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신발 기획 귀인조: 빠른 전략 결승 운동 시장

2011/5/17 10:31:00 62

스위스은행은 최근 조사보고서를 발표했다: ‘Q -Series `테마 보고서: 어떤 상품이 중국의 잠재적인 공간에서 가장 큰 것 ’을 발표했다. 보고서에서 유명한 브랜드 운동화가 앞으로 10년 중 성장 잠재력 순위 3위를 차지했다.

일부 투자자들은 운동복식 시장이 곧 포화점이 될 것이라는 우려에도 불구하고 소비자 구매력이 강화되면서 앞으로 10년 동안 안정적인 성장을 유지할 것으로 보고 있다.

2020년까지 유명 브랜드

운동화 시장

규모나 2970억 위안에 이르기까지 10년 내 연평균 복합 증가율은 15.7% 에 이른다.

빠른 전략

시장 케이크는 물론 거대하지만 이것은 사자가 호랑이를 먹는 시대다.

영민하게 유명한 진강계 운동

브랜드

위기 하에서는 늘 변화를 생각하면 튀는 지혜가 왕왕 가장 가치가 있다.

최근 가장 빠르게 발전한 민족 스포츠 브랜드 귀인새는 가족인 임천복이 낙관적인 시장의 예상 시기는 각대 본토운동 브랜드 안베개를 염려할 수 없다. 필경 이 충분한 개방과 충분한 경쟁 시장에서 나이크 아디다스 등 국제적인 악어는 본토브랜드의'공방 대전'을 포기한 적이 없다.

스포츠 업계는 제품, 고객, 정가의 높은 추세에 따라 경쟁의 관건은 마케팅과 동시에 맞붙는 속도에 달려 있으며, 유쾌한 사람이 한 걸음 한 걸음 승리 기선을 이룰 수 있다.

귀인조 제9대 터미널 이미지 새둥지 가게

임천복은 내륙 일선 도시 체육용품 시장 고성장 시대가 이미 지났을지도 모르지만, 2, 3선, 4선 도시의 스포츠 용품 시장은 여전히 큰 성과를 거두고 있으며, 후세는 엄격하고, 소매점, 소매점에는 서너 선 도시의 본토스포츠 브랜드 귀인새에게 집중되며, 다년간의 치열한 경쟁에 직면하여 빠른 발전을 할 수 있는 것은 바로 하나의 ‘ 빠른 전략 ’ 에 의존하는 것이다.

올해 3월 귀인새는 하문대학교에서 열린 브랜드 전략 양성회의에서 귀인조 회장은 임천복이 중국 체육용품 시장의 미래 발전 추세와 자체 브랜드 발전의 단계 특징 기초에서 귀인조 ‘ 빠른 전략 ’ 을 기업으로 진급시켜 앞으로 3년 발전의 강령성 계획에 진입한 것으로 알려졌다.

미래 3년간 ‘ 운동 즐거움 ’ 브랜드를 주장하는 귀인새는 발전의 전략 기지를 단축, 쾌속 공격, 쾌속, 쾌속, 쾌속 전략, 빠른 전략, 빠른 사유, 빠른 사유를 실시할 때, 확대, 깊은 타일, 고점의 효력, 고속 포석, 기업의 내포 발전과 지속적인 발전을 추진한다.

빠른 논리

더 패션, 더 빠르게, 더 개성적인 소비 수요에 대비하기 위해, 귀인새는 기업에서 연구 개발, 창고 물류, 브랜드 보급, 채널 전략, 정보 관리 등 각 코너 모두 모두 전망적 배치를 하고 있다.

생산 차원은 올해 2기 조립 공사가 완공되면서 투입될 예정이며, 이는 귀인새가 기존 기초에서 생산면적이 1.5배로 확대될 것이라는 의미다.

이 외에도 회사는 6개의 선진적인 제화 유수선을 새로 늘리며 연산능력도 2000만 켤레 높일 것이다.

생산능을 확대할 수 있는 잠재적 문제에 대비해, 회사는 품질관리, 환경 관리, 직업 건강 안전관리 ‘삼합일 ’ 체계의 통합 운행을 추진하고 내부 관리 수준을 신속하게 향상시키기 위한 것이다.

