고양이라는 것을 발견하였는데 아침에 뇌는 여전히 온기가 부족해서 불빛을 일으키지 않았는데, 이때 그에게 업무에 부딪힌 병목을 보고하는 것은 쉬워도 욕설을 퍼붓는 것은 당연하다. 점심을 먹은 그의 기분이 좋아져서 다시 도착할 것이다.

제3자: 상사의 소통 모드 파악

소통 전문가들은 우리 모두의 가장 습관적인 소통 방식이 각기 다르기 때문에 도랑이 통하지 않은 원인 중 하나로 상대와 소통하는 가장 좋은 파이프를 파악하지 못했다는 것을 발견했다.이 방면에서는 하마터면 많은 충돌이 이로부터 발생할 뻔했다.의사소통 패턴은 대체로 세 종류로 나눌 수 있다:

시각형

이 타입 은 말하는 사람 의 말투 가 빠르고 호흡 이 촉박하고, 시각 어휘 를 자주 쓰 고 있다. 예를 들면, ‘ 나 는 ’안 보인다 … … ’등상사가 시각적인 의사소통자라면 그는 서면데이터를 읽는 것을 좋아하기 때문에 그와 업무 사항을 소통할 때, 구두만으로 효과가 뚜렷하지 않다는 것을 잊지 말고 꼭 서면보고서를 준비하고 상사에게 자세히 볼 수 있게 한다.또한 당신의 어속속도를 가속화시켜 상대방의 소통 효율도 높일 것이다.

청각형

청각형 사람은 말하는 속도가 적당하고 부드럽고 리듬이 있어 ‘듣기를 좋아하는데 …’“귀를 기울여 ….”“이 아이디어 ‘들어봐 ’가 좋다!”거나 “이건 별거 아니니!”라는 글과 함께, 그런 상사가 구두 브리핑 방식으로 소통하는 데 효과적이다.

느낌형

대화자의 말투가 느리고 숨이 길어 ‘느낌 ’, ‘파악 ’ 등을 즐겨 한다.감각적인 상사와 소통할 때 정서적인 분위기는 중요하다. 눈치를 살피는 힘은 없어서는 안 된다.이야기는 차근차근 하고, 맛만 보면 일은 반드시 해결된다.