男装店立地の5つの秘籍

一、チャネルを広げて店舗を探す。

今多くの創業者は新聞広告、不動産仲介会、インターネットなどを通じて店の情報を知ることが好きです。

実際には、店舗市場には「2:8の法則」があります。つまり、レンタル情報を公開する店舗は全体の20%しか占めないのに対し、プライベート譲渡などで隠蔽取引をする店は80%を占めています。

だから、店を探して必ず広くルートを開けて、多く管理して整えます。

二、「客流」は「銭流」です。

店舗の所在地を選ぶには、周囲の人の交通量、交通状況及び周辺住民と職場の状況に注意しなければならない。

商店を経営する創業者にとって、「顧客流」は「お金の流れ」であり、競争を恐れて遠隔地を選んではいけません。

実際には、商業地区の店舗が集中しているので、かえって人気を集めることができますが、営業ミスに注意しなければなりません。

三、立地はあります

。

すべての“黄金の市の口”がすべてきっと金を儲けるのではありませんて、時には市政の計画の変動に出会って、にぎやかな地域も辺鄙な地になるかもしれません。

したがって、起業家は場所を選ぶ時には遠くに目を向けて、この地域の将来の発展状況をよく知る必要があります。

市政計画のほかに、この地区の将来の同業競争の状況にも注意しなければならない。

四、注意

の価格性能比。

地理環境、交通条件、建築構造の店舗によって、家賃が大きく違ったり、十数倍も違ったりします。

創業者にとっては、表面の価格だけを見てはいけません。

例えば、月収2万元ぐらいの飲食店の家賃は3000元から5000元ぐらいが適当で、一定の粗利率が保証できます。

五、「

」方式は経済的でお得です。

現在、十数平方メートルの小売店はとても人気があります。家賃は船の高さに上がっていますが、一二百平方メートルの大きな店は家賃の滞納で値下がりしています。

このような状況の下で、いくつかの創業者が団体レンタルで安く「食べ」て、大きな店舗を分割して、細かく計算すれば多くの費用を節約できると提案しています。

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具体的なビジネス圏を選ぶ時、以下のアドレス選択戦略をまとめました。以下の状況に合わせて実行できます。

1、順風風車に乗る策略：原則として店舗は規模が自分の専門店を超えないでください。しかし、相手の専門店は規模が大きいだけで、サービス水準が高くなく、製品が安すぎると、同行は実は市場競争力がないということです。

例えば、上海の南京路商圏、四川北路などのビジネスエリアに6つの専門店が連続してオープンし、人の流れが集中する繁華街で高密度の販売拠点を形成し、売り上げの伸びとブランドの向上に重要な役割を果たしました。

2、鶴立鶏群策略：自分の店舗が自分より小さい規模の他の店舗に群落している場合、良好な出位効果が得られます。

この戦略の運用には適度さを重んじ、周りの他の店舗が小さすぎて、等級が低すぎると、こちらの店舗の等級イメージを引き下げる可能性があります。

現在、発達した地区の郷鎮で大きな店を開くのが流行っています。現地では購買力が不足していません。良いブランドのブランドイメージとハードすぎる商品とマッチするショッピング環境が不足しています。