Gapはどのようにして市場シェアを取り戻すのか。

近年、米国のファストファッションブランドgapの売上高は減少し続けているが、gapグループは市場シェアを取り戻すために操作プロセスを簡素化している。

同社の第1四半期と4月の惨憺たる業績.Gapのスポークスマンは月曜日、同社は北米以外の地域でBanana RepublicとOld Navyのブランドのパフォーマンスを評価し、最も潜在的な市場の発展を強化する計画だと述べた。

しかし、スポークスマンは重点的に発展している地域を明らかにしておらず、具体的な詳細は5月19日に第1四半期の財報を発表する際に公開される。

Gap社のArt Peck CEOは、ファッション業界が変化していると指摘し、会社は発展速度を速め、最も重要な顧客に力を入れなければならないと指摘した。同社は北米地域の市場シェアを取り戻すためのより良い位置づけ業務に力を入れるとともに、国際市場に対して実行可能なビジネス戦略を制定し、国際市場で安定した成長を確保する。

昨年、同社は業務上の理由で再編され、過去数年間で北米地域の175店舗を閉鎖し、このうち昨年上半期は140店舗を閉鎖し、欧州地域の一部の店舗も閉鎖した。また、北米本社は約250人を削減した。近年、Gapは多くの機会を逃し、ますます重い利益圧力に直面しており、ここ数年、管理職の人事変動も絶えなかった。

Gapは赤字に押された唯一のファッション会社ではなく、米国のカジュアルアパレルブランドScoop NYCが閉鎖されたというが、先週、米国の青少年アパレルブランドAeropostaleが破産を発表した。また、米国のもう一つのカジュアルアパレルブランドJ.Crewも速いファッションに押され、メッシ百貨店やJ.C.Penneyのような百貨店の第1四半期も息絶え、Saks Fifth AvenueやNeiman Marcusのような贅沢品の百貨店の販売もやや弱体化している。

Gap社の第1四半期の売上高は前年同期比5%下落した。第1四半期の純売上高は34.4億ドルに達し、前年同期の純売上高は36.6億ドルだった。4月の売上高は7%下落し、4月30日現在、4月の純売上高は11.2億ドルに達し、前年同期の売上高は12.1ドルだった。

同社は、操作プロセスを簡素化することで、企業がより効率的で柔軟になり、規模の優位性を十分に利用できるようになるとしています。

同店の売上高は昨年4%下落したのに続き、第1四半期は再び5%下落した。同社傘下のブランドGapの第1四半期の売上高は3%下落し、前年同期の売上高の下落幅は10%だった。Banana Republicの売上高は11%下落し、前年同期の売上高の下落幅は8%だった。Old Navyの売上高は6%下落し、前年同期の売上高の下落幅は3%だった。

今年4月の売上高は前年同期比12%減の7%減となった。傘下ブランドのGapは4月の売上高が4%下落し、前年同期の売上高の下落幅は15%だった。Banana Republicの売上高は7%下落し、前年同期の売上高の下落幅は15%だった。Old Navyの売上高は10%下落し、前年同期の売上高の下落幅は6%だった。

Gap社は2016年度第1四半期を予定している西施1株当たりの収益は31~32セントで、アナリストが予想した44セントを下回った。4月の販売業績の低迷に伴い、粗利率の圧力が重くなり、会社の在庫圧力がさらに重くなった。

同社の業務の発展速度が予想に及ばないことについて、Gap社のスポークスマンは、同社は現在、製品、ショッピング体験、人材を中心としたビジネス戦略が正しいと考えている。