鷹と共に新郎ヒヌールを手にし、男装セットにリーン生産サービスを提供します。

タカと新郎を協力して、科学技術は“服”を作って人になります。

新郎ヒヌールグループは服装家具経営製造を主業とし、不動産開発、ホテル、国際貿易などを一体化させた大企業です。現在、グループの総資産は42億元で、従業員は12000名で、ヒヌール男装産業園、オメール家具産業園、四つ星級渉外ホテルを持っています。生産拠点の敷地面積は200万平方メートルです。

その中のヒヌールメンズ株式会社は高級スーツ、シャツと服飾製品の研究開発、製造及び販売を一体化した企業です。会社の主な業務はスーツ、シャツ、その他の服飾品のデザイン、生産と販売です。2010年10月15日、ヒヌールメンズが親交所で発売されました。

我が国としては今が一番実力があります。洋服生産メーカーの一つで、会社の生産プロセスは400以上の工程で構成されています。CAD（コンピュータ支援設計）、CAM（コンピュータ支援製造）、MTM（単量単裁）などの技術を採用しています。

06年から今に至るまで、新郎ヒヌールは続々と鷹科学技術35セットの裁断ライン設備を導入して、その中に大量の裁断と単量の単裁シリーズのデジタル裁断機が含まれています。スーツの生産を補助する過程でリーン生産の裁断サービスを提供して、効果的に企業利益を高めて、さらに核心競争力を高めました。

和科学技術新郎の価値を創造する

ある企業が30台以上のセットを生産している裁断システムは国内のアパレル業界でも数少ないです。新郎はどのように縁と鷹を結びますか？

新郎の企業担当者によると、当初は中和鷹の裁断システムを見ていたが、長時間と多輪の展示会と市場調査を経て、設備に対してはある程度の認識があるという。当初は日本の高鳥中国支社の時、鷹尹智勇さんと接触したことがあります。日本製品の品質と高鳥の専門サービスを重視しています。現在はタカグループと軟性材料裁断分野の市場リーダー企業になりました。世界で唯一の服装デジタル化設備の全面解決方案を提供しています。長年の友好的な戦略協力関係に基づいて、引き続き鷹と鷹を選択します。

ヒヌール男装裁断職場の主管者は「自分は自動化機械の専門を学んでいます。機械縫製業界でも数年間働いたことがあります。比較して言えば、タカは海外ブランドと比較して大きな価格優勢を持っています。その技術はリード性があり、操作しやすく、価格性能比が高いです。鷹の裁断流水線を使った後、粉層が少なくなりました。騒音が少なくなりました。作業場の環境ももっときれいになりました。従業員の仕事環境も大幅に改善しました。

この主管は具体的に例を挙げて、以前、裁断現場の裁断工程、一つの電気はさみは6-8人のオペレーターを配置しなければなりません。その中の二人は熟練した裁断労働者でなければなりません。今では、ベッドごとに2人の裁断工を配置し、1人は主にマシンとサンプルの操作を担当しています。もう一人は主に裁断を整理しています。一台に4-6人の人員を節約しています。科学技術を使って伝統的な生産を改造して、人力のコストを節約するだけではなくて、更に企業イメージを昇格させます。

和鹰科技术会长の尹智勇氏は、鹰と新郎の手を繋ぐことが成功したのは双方の强靱な连携で、互恵共栄の必然的な结果だと述べた。協力を通じて、新郎の生産プロセスをさらに最適化し、効率的でスマートなメンズ服の生産ラインを構築します。同時に、このような協力は双方の会社の更なる発展を推進します。

和タカ科技、中国ファッション産業のレベルアップのために努力します。

和鹰は精益の制造の最优秀実践を新郎の裁断室に溶け込んで、新郎の実现の最优秀条件の下で生产することに协力して、それによってコスト、材料を节约して、同时に潜在人为的なミスを减らします。

裁断分野での長年の努力を通じて、タカはすでに軟性材料裁断分野の市場リーダー企業となり、世界で唯一の服装デジタル化設備の全面的解決方案の提供者となりました。会社は絶えずより多くの企業に協力して生産変革を実現し、未来の中国のファッション産業の発展に新たな科学技術のサポートを提供します。