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설계 개발에서 귀인조는 수백 명의 강력한 연구 개발팀을 가졌으며, 그들은 국제 유행 설계 요소를 세심하게 주목하고, 대담하게 도입하고, 상류 공급업체와 단말기 대리상 의견을 듣고 원료 가공공예에서 개진해, 이 창신응용 을 단말기 제품에 대해, 단말기 판매에 대한 데이터를 심도 분석해 최신 트렌드를 중국 시장에 개진하여 패션이 중국의 낙지 와 전파를 이루고 있다.

현재 회사는 매년 3000개에 가까운 신상품을 개발해 끊임없이 신상품으로 시장을 자극하고 운동화의 흐름을 이끌고 있다. 지사도 서류 과정에서 충분한 신상을 보유하고 있다.

창고 물류 방면, 귀인조 중금 은 혜남 현대화 창고 중심 을 만들어 화동, 화북, 화북, 화남, 서남 각 지역 의 물류 를 구축 했 다.

이 물류센터는 매일 화물량 90만 건을 처리할 수 있으며, 귀인조는 선진적인 전자창고 관리 시스템 (WMS), ERP (M3) 프로젝트 조력창고를 고과학기술 작업에 저장해 기업의 성수기 공급 능력을 높이기 위해 정보화, 기계화 물류창고 목표를 다지기 위해 기초를 다졌다.

채널 연장 방면, 귀인새는 ‘빠른 전략 ’에 근거하여 ‘마케팅 빠른 행동 ’을 제시하고 지역 다점 전략을 실시, 채널을 가속화하여 핵심 상권으로 대동력을 개설해 다른 지역에 브랜드 카위점과 단점 후속점을 개설해 채널을 통한 격려 정책을 통해 기존 시장의 확장 목표를 실현할 수 있다.

동시에 임천복은 기존의 ‘제품 생산을 뛰어넘는 뒤 창고에 두고 판매해야 한다 ’는 패턴을 언급했다.

인터넷

) 실망 (물류, 마케팅, 서비스 등) 유기적 결합, 강력한 과학 연구, 창의력 을 핵심 으로 일류 공급 사슬 관리 방법, 재편성 기획, 생산, 물류, 판매의 전 과정, 기본적으로 기업 생산 및 소비자 수요 동기 를 위해 더 높은 수준 이다.

빠른 문화

임천복 회장은 “ 빠른 전략 ” 의 순조로운 실시 여부를 믿고, 직원들의 집단행위를 기업문화의 유행을 검증하는 효과를 시험해 기업의 새로운 발전을 지탱해야 한다.

이를 위해, 귀인조 핵심 관리팀 전기의 연구 총결을 거쳐 체계적으로 빗고, 창의적으로 회사의 희망, 사명, 핵심가치관, 전략적 목표, 관리 이념과 행동 규범을 새롭게 확립하였다.

이번 성과는 현재뿐만 아니라 기업이 직면한 문제를 해결할 뿐만 아니라 미래를 두고 기업장청의 각도에서 회사의 전진을 가리키고 있다.

임천복도 기업문화건설의 주인공은 컨설턴트, 프로젝트가 아니라 어떤 지도자나 어떤 부서가 아니라 귀인조의 전체 직원이 자신의 역할에 대해 명확히 분장하고 ‘빠른 사유 ’를 준비해 내려온 ‘빠른 전략 ’을 준비하기 위해 방석을 마련했다.

귀인새는 업계공인지가장 빠른 발전 속도가장 빨리, 브랜드 차이가장 뚜렷, 삼4라인 시장 카드 가장 빠른 기업이지만 임천복이여전히 민상특유의 실실과 저조를 유지하고 있으며, 우리는 전전전전전전전전전긍긍박박박박박박박박박박박박박박박의 차이가장 명명명명명서서서서서서서서서서서서서서서서서서서서서서서펜펜펜 ( LOOLLLLLLLLL ( LLLLLLLLLL ( LLLLLLLLLLLLLLLLOEEEEEEEEEEEEEEEEEOOOOOOOOOOOOOOOOOLLLLLLLLLLLLLLLLL‘ 빠른 전략 ’으로 달리는 브랜드 꿈 ’을 열다.