百貨店の発展の重点は「百」ではなく「商品」です。

ウォルマートは遠くに宝を洗って茶碗を奪いにくることを心配して、しかし中国の百貨店の日はますます苦しくなります。もうすぐ来る双十一、馬雲の天猫はもう一つの新機軸を打ち出して、試着室の展示室になっている小売業者の味はあまりよくないです。価格よりも本体の方が仮想より多くて、消化できないレンタル料が必要です。チャネルよりも、ネットの方が便利です。優位に立つのは、ブランドや体験度かもしれない。

猫たちの台頭に対応して、伝統的な百貨店はいつも価格を第一に置いて、線の次の価格を求めます。確かに、電気商が価格の優位がなくなったら、伝統百貨も自信を見つけました。しかし、電気商の圧縮可能な運営コストの空間はもっと大きくて、儲からない百貨店はきっと袋小路です。

インターネットがない時代に、深セン商業の大きな構造は地理的な意味での「豊」の字です。東門南路、東門北路を一横にして、人民南路、人民北路を一横にします。華強北路、華強南路を一横にします。深南大道を一本にします。縦三間、国際貿易、虹西武、茂業など最初の起点はここにあった。

有名な西武デパート当時はもっと高級デパートの象徴だったが、「西武百貨」のない都市は一線の都市と言えるだろうか？デパートの黄金時代であり、十分な商品源を持っています。

数年前、西武は目の前に姿を消しました。深センだけでなく、国内の3つの都市もあります。その原因を追求して、1つは国際ブランドがもう代理を必要としないので、もう1つの原因は香港の自由銀行で、香港は大きな売場になりました。

　　百貨店どうすればいいですか？商品はもう重点ではないですが、百字で文章が作れます。深圳万象城は体の大きさがもっと大きいショッピングセンターの斬新なイメージで、去年の深圳単店だけで年間61億元の売上高を記録しました。中国3000あまりのショッピングセンターの中でトップ3にランクされました。万象城は何を売っていますか？商品は必然ですが、お客様を引き付けるのはもっと豊富な営業状態で、飲食と遊びは全部含まれています。

電気屋さんをじっと見つめ続けると、百貨店の日々は苦しくなるばかりだ。ただ価格を比べて、消費者の選択は一つしかなくて、どの家が安くてどの家を買いますか？体験よりも、仮想の電気商を遊ぶのは本当に新しい優位がないです。