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服装のマーケティングの策略の5歩の曲はすばらしい販促員になります。

2014/11/1 13:35:00 14

ファッション、マーケティング、プロモーション

売れない服はありません。

店の中で優秀な販売促進員になりたいですが、どうやって端末の販売をより良くしますか?以下の何時の服装のマーケティング戦略を知りたいです。これはより速く服装の販売を促進してくれます。

服装のマーケティングの策略の1:兵卒を励行して馬をやります

無用意の戦いをしない。

販売としても同じことです。

デビューしたばかりのプロモーションマンの多くは、販売ということは口で言うことができるという誤解があります。

その時、私達は一ヶ月近く訓練しました。製品の知識から故障分析まで、企業の歴史から販売技術まで、どの段階も繰り返し練習しました。

その時、私達の同僚はよくお互い冗談を言いました。私達はロボットになりました。

その時はベストな音楽効果を引き出すために、お客さんがいないと、一心不乱にキーを押して、繰り返しテストしました。一週間近く続けて、やっと自分の満足できる効果を得ました。

自分の番が来るたびに、各売り場を回るのが好きです。市場を調べてみます。

今のお客さんはいつもプロモーション員を誤魔化すことが好きです。どこでどれぐらい安いですか?どこでまたいくら割引しますか?

二番目に他の販売促進員のテクニックを勉強してもいいです。各家の長さを集めるしかないです。

服装のマーケティングの策略の2:細部に関心を持ちます

今はプロモーションの技術を紹介する本がたくさんありますが、中には基本的にプロモーション員の接客に対して積極的に親切にしなければならないと言います。

しかし、現実には多くの販売促進員がその真髄を理解できないので、情熱は満面の笑みで、能動的な言葉であると思います。

実はこれも間違いです。何事にも程があります。過度の情熱はかえって消極的な影響を与えます。

情热は简単に表现できるものではなく、心を込めて行うことが大切です。

いわゆる精誠の所、金石は開くためです!風に乗って夜に潜り込んで、物を潤して音声がなくて、本当の誠は顧客の思ったことを思って、企業の製品で彼らの需要を満たして、彼らに利益を得させます。

今はこんなに競争が激しくて、簡単にお客さんに製品のセールスポイントを繰り返してはいけません。情報が爆発した時代に、どうやってお客さんに覚えてもらえますか?

簡単な例を挙げて、私達は新型の電気圧力鍋を出しました。安全、節電、環境保護が特徴です。

彼は説明の特徴について、まずお客さんと世間話をしています。今はガスはいくら高いですか?電気は遅いですか?など、お客さんの共感を得ました。それから、自分のオススメの商品を紹介して、お客さんに経済会計を済ませて、この製品を使ったら、どうやって時間を省きますか?一ヶ月でいくら節約できますか?

最後に、お客さんは喜んで商品を買って行きました。

  

服装

マーケティング戦略三:力を借りる

  

販売する

資源を統合する過程であり、どのように各資源を合理的に利用し、販売実績に対する助けは小さく見られない。

販売の第一線に立つ販売促進員としても重要です。

私達はよく街頭で詐欺師に会って詐欺をしますが、その中には一般的に一つの役があります。

もちろん、私達は違法なことはできませんが、その中からヒントを得られますか?私は販売促進員をする時に、いつも一つの方法を使っています。とても有効です。同僚と一緒にオーボエを演じます。

特に、非常に買いたいというお客さんに対して、価格や他の何かの問題に引っかかったら、店長を呼んで手伝います。

一つは私達が確かに彼を重視しています。上司がみんな顔を出しています。二つは交渉に来たほうが便利です。上司がもう少し安くしてくれれば、お客さんはいつも会計をします。

肝心なのはお客様の虚栄心と小利をむさぼる悪い癖を満足させることです。

  

服装

マーケティング

策略の4:よく見ればすぐ収める。

販売が一番怖いのは、だらだらとしたもので、即断しないことです。

私の経験によると、販売現場にお客さんが滞在する時間は5~7分がベストです。一部の販売促進員は空気を読むのが苦手で、お客さんが購買意欲がある時にチャンスをつかんで販売を促進することができないです。

だから、私たちの使命をしっかりと覚えてください。販売を促進することです。製品を紹介しても、他のどんな努力をしても、最終的には製品を販売するために。

だから、販売の端っこに来たら、すぐに考えを変えて、急ブレーキをかけて、契約を結ぶことを試みます。

チャンスを逃したら、もう一度お客さんの欲望をつかむのは難しいです。これは入門したばかりのプロモーションマンが一番やりやすいミスです。

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