職場での管理はどのように行いますか？

1、徳行

徳行とは

簡単に言えば、善良で誠意があることです。

最も重要なのは、あなたの仕事の出発点がよければ、他の人に悪い心はないです。

なぜ出発点を言ったらいいですか？私達はやはりサービス顧客の例として、お客様のために問題を解決する時、出発点がいいなら、お客様のために力を尽くして解決します。方法、エネルギー、条件などの各方面の原因でも、仕事が失敗したり、うまくいかなかったりしても、お客様の理解と許しを得やすいです。

可能性が高いのは、失敗しても同じようにお客様を勝ち取ります。逆に、出発点が「省迷惑」、「早く交差点を渡してください」、「任務を完成します」、もし仕事ができたらそれでいいです。失敗したら、お客様を見てどうなりますか？いいお客さんはあなたを批判し、クレームします。彼はまだあなたに期待しています。

いつまでもお客さんをバカにしないでください。どうやって仕事をしていますか？お客さんは感じやすいです。

ですから、お客様に対してそんなに多くの技術を持っていません。どれほどの弁舌と魅力が必要ではありません。

部下に対しても同じです。彼へのご褒美にしても、罰にしても、出発点はきっといいです。

部下に対して従う原則は：私はあなたを助けているので、あなたの仕事をよりよくしてくれて、あなたをもっと向上させてあげます。

徳行は基本的に良い徳行があります。少なくとも部下があなたを嫌いにならないことを保証します。

部下とマネージャーの違いは何ですか？

部下は他の人の話を待っています。理想的に何かできることがありますか？

これは積極的な心理状態の問題です。中間幹部として、会社のことを自分の家のこととして処理する必要があります。このような気持ちがあったら、いくら残業しても文句がないです。

（誰が自分の家の内装に悲鳴を上げているのを見たことがありますか？）このような状態が長く続けば、あなたのこの献身的な精神と仕事熱心さは、部下や同僚に簡単に感染します。会社で右に向かって出頭すると感じられます。また、あなたももっと話の権利があります。みんなはあなたの意見を重視します。同僚と部下もあなたに対してより多くの信頼を伝えます。

このような場合、部下を管理するのは難しいですか？しかし、注意すべきなのは、あなたの職業精神は無休止の残業に現れているというわけではないです。仕事が非常に忙しく、残業が多いのは仕事ができていないという表現の一つです。

3、技術

もし誰かが私に聞いたら、

他の人との最大の違いは何ですか？

技術者はひとりひとり独りよがりで、他の人の技術は自分に及ばないと思います。

ほほほ、みんなが聞きたくないかもしれませんが、私が観測した現象はこのようなものです。

他の人のコードを読みに行く人はめったにいません。お互いによく書けていると思います。

ですから、技術者の感心を得るには、圧倒的な技術力が必要です。

この圧倒的な優勢は部下の70点ではなくて、80点です。部下の70点です。

だから、技術力のない人が技術者を管理するのはよく骨が折れるので、部下が表面的にあなたに従うかもしれません。

もちろん、あなたの徳行がとても良いならば、仕事にも熱心で、技術はそんなに重要ではないように見えます。もしあなたが前の二つを満たしていたら、技術も素晴らしいです。自然に錦上花を添えました。