中国紡績企業の合理的な配置は発展効率と市場競争力を高めた

現在、中国紡績企業の対外投資の動機は以下のように分けることができる：1つはコスト型を追求することである。企業は自分の受注能力と管理能力を高めた後、コストの低い国に工場を建設することを望んでいる。二つ目は技術型を追求することです。企業は上流または下流の研究型企業またはマーケティング型企業を買収合併し、研究開発センターを設立し、海外の良質な人的資源を利用してマーケティングチームを構築する、3つ目は市場型を追求することです。企業は新市場を開拓し、販売ルートを確立し、加工生産能力を高め、現地ブランド企業を買収するなど、4つ目は資産型を求めることです。企業は海外の良質な資産を買収し、自身の発展を支援する。

これらのタイプにはそれぞれ成功例がある。本版の特別編は以下の通りで、読者に紹介する。

近年、我が国の製造業は資源と環境の二重の制約を受けている。国内価格コストの不断の上昇と産業の持続可能な発展の内在的な駆動のため、我が国の紡績に服を着せる（相場特別区）企業はすでに多国籍配置に入り、競争の新たな優位性を創造する歴史的段階に入った。ますます多くの紡績アパレル企業が海外に目を向け、原料の保障、製造基地の建設、上下流ルートの買収、自主ブランドの発展を求め、さまざまな形で「出て行く」。中国の紡績企業は国内に立脚し、世界的な発展傾向を広げている。

先ごろ北京で開催された中国紡績産業の「海外進出」戦略交流大会が発表した情報によると、中国紡績企業の対外投資は業界、地域の広さ、形式の多様な特徴をカバーしている。現在、中国の紡績業の対外投資は綿紡績、ニット、毛織物、化学繊維（相場特別区）、服装、家庭紡績及び紡績機械（相場特別区）など多くの業界をカバーし、投資場所はベトナム、カンボジア、バングラデシュなどの東南アジア発展途上国及び米国、英国、ドイツ、オーストラリア、カナダ、日本などの先進国を含み、投資内容は加工基地、原料基地、市場ルート、ハイエンドブランドと技術など。紡績業界の対外投資は明らかに多分野、多地域、多形式推進の特徴を持っている。

現在、生産能力の面で、我が国の紡績企業の対外投資は綿紡績と服装加工を主とし、主に東南アジア地区の綿価格と労働力コストの優位性を利用し、国内製造コストの圧力を効果的に緩和し、国際市場のシェアを強固にする。中国企業がオーストラリア、カナダなどに綿花、溶解パルプなどの原料基地を投資したのは、国内の紡績原料資源の不足問題を解決するためだ。米国、英国、ドイツ、日本などの先進国に成熟したブランド、流通ルート、研究開発センターを投資し、ハイエンド製造企業を買収することは、国内企業の革新的な発展を強化するためにより良質な技術、管理、マーケティング資源を提供する。企業の海外投資と国内産業資源の相互補完、合理的な配置、発展効率と市場競争力を高めた。