服商は最近試水してアウトレットに転換します。

徐さんは早く広州に開設されました。服装国際的に有名なメンズブランドのカジュアルブランドを代理して、その後上海にビジネスを移しました。彼は今年重要な決定をしました。デパートの売り場から撤退してアウトレットに入ります。市場競争と消費の低迷は徐さんの転換の主因です。徐さんのやり方は個人的な事件ではないです。ブランドのサプライヤーは百貨店とショッピングセンターでの販売自信を失い、アウトレットに移籍しました。業界関係者はアウトレットは広州小売業の新勢力になると予想しています。

当地デパートでは近く試水が行われます。アウトレットです。

徐さんは先月、浦東にあるアウトレットに進出した彼の成績をデパートの同行者に話しました。月間売上は12万元です。同業者は正価品を売る端数と思っていたが、徐さんはすでに「正価市場」から完全に撤退し、チェーン百貨店の専門売り場を撤去し、アウトレットを専攻していた。

デパートで正価を売ります。アウトレット倍の高さです徐さんのカジュアルメンズはもとは売り場で最低400元ぐらい売りました。アウトレットは普通200元で売られていますが、百貨店での販売量は遅いです。一ヶ月の正常販売は最大6万元で、アウトレットの半分の売り上げしかありません。このようなメリットは在庫に対抗する以外に、サプライヤーのために十分な資金を獲得することができます。「品質が正価と同じでさえあれば、消費者は当然ながら半額でブランドを買うのが好きです。」

昨年以来、経済情勢の影響で、消費者の購買意欲が鈍り、割引商品はもっと魅力的です。例えば、ブランドの割引商品を販売する電気商とアウトレットが活躍しています。一方、百貨店とショッピングセンターは競争が激化しており、割引以外に新たな手段がほとんどないため、ブランドメーカーは在庫に追われています。上流と下流の段階で、さらに安い価格のアウトレット売り場が誕生しました。国内の一部の百貨店はすでに「低」に転換しました。広州では天河城百貨が布点アウトレットを強化しています。近いうちに地元百貨店の試水もあります。

新しく生産ラインを作ってアウトレットに供給します。

徐さんのように「正価市場」を徹底的に剥離するサプライヤーは多くないかもしれませんが、「二足歩行」のは多くないです。つまりデパートの専門店や専門店で正価の商品を販売していますが、生産ラインを拡張してアウトレットに供給しています。これはアメリカのm adefor outletsモデルに起源しています。ブランド商はアウトレット、「工場店」で専門的に商品を生産して、正価店のモデルと重複しないようにしています。

ある百貨店関係者は、ブランドの「二足歩行」は顧客層を広げ、小売業で最も困難な時期に他の道を見つけることに相当すると考えています。

ブランドメーカーが「工場店」を建てたのも別種のアウトレットです。李寧と百麗はm adefor outletsの生産ラインを設けています。李寧は東川レジャー港で長期的に販売場を設けて1割引で販売しています。百麗靴業界のネットショップとマルチブランドの集合店の中には、俗称の「工場品」が多く、長期にわたって割引があります。正価の店のデザインと違います。