損失：日本のスポーツ大手assics 2018年度の損失は203.27億円です。

日本スポーツ商品グループのAscics（アシックス）はこのほど、2018年度決算を発表し、親会社に帰属する損失は203.27億円に達した。

2018年12月31日現在の全年度のAsisコア財務データは以下の通りである。

純売上高は同3.4%減の3866.62億円だった。

営業利益は同46.3%減の105.15億円だった。

1株当たりの減価償却後の純損失は107.59円です。

親会社に帰属する損失は203.27億円に達し、前年同期の利益は129.7億円だった。

市場別:

日本市場の売上高は同1%減の1182億円だった。

アメリカ州市場の売上高は同15%減の902億円で、アメリカ地域の弱さの影響を受けている。

ヨーロッパ地区の売上高は同0.6%減の1056億円だった。

大洋州、東南アジア、南アジア地域の売上高は同1.8%減の271億円で、東南アジアと南アジア地域の強い販売はオーストラリアの業績の下落を相殺することができませんでした。

東亜地区の売上高は同8.6%増の533億円となり、Oitsuka Tigerブランドの好調な業績から恩恵を受けた。

固定為替レートで計算すると、すべての新興市場の分野で著しい成長を実現します。

このうち、中東地域の売上高は99%増、ロシア地区の売上高は19%増だった。

EMEA（ヨーロッパ、中東、アフリカ）地域の電気事業の売上高は同105%増だった。

Asisは、グループの組織構造を調整し、製品の種類を主導として、ランニング、コア性能運動、スポーツスタイル業務の成長を促進することを目指していると発表しました。

ランニング関連の業務が主な優先事項となります。会社の目標は日本、アメリカ、中国地区で加速的な成長を実現することです。

これは今年1月のAsisが新たなマーケティング戦略を策定したのと一致しています。戦略的な重点をミレニアム消費者のライフスタイル業務から、プロのランニングの基礎に戻していきます。

（詳しくは「ゴージャス志」の記事を参照してください。日本のスポーツ大手Asisは戦略的な重心を移動します。プロのランニングの基礎に戻ります。ミレニアムを追うだけではないです。）

新しい組織構成に加えて、AcsのEMEA（ヨーロッパ、中東、アフリカ）部門は新たなリーダーシップチームを発表しました。

新しい組織構造は製品、マーケティング、商品販売などの機能を結合し、Gary Raucherによって指導されます。彼は3月1日に会社に入社します。

新しい組織構造は卸売りと直売業務の企画、購買と販売機能を結合して、Scrott Wakefieldによって責任を負います。彼はAspicsで直売業務を管理したことがあります。

Gary RaucherとScrott Wakefieldは新管理チームの一員であり、他のメンバーは現在の最高経営責任者Robert Vermminと人力資源副社長Melinda Brooks Brayを含む。

すべての4人は直接Asis EMEA最高経営責任者Alistair Cameronに仕事を報告します。

Alistair Cameron氏は「重要な戦略分野での成長に励み、未来に自信を持っています。

組織に対する変更は、特定の分野に対する戦略を推進し、より全面的に市場を理解することができます。

新しい管理チームと協力して、地域全体の発展を促進することができてとても嬉しいです。

Ascicsは、新しい企業構造は、既存のチームを統合し、各分野の管理層がそれぞれの目標を達成するのを助けると述べた。

2019年度は、売上高を0.9%から3900億円に増やすことを目標にしていますが、経営利益は14.1%から120億円の伸びを見込んでいます。

Oitsuka Tigerブランドは日本と中国で強く、成長を促進します。

Ascicsは同ブランドの2019年度の売上高は同12.4%から480億円の増加を見込んでいる。

同时に、専门のランニングの种类は依然として集団の最も主要な业务で、同1.5%から1730亿円まで増加すると予想しています。

Asis社は売上高と経営利益率の向上を見込んでおり、今年の収益回復に向け、親会社に帰属する利益を60億円にすることを目標にしています。