中国ショッピングセンター業界の進化発展の道

時間軸から見れば、中国の小売業とショッピングセンターの業界の変質進化の歴史は以下のいくつかの時代に分けられます。

1.0時代、90年代前、大陸地区の商業は商店街と中型の規模の国有伝統百貨店を主に頼って、大規模な雑炊と生産販売のモードで人々の目的性の基本的な物質の需要を満たします。

この段階の物質が乏しく、消費行動科学理論に対応するマズローの需要層理論の第一段階である「生理的需要段階」は、人々が「先を争って買う」時代に属しています。

2.0年代、90年代初期には、経済が発展し、市民がだんだん豊かになってきました。現代化の大規模な外資百貨店、専門家家電売り場と外資系スーパーはモデルの老朽化した中小国有百貨店に取って代わるようになりました。

第一世代ショッピングセンターは第二線都市に進出し始めましたが、多くは厳しい育成期間にあります。（例えば、上海八百伴IMM南方商城、上海港匯広場、上海正大広場、上海梅龍鎮広場、広州天河城、広州中華広場、広州正佳広場、深センCITICプラザ、深セン万象城、厦門SM都市広場、大連平和広場、重慶大都会広場、北京時代広場、北京東方広場、北京新東安など）。

この段階の物質供給は大量に増加し始め、多くの商品は券の数量限定で供給されなくなり、中高級ブランド商品は次第に庶民の日常生活に入るようになりました。

この段階は消費行動科学理論に対応しています。マズロー需要層理論の初級段階である「安全需要段階」は、人々が「選んで買う」時代に属しています。

3.0年代、90年代後半から、新しいショッピングセンターが大陸の第一線都市に進出しました。

2000年から、超巨大な建築規模、多業種状態、ワンストップ消費の一戸法宝によって、ショッピングセンターの発展は目覚ましいです。一部の二線都市では試練を経て成功を収めた後、だんだん他の二三線都市に発展してきました。

しかし、当時の中国のショッピングセンターは主に1980年代の東南アジアと欧米ですでに有名な先輩を模倣していました。大全のワンストップのショッピングセンターは一定の割合のレストランとレジャーストアを導入しましたが、ランキングをまとめて食べたり、買ったりして、いろいろな機能が一体になっています。

この段階は消費行動科学理論の中の中級段階に対応しています。「感情需要段階」は人々が「買うより買う」時代に属しています。

4.0時代、2009-2013年には、大中型現代百貨の光が第二線都市でピークに発展した後、モデルチェンジ期間に入り（百貨店ショッピングセンターを開発して、三四四線都市に深く発展するようになりました）、衣食を集めて一つの駅式ショッピングセンターの異軍突起があり、各地で日に日に人気を集めています。

しかし、関連部門の計画が乱れているため、大量のショッピングセンターと総合体プロジェクトは短期間で同時に哄骗されて、短兵戦になり、同質化競争が多くなりました。

全く理解できない多くの素人ベンダが殺到し、多くの消費者がショッピングセンターに対する理解は百貨店＋スーパーマーケット＋映画館＋レストランの物理的な大きな箱に留まり、ショッピングセンターが本来持つべき魅力と社会的効果は大きく見劣りします。

この段阶では、本格的な世界的な赘沢ブランドが中国市场に登场し始めた一方、各省市の风味グルメやユニバーサルレストランが相次いで登场し、映画馆やゲームセンター、カラオケボックスをはじめとする娯楽业が盛んに発展しています。

この段階では、行動科学理論に対応するマズロー需要層理論の中級段階である「ニーズを尊重する段階」は、人々が「買って遊んでいる」時代に属しています。

この段階で、みんなはますますレジャーを重視して、ワンストップの消費が好きで、習慣は食べながら遊んで、遊びながら買う。

5.0時代、2014年から中国ショッピングセンターは「自己実現」の段階に入り、百貨店やショッピングセンターは程度の異なる革新的なモデルチェンジを行っています。

现代社会では、仕事のリズムがますます速くなり、都市がますます大きくなり、商业界がますます密になり、商业プロジェクトがますます多くなり、客がますます分散し、住宅がますます快适になり、自家用车がますます普及し、人がますます怠惰になり、ますますオタクになり、ますます贤くなってきました。

一方、現代社会の物質と情報は非常に豊富で、消費者の視野と要求はますます高くなっています。また、各種の電子商家、海淘、海外旅行買い物も続々と食い荒らされています。多くのショッピングセンターは戦線を縮小するしかなく、飲食娯楽の占める割合はますます高くなり、小売業をほぼ放棄しています。

しかし、このようなひどい偏食は、今後のショッピングセンターの業績と財務報酬に対して補填困難な潜在的なリスクをもたらすに違いない。

ショッピングセンターの5.0時代が近づいています。2013年から経済文化のさらなる発展に伴って、個人の精神的な需要が高まってきました。趣味はますます多様化してきました。ますます普遍的になった海外旅行やインターネットは人々に多くの見識が広がり、人々はデパートの中で慌ただしい単独の目的消費に満足できなくなりました。

その中で、上海K 11、上海大寧国際商業広場、北京芳草地、北京朝陽大悦城を代表とするいくつかの業界の先鋒として、真っ先にショッピングセンターの新時代における革新とモデルチェンジの道を模索し始め、新生活方式を代表する新型の消費体験になりました。

注目すべきは、発売を控えている福州世欧広場が東南地区初のアップグレード版となる新型体験センターです。

この段階では、行動科学理論の「自己実現段階」に対応できます。

この人々が「気持ちを買う、サークルを買う」という時代に、みんなは自分の好みのポイントで好きです。

内は気持ちを飛ばしたり、SNSの輪を現実に移したりして、集まりを通じて感情を連絡します。

この段階でも、マンネリ化した伝統的な商業の千店が魅力を失いつつある一方で、現代社会の変革はどこにもない。新型ビジネスはそれぞれに神通力があり、次第に現実的に成熟し、理性的な消費者がますますオタクになってきて、消費者の消費ルートと消費内容もだんだん細心になってきている。

これは伝統を覆した新しいビジネス時代が到来しつつあり、ショッピングセンターの革新は早急に解決されるべきである。

この時、新しいライフスタイルを代表する新しいタイプの全生活

センターと個人の生活と感情を一体化させた社交生活基地型ショッピングセンターが台頭しています。

その中には鋭い革新の進取者がいます。まだ市場検証を受けていませんが、思い切って投入し、探求し、思い切ってテストします。

ネット検索が主催する2014年第9回中国商業不動産サミットフォーラムでは、すでに先覚的な商業プロジェクトが始まっています。業界では変革の波をリードしています。破局商業5.0は福州最大の商業体「世欧広場」の計画が最も際立っています。その提唱した社会化センター理論、全体験業態計画、O 2 O知能商業システム、芸術生態環境などの計画が真っ先に定義されました。

世欧広場はビジネス変革時代において行われたイノベーションと試みを、後続の一連の報道の中で深く読み解いていきます。