婦人服店のマーケティング戦略を経営しています。

温州の女性は今家の入り口もスター達のようにデザイナーの独特な作品を着ることができます。温州市の新しくオープンした洋服屋はこの特別な商売を始めました。

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あらかじめまだやります

調査して、正規の企業をします。

実現可能性演説、商業計画書などを書く。

フィージビリティスタディには、市場調査、市場細分化、市場位置づけ、競争相手分析、リスク分析、当社の優位と劣勢、金利分析、収益分析、企業の経営方向と長期目標、企業の段階的目標、段階的な目標を実行するための手段と方法などが含まれます。

もちろん、一般の人が女装店を運営しているのですから、そんなに複雑にする必要はありません。

少なくとも市場に対して深い理解が必要です。

婦人服店が成功するかどうかは、あなたが何を売るかではなく、管理レベルとマーケティングレベルにあります。

女装店を開くなら、その考えは違ってきます。

次は私の考えによって、普通の小売婦人服店（小さいスーパーマーケット）を開く際に注意すべき点をいくつか話します。

良い住所は勝利の半分です。

所在地を選ぶ時、通常考慮しなければならないいくつかの要素は人の流量、交通状況、近くの住民と単位で、所在地を選ぶ。

場所選びが重要です。

近くのお店は抵抗や相補があるかどうかも考えなければなりません。

普通は近くに競争相手がいないほうがいいです。

しかし、必ずしも商業地のような商業単位が集中しているということは、かえって人気を集めるのに役立ちます。

大きなスーパーマーケットを開く時、もう一つのビジネス圏の概念があります。

ビジネス圏とは、ビジネス婦人服店のサービス範囲のことです。

ビジネス圏内の消費者は普通買い物に来ます。ビジネス圏以外の消費者が当店に買い物に来る可能性は、比較校がどのようにしてビジネスエリアの大きさを決めるかにもこだわりがあります。婦人服店の規模、競争相手、交通状況などを考慮しなければなりません。

店はデザインと店のデザインを募集します。

デザインは個性化します。

消費者に深い印象を与えたり、好感を持たれたりすることができます。

婦人服店のデザインも重要です。照明の明るさ、壁や床の色、棚の飾りなどを考慮します。

決して偽物を売ってはいけません。

普通の小さいスーパーマーケットはまた考慮することができます：商品を届けて家に来て、24時間営業して、いくつか民間の措置をして、サービスと販売促進を行います。

まず、ちょっと。

大手スーパーを見習って、商品の販売やポスターなどの宣伝資料を作って、販促活動をしてもいいです。

会員制とポイント奨励制度を実施することも考えられます。

多く考えてみてください。多くの販促方法が考えられます。

仕入れルート、仕入れ方法などを考えます。

販売価格を下げるためにも、セールスは重要なポイントです。

売り込みのコストを下げるにはどうすればいいですか？

他の中小企業と連携して集中的に仕入れ、分散配送することも考えられます。

売りさばく商品の種類、数量は経験によってあるいは商品の販売に対してデータ分析を行います。

科学的なセールスは在庫を減らし、資金繰りを高めることができます。

一般的に

上にセットの比較的に熟している方法があって、加盟を考慮することができます。

大きなチェーン企業を作ることができます。

そして規範を比較します。

チェーン企業は加盟店に商品を配送するのが一般的です。

このような企業に加盟すれば、リスクを減らし、チェーン企業のブランド効果を利用できる。

チェーン企業は加盟店を管理したり、他のトレーニングをしたりすることがあります。

悪いところは一部の利益を犠牲にしてチェーン企業に渡すことです。当店の後に自分でブランドを作るのにもいいです。