중국 가방업은 춘뢰가 막 울린다

지난 9월 9일 중침회가 개막 당일 절강로카프는 상해 혜의신문 브리핑이 크게 열렸고 로카프는 ‘높은 데로 호소하고, 소리, 비가질환, 자장성 등이 있는 효과가 있다.

이것은 단순한 브랜드연합이나 재편은 아니다. 업계에서는 ‘ 춘뢰가 막 울린다 ’ 는 의미를 가지고 있으며, 중국을 상징한다

어떤 업계의 ‘진화 ’도 세 가지 수준을 넘을 수 없다. 제품 운영, 브랜드 경쟁, 자본 통합, 단지 중국 가방산업의 높은 가업은 그것들 사이의 거리를 단축하고, 일부 가방경영자들에게 자본 인수가 다소 모순된 것, 그들은 심지어 중국 가방적 자본 운작 수준에 이르렀다고 의심했다.

3 년 전 에 한 가구 자본 조작자 가 다른 한 사람 을 기억하다

자본의 악어 실력

로카프를 아는 사람들은 그 깊은 기업의 배경을 잘 알고 있을 수도 있고 로카프는 의류 지도자 브랜드인 보희조의 전자회사지만 보희새는 A 주식 상장그룹으로 융자하는 편리한 조건을 가지고 있으며 비교적 강한 브랜드의 방사력을 가지고 있다.

로카프가폰 유한회사 회장 오진생, 중국 보희새그룹의 부회장, 국내 남성복계에서 높은 명성을 누리고 있으며, 2005년 가방산업에 진출해 로카푸 브랜드를 급속히 가방 시장을 점령했다.

반면 혜의 홈 은 상하이 명품 의 상징 으로 16 년 의 경영 역사 를 갖 고 결말 의 인터넷 점 200여 개, 중국 가방업 의 영향력 을 지닌 브랜드 다.

인수에 대한 혜의회사 사장이 장효민 대외보조를 하겠다는 것은 회사의 전략적 고려로 경쟁력 확대 규모의 효율을 높이기 위한 경영 효율을 높이기 위해서다.

발표회에서 로카프사 회장은 오진생은 인수를 실시한 뒤 로카프는 두 브랜드의 전략 발전에 ‘독립 발전 ’을 실시한다는 원칙, 로카프와 혜선 두 브랜드가 독립적인 팀을 운영할 것이라고 밝혔다.

로카프는 일관된 국제화 스타일을 고수하며 디자인부터 품질까지 최고 요구를 고수하며, 이탈리아 유럽식 고귀한 스타일을 끝까지 연출하고, 혜선은'새로운 상하이 정교한 생활'을 이어갈 브랜드의 격조로 새로운 상하이 스타일을 중국 도시 가정으로 이끌어 나갈 예정이다.

샤바 사장도 로카프와 혜선 브랜드에 대해 각각 새로운 기획을 진행하고, 디자인, 개발, 단말기 운영 등 다양한 우수한 자원 접합, 통합, 개선, 고단 및 중고단 가구 브랜드 중 지속적인 경쟁력 및 소비자들의 주목을 받고 있다고 회사 사장도 밝혔다.

로카프는 정확한 위치로 독특한 스타일, 두터운 실력, 초강한 속도로 고단 가구 시장을 빠르게 점령했다.

최근 몇 년 동안 로카프는 호평을 받았고, 그 고도의 설계, 세련된 세공, 현대 황가의 단말기 형상, 합작과 윈윈윈윈의 운영 이념을 위해 가방업계에 새로운 모델을 수립했다.

현재 로카프는 전국 일류 도시의 고급 백화점에 100개 전문점을 설립하고 있으며 상하이 구광백화점, 메룡진 이권담부터 항저우빌딩까지, 남경김매부터 무석 팔백짝까지, 대련미켈러부터 심천만상성까지, 이런 유명한 고급 백화점, 로카프는 수월 연속 판매 1위를 기록하고 있다.

인수 외 의 계도

오진생은 두 브랜드를 계속 양성경쟁을 유지하고 싶다며 구체적으로 조작 차원에 여러 가지 의미를 가지고 있다고 기자에게 밝혔다.

우선 자원 통합 이후 로카푸, 혜의는 여전히 독립 운영을 유지해 기업 이미지, 마케팅 모드 및 제품의 차이화를 통해 오위적으로 경영할 수 있다.

그 다음으로 회사는 구조조정을 통해 쌍브랜드 전략을 두드러지게 된다.

조직 구조에

또다시 쌍브랜드가 작동한 후 회사들은 개점 주소에 접근하는 매장을 인터넷 최적화할 것이며 경영 부실한 가게를 폐쇄할 수도 있지만 개점할 기회가 더 많을 것이다.

로카프는 자신의 사고로 미래를 그려내고 있다. 그 전방에는 뚜렷한 발자국이 없기 때문에 탐색에서 달릴 수밖에 없다.

관망자들에게 로카프는 이미 견고한 의미를 가진 첫 걸음을 내딛고, 이런 용감한 시도는 가방경제의 운영 규율에 부합해 산업 전행의 방향을 대표하고 있다.

혹시 로카프가 인수한 혜의를 일련의 합병안인 전주일 뿐, 미래, 가방생산업체는 산업집중도를 계속 향상시키고, 그'채널 패권'을 강화할 것이다.

백화점 루트와 대리 전영 시대에 기업이 추구하는 것은 브랜드 독점의 경쟁 구도이며, 서로의 견제로 이윤을 유지하는 상대적 안정과 업계의 전반적인 창의력을 유지하고 있다.

그러나 가방 대리의 빠른 확장과 채널이 왕시대로 다가와 기존의 균형 구조를 깨고, 가방 브랜드의 이윤 공간은 끊임없이 압축되는 하류 루터의 상대집중과 자본 부족과 가방기업에 대한 집합 요구를 제기했다.

중국 시장 경쟁에서 가장 치열한 산업 중 하나로, 가방산업은 20여 년 간의 경쟁 발전을 겪은 이후 여전히 고파동, 고위험의 보편적인 곤경에 처해 있다.

새 경제시대에 대한 규모경제의 재활용은 기업의 경쟁 집중도를 새로운 높이로 끌어올리고, 생산 업체 사이에서 인수를 수단으로 하는 중합은 가방기업이 회피할 수 없는 전역이다.

이런 합병 대세의 상연은 사실상 시작으로 앞으로 몇 년 더 거세질 것으로 보인다.