アメリカの教授は贅沢なブランドは「農民」が管理したほうがいいと考えている。

ここの世界に服を着せる靴高級ブランドは「農民」が管理したほうがいいという理由を紹介した。

なぜ国際的な贅沢品大手はフランス、イタリア北部、スイス、ドイツ南部に多く集まり、米国ではないのか。」Charles De Brabancompanies教授はこの問題に対して非常にすばらしい解読をしたことがあります。

贅沢品会社は農民が運営し、詩人や職人を組み合わせたほうがいいと考えている。

この3つの人のバランスのとれた品質があるからこそ、ヨーロッパ人は贅沢品業界でアメリカ人より多くの成功を収めた。競争の激しい国際贅沢品業界で成功するには、会社の取締役メンバーが農民の特性を持つ必要があります。これは事実で情勢を分析し、損益のベースラインと株主価値に注目することを意味します。

「農民はけなす意味ではなく、デザイナー私たちは天馬行空の時、依然として着実に、お金を稼ぐのが容易ではない人に精通することができます。」

しかし、贅沢品業界という夢のような世界で成功するには、ビジネスリーダーシップ(農民)と創造力(詩人)のバランスを把握し、実質的な実行力(職人)を加えなければならない。

事実の観点から見ると、ヨーロッパ人は明らかにもっとよくやっています。(2014年のBrandZ世界で最も価値のある10の贅沢品ブランドランキングでは、ヨーロッパから9つ、米国にはCoachが1つしかない)。

歴史と伝統の要素も少なからぬ役割を果たしたのかもしれない。しかし、伝統を受け継ぐだけでなく皇室と関連するだけでは不十分で、会社にも創造力のあるデザイナー(詩人)が必要で、贅沢品に必要な幻想的な気質をもたらす視野がある。「ぜいたく品業界でうまくいくには、Gallianoのような人が必要です」しかし、これも足りない-DiorのJohn Gallianoは2011年初めに反ユダヤ的な発言で除名され、デザイナーが彼のように自分の前途を破壊したときどうしますか?

だから、会社も「職人」が必要で、マネージャーとデザイナーの間にいて、生産者、マーケティングチームと小売業者を含めて、彼らが持っている直感的な能力はすべてを現実にすることができます。

「Gallianoのような意外な状況が発生した場合、ファッションショーが正常に行われることを保証できる実行チーム(職人)、LVMH会長Arnaults(下図)のようにビジネス運営を推進できる人(農民)が必要です」。

会社には、Gallianoと一緒に働いていたChristian Diorの最高経営責任者Sidney Toledanoのような分析能力と創意的な思考を同時に備えたマネージャーが必要です。彼はかつて、彼らのアメリカの同業者はいつもある品質に欠けていると言ったことがある。

「アメリカの会社には戦略と分析が得意な英雄的なマネージャーがいます。彼らは一つの業界から別の業界に移ることができます。彼らのスキルは万金油のようなものですから。」

しかし、贅沢品業界でうまくいくには、幅広い趣味と豊富な経験が必要です。これはBrabant教授(彼自身がカナダ人)が指しているアメリカの役員に欠けているものです。

総じて言えば、多くのヨーロッパ人は文化、スポーツ、あるいはアメリカ人よりも贅沢品業界に適した全面的なマネージャーの追求のような幅広い追求を持っています。

ビジネススクールの教育はそれを補うことができない。

「ほとんどのビジネススクールの授業は、管理科学に基づいて、株価をどのように高めるかに集中しています。しかし、経営は成功しています。ぜいたく品産業には3つの要素が必要です。詩人、農民、職人です。」

(Charles De Brabancompanies教授は、オレア社で長年マーケティングトレーニングを担当し、中欧工商管理学院で贅沢なブランド管理課程を講義したことがある。)